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Mié 30/07/2008

Perfil.com supera a LaVoz.com...

y lo “grita” con un avisote donde da cuenta de un crecimiento del 65% entre enero y mayo en su sitio web, lo que coloca al diario de Jorge Fontevecchia como el tercer más leído on line, después de Clarin.com y La Nación On Line. Lo que no dice nadie es cómo van a hacer todos estos diarios para “monetizar” semejante caudal de lectores que -en muchos casos- ya son tanto o más on line que en sus versiones de papel, donde está más del 90% de sus ingresos. Pero de eso ya hablaremos en los próximos días.
  • y lo “grita” con un avisote donde da cuenta de un crecimiento del 65% entre enero y mayo en su sitio web, lo que coloca al diario de Jorge Fontevecchia como el tercer más leído on line, después de Clarin.com y La Nación On Line. Lo que no dice nadie es cómo van a hacer todos estos diarios para “monetizar” semejante caudal de lectores que -en muchos casos- ya son tanto o más on line que en sus versiones de papel, donde está más del 90% de sus ingresos. Pero de eso ya hablaremos en los próximos días.
Mié 30/07/2008

¿Quién se quedará con la concesión del bar del Museo Ferreyra?

Si pasaste por el Museo Palacio Ferreyra, habrás notado que el espacio previsto para el bar (con sus originales sillas acrílicas), aún no tiene meseros. “El llamado a licitación se hizo con la gestión anterior y quedó desierta”, explican desde la Secretaría de Cultura. Dicen que entre el canon, que era alto, y el horario del museo (de martes a domingo de 10 a 20), los oferentes se hicieron rogar. Actualmente están trabajando para reconducir la convocatoria y calculan que a mediados de agosto se hará el nuevo llamado. “Si no hay oposición y todo sale como está previsto, en septiembre sabremos quién ocupará el bar”, se adelantan. Con 600 visitas diarias de martes a viernes y 2.000 los fines de semana, el negocio no suena “rimbombante” (¿cuántas de esas personas pasarían y consumirían algo más allá de un café allí?). Quizás deba tomarlo algún operador que genere una actividad propia en ese lugar privilegiado, ¿no?
  • Si pasaste por el Museo Palacio Ferreyra, habrás notado que el espacio previsto para el bar (con sus originales sillas acrílicas), aún no tiene meseros. “El llamado a licitación se hizo con la gestión anterior y quedó desierta”, explican desde la Secretaría de Cultura. Dicen que entre el canon, que era alto, y el horario del museo (de martes a domingo de 10 a 20), los oferentes se hicieron rogar. Actualmente están trabajando para reconducir la convocatoria y calculan que a mediados de agosto se hará el nuevo llamado. “Si no hay oposición y todo sale como está previsto, en septiembre sabremos quién ocupará el bar”, se adelantan. Con 600 visitas diarias de martes a viernes y 2.000 los fines de semana, el negocio no suena “rimbombante” (¿cuántas de esas personas pasarían y consumirían algo más allá de un café allí?). Quizás deba tomarlo algún operador que genere una actividad propia en ese lugar privilegiado, ¿no?
Mié 30/07/2008

Che, te invito a nuestro cumpleañ5s.

La organización es así: este jueves 31, a las 19 horas están convocados -básicamente- los En Foco (2005 / 2006), los ¡Hay Equipo! (2007 / 2008) y los entrevistados de Infonegocios.tv del 2003 al 2008. Y a las 23, Big Center espera a todos los InfoNautas que nos quieran acompañar a festejar nuestro quinto aniversario, con un Bacardi para brindar y toda la música de Senegal, la banda de afro-ambient. Simplemente sumate en esta lista aquí y cuando llegues te estaremos esperando.
  • La organización es así: este jueves 31, a las 19 horas están convocados -básicamente- los En Foco (2005 / 2006), los ¡Hay Equipo! (2007 / 2008) y los entrevistados de Infonegocios.tv del 2003 al 2008. Y a las 23, Big Center espera a todos los InfoNautas que nos quieran acompañar a festejar nuestro quinto aniversario, con un Bacardi para brindar y toda la música de Senegal, la banda de afro-ambient. Simplemente sumate en esta lista aquí y cuando llegues te estaremos esperando.
Mié 30/07/2008

El equipo del día.

KPMG es una red global de firmas profesionales que provee servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Opera en 154 países y tiene más de 123.000 profesionales trabajando en las firmas miembro alrededor del mundo. La oficina en Córdoba, liderada por Sergio Li Gambi y Carlos Bonetti, trabaja para clientes como AGD, Action Line, Jazzplat y empresas del sector autopartista, entre otras.
  • KPMG es una red global de firmas profesionales que provee servicios de auditoría, impuestos y asesoría. Opera en 154 países y tiene más de 123.000 profesionales trabajando en las firmas miembro alrededor del mundo. La oficina en Córdoba, liderada por Sergio Li Gambi y Carlos Bonetti, trabaja para clientes como AGD, Action Line, Jazzplat y empresas del sector autopartista, entre otras.
Mar 29/07/2008

Agroactiva quiere repetir los 1.000 expositores.

Después del conflicto con el gobierno y con un clima mucho más positivo, la comisión organizadora de Agroactiva está enfocada en el segundo sorteo de espacios que será el 7 de agosto y que determinará los lugares de los stands de menos de 300m2 y de las carpas. “Hoy nuestro objetivo es llegar a los 1.000 expositores y mantener el número del año pasado. De ser así, estaríamos muy satisfechos”, se sincera Emanuel Antúnez Clerc, del área de Prensa y Difusión de la feria. Por ahora, de las 500 empresas sorteadas en abril (expositores con espacios de más de 300m2) el 90% ha confirmado participación y se espera otro tanto de las que restan por sortear. Los participantes a las rondas de negocios duplican en números a la edición anterior y provienen de una decena de países distintos “dispuestos a cerrar la compra de maquinarias y agropartes”.
  • Después del conflicto con el gobierno y con un clima mucho más positivo, la comisión organizadora de Agroactiva está enfocada en el segundo sorteo de espacios que será el 7 de agosto y que determinará los lugares de los stands de menos de 300m2 y de las carpas. “Hoy nuestro objetivo es llegar a los 1.000 expositores y mantener el número del año pasado. De ser así, estaríamos muy satisfechos”, se sincera Emanuel Antúnez Clerc, del área de Prensa y Difusión de la feria. Por ahora, de las 500 empresas sorteadas en abril (expositores con espacios de más de 300m2) el 90% ha confirmado participación y se espera otro tanto de las que restan por sortear. Los participantes a las rondas de negocios duplican en números a la edición anterior y provienen de una decena de países distintos “dispuestos a cerrar la compra de maquinarias y agropartes”.
Mar 29/07/2008

351 se suma a la venta por catálogo.

Coki Ramírez (foto) y la gente del estudio fotográfico Melbury están terminando los últimos detalles del catálogo de 351, la nueva marca de ropa deportiva femenina de la cantante. “Aunque no va ser la única forma de comercialización, queremos tenerlo terminado en agosto para que las vendedoras salgan a la calle”, se entusiasma Coki. Locales mayoristas, venta por catálogo y a futuro, un store propio: “me encantaría tener un local exclusivo, estoy escuchando ofertas para que en los próximos meses las clientas tengan un espacio con toda la indumentaria de la marca”, explica. 
  • Coki Ramírez (foto) y la gente del estudio fotográfico Melbury están terminando los últimos detalles del catálogo de 351, la nueva marca de ropa deportiva femenina de la cantante. “Aunque no va ser la única forma de comercialización, queremos tenerlo terminado en agosto para que las vendedoras salgan a la calle”, se entusiasma Coki. Locales mayoristas, venta por catálogo y a futuro, un store propio: “me encantaría tener un local exclusivo, estoy escuchando ofertas para que en los próximos meses las clientas tengan un espacio con toda la indumentaria de la marca”, explica. 
Mar 29/07/2008

Publicidad Sarmiento pierde una esquina clave.

No hay peor astilla que la del mismo palo, y así lo acaba de comprobar la gente de Publicidad Sarmiento. Es que si pasás por Bv. Guzmán y 24 de Septiembre, vas a ver que hay movimiento de gente en el predio que pertenece a Ingotar, administradora de Patio Olmos, y no es que se trate de un nuevo desarrollo inmobiliario sino que la gente de Publicidad Sarmiento retira sus carteleras del lugar porque el espacio será administrado por Código Visual, empresa que lidera Gabriel Domínguez, un ex Sarmiento. 
  • No hay peor astilla que la del mismo palo, y así lo acaba de comprobar la gente de Publicidad Sarmiento. Es que si pasás por Bv. Guzmán y 24 de Septiembre, vas a ver que hay movimiento de gente en el predio que pertenece a Ingotar, administradora de Patio Olmos, y no es que se trate de un nuevo desarrollo inmobiliario sino que la gente de Publicidad Sarmiento retira sus carteleras del lugar porque el espacio será administrado por Código Visual, empresa que lidera Gabriel Domínguez, un ex Sarmiento. 
Mar 29/07/2008

Nace el Buenos Aires Covention & Visitors Bureau.

Es una gran idea y tiene a su cargo a un gran relacionista público. Carlos Arias será el director ejecutivo del Buenos Aires Convention & Visitors Bureau, una entidad que nuclea a hoteles, centros de ferias y convenciones, aerolíneas y otras empresas que buscan promover en el exterior nuevos negocios para la ciudad de Buenos Aires, posicionándola como sede de ciudades de reuniones, eventos, ferias, exposiciones y viajes de incentivo. Organismos similares han funcionado con éxito en Miami, ayudando a su posicionamiento como centro de negocios y eventos. ¡Qué lástima que en Córdoba nadie piense en estas cosas!
  • Es una gran idea y tiene a su cargo a un gran relacionista público. Carlos Arias será el director ejecutivo del Buenos Aires Convention & Visitors Bureau, una entidad que nuclea a hoteles, centros de ferias y convenciones, aerolíneas y otras empresas que buscan promover en el exterior nuevos negocios para la ciudad de Buenos Aires, posicionándola como sede de ciudades de reuniones, eventos, ferias, exposiciones y viajes de incentivo. Organismos similares han funcionado con éxito en Miami, ayudando a su posicionamiento como centro de negocios y eventos. ¡Qué lástima que en Córdoba nadie piense en estas cosas!
Mar 29/07/2008

El equipo del día.

La Clínica de Ojos Maldonado Bas trabaja desde 1977 y su equipo ha sido pionero en múltiples cirugías y tratamientos oftalmológicos. Siempre buscando estar a la vanguardia de la tecnología y focalizados en la atención personalizada, sus profesionales se capacitan constantemente y son invitados a disertar en conferencias de todo el mundo. Hoy, realizan un promedio de más de 100 intervenciones por mes en todas las especialidades oftalmológicas en sus dos sedes del centro y zona norte en Córdoba.
  • La Clínica de Ojos Maldonado Bas trabaja desde 1977 y su equipo ha sido pionero en múltiples cirugías y tratamientos oftalmológicos. Siempre buscando estar a la vanguardia de la tecnología y focalizados en la atención personalizada, sus profesionales se capacitan constantemente y son invitados a disertar en conferencias de todo el mundo. Hoy, realizan un promedio de más de 100 intervenciones por mes en todas las especialidades oftalmológicas en sus dos sedes del centro y zona norte en Córdoba.
Lun 28/07/2008

Mar Plast se convierte en la planta de juguetes más grande del país.

Hasta hace poco tiempo, Mar Plast tenía una planta de 7.500 m² en la Av. O`Higgins. Este mes suman 1.000 metros más y se convierten en la planta de ensamble, fabricación y armado de juguetes más grande del país. “Tenemos 300 artículos propios y otros 1.000 que importamos directamente de China”, cuenta Alberto Stekelberg.
Con un volumen de venta de más de 1 millón de artículos anuales y más creciditos en tamaño, a partir de ahora se preparan para atacar al segmento que les falta. “Por más de 15 años nos encargamos de abastecer a los segmentos bajos y medios, ahora vamos por la alta gama”, dice. Eso sí, sin perder de vista el slogan interno con el que motiva a sus empleados: “Vender las cantidades de Arcor, marcar con el porcentaje de Dior y gastar como si fueran el kiosco de la esquina”.
  • Hasta hace poco tiempo, Mar Plast tenía una planta de 7.500 m² en la Av. O`Higgins. Este mes suman 1.000 metros más y se convierten en la planta de ensamble, fabricación y armado de juguetes más grande del país. “Tenemos 300 artículos propios y otros 1.000 que importamos directamente de China”, cuenta Alberto Stekelberg.
    Con un volumen de venta de más de 1 millón de artículos anuales y más creciditos en tamaño, a partir de ahora se preparan para atacar al segmento que les falta. “Por más de 15 años nos encargamos de abastecer a los segmentos bajos y medios, ahora vamos por la alta gama”, dice. Eso sí, sin perder de vista el slogan interno con el que motiva a sus empleados: “Vender las cantidades de Arcor, marcar con el porcentaje de Dior y gastar como si fueran el kiosco de la esquina”.
Lun 28/07/2008

Metalúrgica Llanos apunta sus campanas hacia Buenos Aires.

La empresa cordobesa que fabrica campanas para cocina y mesadas de acero inoxidable dice tener el 80% de la torta en Córdoba frente a su competencia (Johnson Aceros, Spar y TST). Y ahora, tras una inversión de U$S 3.000.000 en maquinaria, la empresa piensa desembarcar en Buenos Aires, el gran mercado argentino. Con una facturación mensual que ronda los $ 4 millones mensuales, Metaúrgica Llanos espera crecer un 40% este 2008.
  • La empresa cordobesa que fabrica campanas para cocina y mesadas de acero inoxidable dice tener el 80% de la torta en Córdoba frente a su competencia (Johnson Aceros, Spar y TST). Y ahora, tras una inversión de U$S 3.000.000 en maquinaria, la empresa piensa desembarcar en Buenos Aires, el gran mercado argentino. Con una facturación mensual que ronda los $ 4 millones mensuales, Metaúrgica Llanos espera crecer un 40% este 2008.
Lun 28/07/2008

Sale el Macro, ¿quién entra?

Desde hace 10 días, está en alquiler el histórico local frente a la Plaza San Martín que ocupó el Banco Suquía (después el Macro) justo frente al Hipotecario, cruzando toda la plaza. Los carteles de la puerta indican que para pagar sus facturas deben dirigirse a otra sucursal. Juárez Beltrán tiene el poder ahora, ¿quién lo ocupará?
  • Desde hace 10 días, está en alquiler el histórico local frente a la Plaza San Martín que ocupó el Banco Suquía (después el Macro) justo frente al Hipotecario, cruzando toda la plaza. Los carteles de la puerta indican que para pagar sus facturas deben dirigirse a otra sucursal. Juárez Beltrán tiene el poder ahora, ¿quién lo ocupará?
Lun 28/07/2008

El “efecto Cobos” impactó en el “clima de negocios”.

10 puntos porcentuales mejoró el clima de negocios entre los InfoNautas luego del voto “no positivo” con el que el vicepresidente destrabó el conflicto con el sector agropecuario. Aunque los que están arriba del objetivo se mantuvieron (antes y después) en 7%, cayeron los que sentían que estaba “refrescando” y los que ya notaban “frío”; paralelamente, los que se encontraban a “23 grados” crecieron 10 puntos.

Evolución del “clima de negocios” / Encuesta a InfoNautas

Cómo vienen las ventas... AC (antes Cobos) DC (después Cobos)
23 grados (cumpliendo el objetivo) 34% 44%
Refrescando (bajo el objetivo) 40% 34%
Frío (muy debajo del objetivo) 19% 12%
Caliente (por encima del objetivo) 7% 7%
  • 10 puntos porcentuales mejoró el clima de negocios entre los InfoNautas luego del voto “no positivo” con el que el vicepresidente destrabó el conflicto con el sector agropecuario. Aunque los que están arriba del objetivo se mantuvieron (antes y después) en 7%, cayeron los que sentían que estaba “refrescando” y los que ya notaban “frío”; paralelamente, los que se encontraban a “23 grados” crecieron 10 puntos.

    Evolución del “clima de negocios” / Encuesta a InfoNautas

    Cómo vienen las ventas... AC (antes Cobos) DC (después Cobos)
    23 grados (cumpliendo el objetivo) 34% 44%
    Refrescando (bajo el objetivo) 40% 34%
    Frío (muy debajo del objetivo) 19% 12%
    Caliente (por encima del objetivo) 7% 7%