Nota Principal

Sociedad Anónima Importadora y Exportadora de la Patagonia. Ese es el nombre con el que nació en 1908 esta red de almacenes (hoy supermercados) propiedad de la familia Braun, y que el público bautizó como La Anónima. Hoy tiene 160 bocas (90% en la Patagonia). En Córdoba sus sucursales están en Laboulaye y Morteros y a fin de año abre en Marcos Juárez. Su presidente, Federico Braun (foto), habló con InfoNegocios sobre sus novedosos proyectos, como eliminar las tediosas colas a la hora de pagar. Más, en nota completa.

Código Rojo funciona a través de una aplicación del celular, pero detrás de ese desarrollo hay cosas mucho más grandes: el expertise en telemedicina del Hospital Privado y tres equipos móviles apostados en distintos puntos de la ciudad con capacidad para llegar en 8 minutos a salvar un vida. Cómo funciona y por qué quieren exportarlo a Chile, Bolivia, Paraguay y Uruguay.

Aunque tiene más de 200 personas en su estudio, César Litvin dice que mantienen el espíritu de organización "boutique", con trato personalizado de los clientes. Aunque su fuerte son los impuestos, Lisicki, Litvin y Asociados es un estudio que brinda todos los servicios que las "big" de la categoría: asesoramiento, precios de transferencias y auditoría.
La diferencia entre evasión, elusión y optimización de impuestos y por qué cree que el mundo va hacia la transperencia fiscal y “va a ser un juego muy peligroso esconder dinero no declarado”.

En la previa de la edición 2016 de la Experiencia Endeavor Córdoba (el 2 de junio próximo), el vicepresidente de esa fundación, Luciano Nicora, admite que el emprendedurismo no es para cualquiera. ¿No hay muchos eventos y charlas para emprendedores?

El empresario dueño del Grupo Dinosaurio ya encargó estudios de factibilidad para la generación de energía eólica y solar. “Queremos realizar una fuerte inversión para suplir consumo propio”, anticipó a InfoNegocios. La empresa paga actualmente cerca de $ 6 millones de luz sobre una facturación de $ 600 millones. Más, en nota completa.

La escalada empezó con un duro comunicado de la multinacional Monsanto -a mediados de la semana pasada- donde dice estar "decepcionada" con el Gobierno de Macri por no llegar a un acuerdo por el cobro de regalías por las semillas de soja transgénica. El ministro de Agroindustria de la Nación, Ricardo Buryaile (foto), replicó: la empresa "amenaza" y "aprieta" en pos de manejar el comercio de granos en el país. Desde la empresa no le respondieron. Los dichos del funcionario en una entrevista a La Nación TV, a continuación.

“Argentina es tres veces más que Chile en la mayoría de las industrias, pero en cantidad de personas que vuelan al año, nuestro país lo supera -explica Holger Paulmann-; esto es una gran oportunidad para triplicar el mercado”. Su línea aérea low cost quiere ser parte de esa revolución… ¿se animará el gobierno nacional a este cambio?

La polémica por el megaproyecto inmobiliario que Corporación América pretende construir en el exBatallón 141 tendrá un nuevo capítulo. Un grupo de vecinos denuncia que el impacto ambiental y urbanístico degradará el sector y que la Muni no tiene plan de obras para evitarlo. Presentarían una cautelar antes de la audiencia pública a la que convocó la Provincia para el próximo 14 de junio. "No estamos en contra del progreso, no decimos 'no construyan', pero queremos algo sustentable", critican. Más datos de un tema que vuelve a estar en agenda, en nota completa.

Mirando el bosque, el consumo de cerveza en Argentina (que es un mercado maduro) cae un 5% en el primer cuatrimestre, un poco por arriba de la caída del 3% del consumo masivo. Pero hay un árbol floreciente: el consumo de cerveza en lata pasó del 3% del total de litros en 2014 al 6% actualmente. Y las marcas de CCU en envase de lata de 473cc (Heineken, Schneider, Budweiser e Imperial) están creciendo al 100% (sobre 2015) en el comienzo del año. Las razones en explicación de Ricardo Olivares.

El CEO y presidente de Telefé, Juan Waehner, habló con InfoNegocios sobre la revolución que se vino (viene y vendrá) en la tele. Explicó cuál es el plan de negocios global de la compañía, detalló el proyecto multichannel al estilo Uber que están desarrollando para captar a los adolescentes y la posibilidad de una alianza con MercadoLibre para meterse al mundo del ecommerce. Detalles de una empresa que hoy se define como "una productora de contenidos multiplataforma que al mismo tiempo es una televisión abierta", a continuación.

Es cierto que el despliegue de la red de fibra óptica de Arsat se hizo durante la gestión K. Ahora viene una etapa no menos importante: iluminar toda esa red (conectarla) e ingresarla a 1.200 localidades para revolucionar el acceso a internet que hoy es malo y muy caro.

La familia Frydman es sinónimo de industria textil en Córdoba. Están en el rubro desde hace más de 40 años y su red de comercios -bajo la marca Vaquería- ya tiene 20 sucursales (4 propias) y dos tipos de franquicias. Diego Frydman (foto) es uno de sus directivos pero no es el único emprendimiento que tiene: Brand Check, SushiWorld y Bow completan la lista. Mirá los planes de cada una de estas empresas, en nota completa.

Hace un par de semanas nos preguntábamos si seguían firmes los anuncios hechos para fabricar pickups en Santa Isabel. El silencio del gobierno dejó entrever que hubo algún ruido en el tan promocionado desembarco. Pero todo indica que eso quedó atrás. Fuentes muy cercanas a la negociación contaron a IN que la Provincia incluiría a varios proveedores en la Ley de Promoción Industrial y que, por ende, la inversión de US$ 600 millones estaría confirmada. Se anunciaría detalles a fin de mes.