Nota Principal

La cadena de pagos chirría, se estira y en algunos rubros amenaza con cortarse. Como respuesta a la situación acuciante de las micro, pequeñas y medianas empresas, el Ministerio de Producción y 12 bancos públicos destinarán $ 26.000 millones para descuento de cheques. Bancor solo dispone $ 2.500 millones a tasa nominal anual del 29% (plazo máximo del valor, 90 días).

(Christian Blanco / RdF) Un panorama desalentador atraviesa el sector farmacéutico en Córdoba por un problema estructural de descalce entre el tiempo que transcurre entre la venta del medicamento y el pago de las obras sociales. Se cierran farmacias de profesionales particulares y se abren bocas de cadena. Reducido margen de rentabilidad, sobreoferta de farmacias en el centro y escasez en los barrios alejados, completan el cuadro.

Se veía venir como el segundo gol de Mbappé: la crisis del dólar y los cimbronazos en la economía llegaron más temprano que tarde a la economía real: la venta de autos 0Km se retrajo en junio un 18,2%.  Algunas marcas caen casi el doble que el promedio (Renault 31% y Ford 30%).

En la era de Netflix, Spotify, Pedidos Ya y Uber, llega la fintech que faltaba: un jugador 100% online para el mercado del seguro: Iúnigo, una compañía de San Cristobal que no tendrá productores, inspectores ni intermediarios.

¿Vivís en Córdoba y tenés Arnet en tu casa? Es muy probable entonces que ahora seas cliente de Universo Net, una empresa del Grupo Valentini, oriundo de Coronel Pringles.

Es que la nueva Telecom (la fusión de Telecom y Cablevisión) le vendió una cartera de 143.464 clientes de Arnet en 28 localidades, la mayoría en Córdoba.

(Por Ayelén Actis) Antonio Mauri mejor conocido como “Cuqui”, comenzó hace 25 años con la producción y comercialización de pollos. Ese fue el inicio de Reina Alba, una empresa familiar que elabora productos con la carne del animal y los comercializa en su cadena que va camino a los 17 puntos de venta en Córdoba. Roger Mauri, hijo de Antonio, habló con InfoNegocios sobre el pasado, presente y futuro de la empresa.

Ayer la Selección hizo sufrir a 44 millones de argentinos y, tal vez un poquito más aún, a las áreas de marketing de los sponsors oficiales. Hablamos con Naranja, Claro y Nissan para saber cómo siguen los planes después del triunfo de ayer. ¿El denominador común? El apoyo sigue más allá del resultado.

(Por AA) Hace unos 10 años nadie se imaginaba que un empresario del sector alimenticio se dedicara también a generar y comercializar energía. Pero hoy la realidad es otra. En 2017 Prodeman inauguró una planta para generar energía a través de la combustión de la cáscara de maní. Recientemente la planta se convirtió en una nueva SAS para vender 42.000 MWh anuales directamente al Sistema Interconectado.

(Por Julieta Romanazzi) El emprendimiento de Grupo Canter, ubicado en Chateau Carreras, representará un hito en lo que respecta a la construcción bioclimática en Córdoba. A través del uso de energía geotérmica, sus departamentos ahorrarán hasta 71% de energía.

(Por AA) Sin sucursales, sin intermediarios, solo con el celular. En 8 días estará habilitado en todo el país Wilobank, el banco 100% digital que promete acceso a caja de ahorro, tarjetas de débito y crédito sin costo de mantenimiento. Pero eso no es todo: con la creación de la cuenta los usuarios accederán a un préstamo de hasta $100.000 (con plazos de 12, 24 o 36 meses). Descubrilo el 30 de junio en tu play store.

(Por AA) La firma tiene más de 35 años de experiencia en el mercado asegurador, pero de un bien específico: motovehículos. Desde ATM Seguros, aseguran que desde 2010 lideran el segmento (con el 32% de market share) y en el reporte anual de la Superintendencia de Seguros de la Nación se posicionó en el puesto número uno. En diálogo con InfoNegocios, Martín Pogliano, gerente comercial de ATM Seguros, explica cómo liderar un nicho.

(Por IB) Decía Borges que solo nos es posible adivinar el futuro como una continuidad del pasado y por eso tendemos a buscar en lo que viene reminiscencias de lo que ya fue. El acuerdo con el FMI y la “sorpresiva” noticia de volver a ser mercado emergente terminan de consolidar una nueva oportunidad en el manejo de la economía para el gobierno de Cambiemos.

La tuvo Alfonsín (con su Plan Primavera), la tuvo Menem (luego de fracasar el Plan BB) y hasta el kirchnerismo jugó una revancha con el manejo de la indomable economía argentina (o, sería mejor decir, con los incurables argentinos).

A nivel global la compañía Norwegian está siendo cortejada por dos gigantes: IAG (British e Iberia) y el gigante alemán Lufthansa. A muchos kilómetros de esa discusión, en Córdoba, el CEO de Norwegian Air Argentina, Ole Christian Melhus firmó un acuerdo con el gobierno de la provincia para instalar su base operativa en la ciudad capital. Todo lo que ya tiene definido y lo que no, en esta nota.