Nota Principal

“Éste es el típico año donde conviene más ser gerente de multinacional que presidente de una Pyme”, comentaba en una mesa de café un sufrido empresario que no pudo salir de vacaciones y está en la trinchera con el casco puesto desde diciembre. 
Los desafíos de las Pymes para el 2015 en la visión de Esteban Domecq, de Invecq Consulting, organizadora de EXPO EFI 2015 (Exposición Argentina de Economía, Finanzas e Inversiones).

Aunque no es un destino muy demandado desde Córdoba, así vio La Gaceta de Tucumán los vuelos que destacó CFK en su discurso de apertura de sesiones: “Para volar a Brasil, a Chile, a Perú y a Panamá, los tucumanos ya no tendrán que hacerlo obligadamente desde el Aeropuerto Internacional de Ezeiza, en Buenos Aires…”.
Días y valores en nota completa.

En un mano a mano con InfoNegocios, Amelia Ferrer adelantó los planes de expansión de la compañía, que actualmente tiene 80 franquiciados en 12 provincias. Además, contó que otros cambios que tendrá el sector y por qué el consumidor pasará a ser un co-diseñador del viaje.

La sociedad de bolsa del grupo rosarino planea jugar fuerte en la capital mediterránea. Ofrecerá soluciones de inversión, cobertura y financiamiento, con productos que pueden rendir 45% anual. La firma ya opera en Buenos Aires y Rosario.

El mercado de telefonía móvil demanda -sin incentivos- entre 1,2 y 1,3 millones de celulares en Argentina. Pero hoy desde Tierra del Fuego llegan menos de un millón. Un teléfono “picante” no baja de las 10 lucas (en EE.UU. te comprás dos iPhone con eso).

La brecha entre mandos medios y los gerentes se reduce día a día. Mientras el CFO o el CCO de una empresa de primera línea tiene un sueldo de entre $ 35.000 y $ 45.000, el jefe del taller de Lusa o Cotreco –las concesionarias de la recolección de la basura en Córdoba– percibe casi $ 50.000 en bruto. La tendencia se repite en todos los rubros y hay algunos donde un operario de línea gana más que un supervisor. Las explicaciones de un fenómeno típicamente argentino, en nota completa.

Mientras Movistar y Personal baten el parche sobre sus incipientes redes 4G, Claro convocó ayer a la prensa para comunicar (textualmente) que no estaba lanzado 4G.
Por qué la compañía más agresiva del mercado pisa el freno y se despide del living blanco lleno de celebrities.

Los tres impuestos aportarán $ 1,25 billón este año, 75% de la recaudación total. Con un Gasto que pasó del 14% del PIB en 2007 al 25% del Producto en diciembre último, la presión impositiva es –explican- vector crucial para mantener al “modelo”. Para muestra, un dato: tomando el dólar oficial, Bienes Personales debería estar en $ 850.000, muy lejos de los actuales $ 305.000. El análisis de lo que puede pasar, según los economistas del Consejo de Ciencias Económicas, en nota completa.

La semana pasada te contábamos que la concesionaria perdía su exclusividad y empezaba a vender usados alta gama. Ante fuertes rumores que decían que la importadora Nordenwagen -del mendocino Hugo Pulenta- abandonaría por tercera vez Córdoba, desde la concesionaria salieron al cruce: “Porsche Center sigue, sólo nos mudamos”. Más detalles, en nota completa.

Los retailers parecen estar completando su vuelta en sentido inverso: los que nacieron con un local y un mostrador se subieron a la web y completan su oferta y los que surgieron online (como Avenida!, el Amazon argentino) también montan locales para entrega (y más tarde ventas y prueba de productos)

De la mano del Willie Fernández Christe -creador de las marcas Rock&Feller’s y Lapana- , el artista plástico se mete al negocio de la gastronomía. Las primeras aperturas se harán en Córdoba y Buenos Aires antes de junio. La especialidad serán los crepes y la cafetería italiana. La sociedad la completan un experimentado chef ex Hilton y un ejecutivo de Unilever. Enterate en la nota en qué lugar de Córdoba estará el Milo Bar.