Nota Principal

La empresa familiar nacida en Bell Ville planea unificar sus oficinas, sumar una nueva sala de pintura y dotar de tecnología de última generación (robótica) a sus líneas de producción, lo que demandará una inversión cercana a los $ 15 millones durante este año.
El dato fue confirmado por Elizabeth Lambertini, tercera generación de una de las familias fundadoras y a cargo de las Relaciones Institucionales de la compañía.
- Desde el sector dicen que cae la rentabilidad y ustedes invierten, ¿no hay una contradicción?
- No, es totalmente cierto que la rentabilidad se desbarranca y que el sector está bastante complicado. La inversión es para hacer más eficiente el proceso productivo y así achicar costos”, argumenta. Y acota: “Si bien el sector ha tenido caídas de entre 20% y 30%, nosotros aumentamos 15% las ventas comparado al año pasado, pero somos una excepción por el tipo de máquinas que comercializamos”, explicó.
Mainero fabrica enfardadoras, rotoenfardadoras, rastrillos, cabezales, tolvas, mezcladoras y acoplados forrajeros, entre otros productos, y 14% de lo que vende proviene de las exportaciones (países limítrofes y África). Para la próxima exposición en La Rural la firma cordobesa presentará dos nuevos productos, “tendrá grandes innovaciones tecnológicas”, anticipa la empresaria.
¿Pedir políticas para mejorar la rentabilidad es lo mismo que exigir una devaluación?, la respuesta de Lambertini, en la nota completa.

Alejandra Bohórquez, Facundo López, Federico Olmedo y Cesar Sampaolesi fueron los arquitectos galardonados con el primer premio del Concurso Público Nacional para la construcción del Paseo Güemes, la punta de lanza con la que la provincia intenta reactivar el movimiento comercial, cultural e inmobiliario en la zona de barrio Güemes.
El proyecto ganador (miralo acá) propone un zócalo comercial y gastronómico y dos plantas para exposiciones y talleres culturales. Aparte, incluye un edificio de unos 10.000 m2 para departamentos y dos niveles de cocheras subterráneas.
“No queremos que pase lo mismo que en el Buen Pastor donde toda la inversión la hizo la Provincia. Lo vamos a proponer a la Ceduc para que lo analicen y participen. Si no, lo haremos nosotros, priorizando los aspectos culturales”, dijo el gobernador José Manuel de la Sota, quien encabezó el acto de apertura de sobres en el que participaron 74 iniciativas. El objetivo es que en el lugar surja un nuevo Paseo Buen Pastor, dada su cercanía con la Ciudad Universitaria.
“La próxima etapa consiste en que los ganadores del concurso avancen en la elaboración del proyecto ejecutivo con más detalles y precisiones, para ponerlo a consideración del sector inversor de Córdoba”, explicó el ministro de Infraestructura de Córdoba, Hugo Testa.
El resto de los proyectos galardonados y quiénes integraron el jurado, en la nota completa.

Comparar los datos de Acara (Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina) del primer semestre de este año con los del mismo período del año pasado permiten sacar interesantes conclusiones.
Una de ellas es que entre  las principales marcas de la industria, Volkswagen y Chevrolet perdieron porciones de la torta. La primera cayó 8,14% y la segunda, casi 6%. En cambio, Citroën, Peugeot y Ford, fueron las que mejor performance obtuvieron en ese período (40,7%; 22,3% y 21,6%, respectivamente).
La explicación está en la brusca merma en la comercialización de sus modelos VW Gol y Chevrolet Classic (foto), que en un año perdieron 14,9% y 16,4%, respectivamente.
Paralelamente, algunos de sus competidores dieron un gran salto: Peugeot creció 19% con su modelo 207 y Fiat un 78,2% con el Palio, semestre contra semestre.
Especialistas explican que la caída del Gol y el Uno podría explicarse porque son modelos que dependen de lo que “sobre” del mercado brasileño.
Cuáles fueron los modelos más vendidos en junio de este año, mes en que la venta creció 5,2%, en la nota completa. 

Cuando se habla de las actividades que contribuyen a la actividad económica de la ciudad de Córdoba las compañías automotrices (Renault, Fiat, Iveco y VW) aparecen en el top of mind. Sin embargo, hay una que genera casi 2.500 empleos más que todas ellas y que el año pasado movió $ 1.500 millones: las clínicas de salud privadas.
De acuerdo a un estudio presentado por la Caescor y Aclisa - asociación de empresas dedicadas a la salud- y la Bolsa de Comercio de Córdoba, las 18 clínicas polivalentes existentes en la capital provincial tienen un promedio de 760 empleados cada uno.
“Además, el 70% de estas empresas tiene previsto invertir recursos propios en los próximos 15 años”; resaltó Guillermo Acosta, quien elaboró el estudio junto a los economistas Florencia Cámara y Matías Vicente. Para muestra, un botón: semanas atrás el Sanatorio Allende anunció inversiones por US$ 3 M en aparatología de última generación.
Y un dato destaca aún más la relevancia del rubro en la economía local: en los últimos 3 años el empleo creció 5,4% en las clínicas. En ese mismo lapso los datos revelan que el empleo privado en el país y en Córdoba estuvo estancado o cayó, según los sectores.
“Por facturación, empleo e inversión es un sector que debería estar más presente al momento de elaborar políticas públicas”, opinó Acosta.
¿Cuáles son los principales problemas del sector? En la nota completa.

La aparición del Cedin desnuda algunos de los principales problemas de la economía del último lustro: inflación, escasez de dólares y caída del mercado inmobiliario. Ninguno de ellos fue reconocido de manera explícita por las autoridades económicas. El Cedin habla por éstas.
Si este certificado acuñado para blanquear dólares se transforma en medio de pago habitual, su nombre se populizará y todos hablareomos (por un rato) del “Ceda” (por Cedin Aplicado), que cumplirá las funciones de una cuasi moneda.
Obviamente, su liquidez dependerá de la confianza de quienes los reciban en que luego cualquier banco –a instancias del Banco Central- se los canjeará por dólares constantes y sonantes.
Por las dudas, ya hay sitios donde se cotiza la oferta y la demanda en el mercado secundario de estos “papelitos”. El sitio los cotizaba en el arranque a un 10% menos de su valor nominal.
Los sectores que dependen de la construcción están expectantes por la llegada del Cedin: desarrollistas insistirán ante De la Sota para que exima de pagar Ingresos Brutos a quienes operen con este “Lecor verde”. Corralones y ferreterías quieren agilidad en el proceso de recepción y evitar la inscripción en un registro, tal planteó el jueves una resolución de Economía. Si la cadena de adopción/recepción de los certificados tiene cientos de eslabones servirán como medio de pago de casi cualquier producto.
Pero eso dependerá de la confianza en el equipo económico; el mismo que hace 5 años, por citar un ejemplo, cerró exportaciones de trigo, lo que desincentivó su siembra, mermando así la cosecha y, por ende, la producción de harina y causando una suba del principal producto elaborado con ella: el pan. Ante esa situación, ese mismo equipo recomendó la semana pasada comprar harina “a precio congelado” y que cada familia elabore su propio pan (Ver acá). Una solución casera a un problema estructural. ¿El Cedin tendrá la misma suerte?
(¿Cuánto debería recaudar el gobierno para hablar de “éxito”? En la nota completa).

La desarrollista cordobesa Artemisa presentó ayer Aquavista Villa Residencial, el primer barrio cerrado del interior del país que tendrá una laguna de aguas cristalinas. Se construirá en la ciudad de Malagueño, entre Córdoba y Carlos Paz, demandará una inversión de $ 75 millones y estará listo a mediados de 2016.
El lanzamiento estuvo a cargo de Eduardo Bersano, Sergio Villella y Felipe Pascual, el director comercial para Latam de Crystal Lagoon, la empresa chilena que tiene patentada la tecnología para la construcción y mantenimiento de la laguna “caribeña” de 2,7 hectáreas que se construirá en el emprendimiento.
“Entregar vida de playa idílica a la gente en las puertas de sus casas en lugares alejados del mar es tan potente que simplemente cambia el estilo de vida de las personas”, resumió Pascual.
Entonces la demanda es enorme ¿Eso quiere decir que habrá más proyectos en Córdoba? “No puedo decir donde, pero anunciaremos la segunda Crystal Lagoon en Córdoba en unos 6 meses”, le anticipó a InfoNegocios.
La historia de la empresa chilena revela que no cambian de socios, así que todo hace pensar que Artemisa y Villella podrían tener una larga relación con sus nuevos socios.
La primera etapa de ventas de 250 lotes de Aquavista arranca hoy y ya hay alrededor de 40 reservas. Según Villela, el costo del lote ($ 570 el m2) es la mitad de un terreno en Poeta Lugones.
“Como inversión es tirarle un tiro al suelo, no fallás”, graficó Bersano, confiado que seguirán trabajando con la compañía trasandina. Todo indica que así será.
(Más sobre el proyecto y una galería de imágenes, en la nota completa).

“No todos los días se lanza una Coca Cola”, dice en su español áspero Stephan Czypionka, director de marketing de la empresa que tiene 70 variedades de bebidas en su portafolio argentino. Tocar la familia directa de la marca insignia no es un tema menor y por eso la empresa y sus embotelladores están invirtiendo $ 100 millones en el desarrollo y lanzamiento de Coca Cola Life.
Toda la movida -que incluye 3 millones de botellas de 237 ml. de sampling en todo el país- involucra a los 4 embotelladores del sistema en el país: la poderosa mexicana Femsa (con presencia en Buenos Aires, el mercado “fácil” en logística y concentración), la chilena Andina (con sede en Córdoba y fusionada hace un par de año con Polar para abastecer el centro y sur del país), la también mexicana Arca con presencia en el norte y la pequeña Reginald Lee en la costa atlántica.
Coca Cola Life tiene un llamativo color verde como identidad y el 60% menos de calorías que Coca Cola regular (o clásica), a diferencia de Light y Zero que no aportan calorías por su consumo.
La prueba de producto supera con creces las expectativas: se ve como una Coca Cola y sabe a Coca Cola. A priori parece que -por ejemplo- tendrá un excelente maridaje con fernet y otras bebidas alcohólicas.
Una galería de fotos sobre la gama de productos Life (“la verde” de Coca Cola, como dicen que la bautizará el mercado) y más datos del lanzamiento mundial que tiene a Argentina como primer mercado, todo en nota completa.

Es al menos extraño escuchar en boca de los directivos de Monsanto que el proyecto para instalar una planta de acondicionamiento de semillas de maíz en la localidad cordobesa de Malvinas Argentinas sea un símbolo contra el boom sojero.
“Córdoba tiene un rol muy importante contra la sojización en momentos en que se siembran 18 millones de hectáreas de esa oleaginosa y 4,5 millones de maíz. El debate sobre la nueva agricultura se dará desde acá”, expresó Adrián Vilaplana, gerente de Asuntos Gubernamentales de la compañía americana.
“No estamos en contra de la soja, pero es claro que el modelo productivo necesita un cambio”, acotó el vicepresidente, Pablo Vaquero, quien recordó que intercalar la siembra de maíz, sorgo o trigo mejora la producción y es más sustentable.
En ese sentido, el gerente de Asuntos de Industria, Patricio Gunning, recordó la importancia del maíz para la producción de etanol: “En Córdoba está el 70% de las 19 plantas de bioetanol que tiene el país”, resaltó.
Los ejecutivos hablaron en una conferencia de prensa en el hotel Holliday Inn realizada tras la presentación de su Reporte de Sustentabilidad 2012 (ver más en EcoNegocios). Allí, la multinacional volvió a defender la radicación en el gran Córdoba y ratificó que todo el proceso de inversión se está haciendo según las normas vigentes. Entre los periodistas estaba también el intendente de Malvinas, Daniel Arzani, quien destacó la inversión ($1.500 M) para su ciudad y relativizó a quienes protestan contra el desembarco de la firma.
Según fuentes de la empresa, la primera etapa de la planta podría estar funcionando en abril de 2014.
¿Por qué cree que a un año del anuncio de radicación continúan las protestas? La respuesta, en la nota completa.

Sin contar los visitantes de ayer (y los que faltan hasta el próximo domingo), la 6ta Edición del Salón del Automóvil de Buenos Aires camina a récord de asistentes: los 537.000 del 2011 serían superados este año llegando a unos 600.000 visitantes, superando en concurrencia al Salón de Detroit, la cuna del automovilismo propiamente dicho.
La impresionante puesta de las marcas en La Rural marcan en excelente momento del sector en el país.  Nuevo modelos que llegan al país este mismo año, otros previstos para el 2014 y los fabulosos concept cars (autos futuristas) se combinan en un paseo que atrae mucho público masculino, pero también familias.
Vení, subí a una recorrida por una galería de fotos en nuestra página de Facebook, aquí.

La empresa de Gerardo Ferreyra y Osvaldo Acosta está muy cerca de ser la adjudicataria de la obra para construir y explotar las represas hidroeléctricas Néstor Kirchner y Jorge Cepernic en Santa Cruz, una obra cercana a los $ 25.000 millones de la que participa a través del consorcio con la china Gezhouba e Hidrocuyo.
“Si logramos la adjudicación será un salto muy trascendente, es el negocio más importante en la historia de la empresa”, destaca Carlos Bergoglio, director de RR.II. de la compañía cordobesa. Hasta hoy, la obra más relevante hecha por la constructora fue de alrededor de US$ 700 millones.
En momentos en que la obra pública a mermado su ritmo -impacto que sintió Electroingeniería, tal como publicó meses atrás InfoNegocios el megaemprendimiento patagónico es una oportunidad única.
¿Algunos dicen que presentaron una Carta de Descuento extemporánea y que por eso aventajaron a sus competidores?
“Esa es una chicana ridícula. Prácticamente todas nuestras presentaciones van con Carta de Descuento y que en este caso se incluyó en el mismo sobre que la oferta económica, cerrado y lacrado, y no en otro aparte como presentación de oferta alternativa. Tenemos el mejor precio y la mejor financiación”, continuó Bergoglio, quien fue cauto sobre la adjudicación.
El Ministerio de Planificación de la Nación podría emitir dictamen esta semana (miércoles o jueves) y luego las empresas tienen 5 días hábiles para observar o impugnar las ofertas. Después viene la adjudicación y 1 o 2 meses después se firmaría el contrato.
Más sobre la obra más importante en la historia del Grupo Eling, en la nota completa.

En un mes y medio Grupo Dinosaurio sumará a su pool de empresas Finandino, su propia compañía financiera, que planea brindar servicios a personas físicas y empresas.
“Ya tenemos el número de entidad asignado por el Banco Central y vamos a inaugurar la primera semana de agosto”, contó el empresario.
La casa central de Finandino estará en el hall central de Dinosaurio Mall de Rodríguez del Busto y espera sacar ventaja a sus competidores en las líneas de créditos para Pymes, en especial en el sector metalmecánico, según adelantaron desde la firma.. “Apuntamos a un segmento sin molestar a los grandes (bancos)”, indicó Bugliotti.

Lo bueno de ser Euclides Bugliotti es no tener que consultar una decisión con nadie. Lo malo de trabajar con Euclides Bugliotti es tener que seguirle el ritmo a sus decisiones. Y así como un día tiró las góndolas minoristas de súper Dino para montar Mami! ahora patea el tablero al anunciar que recibirá los inminentes Cedin sobre la par  (a US$ 1,20 por cada dólar certificado).
“Yo le entrego mercadería (sic) por valor de US$ 120.000 al que venga con cedines por US$ 100.000”, explica Tati.
¿Qué significa? Que quien va con los Cedin en mano para comprar un departamento de un dormitorio puede adquirirlo mucho más barato que los US$ 83.000 que hoy te pedirían por esa unidad, que también se puede comprar en pesos, a un tipo de cambio oficial más el 20%.  Dividiendo los $ 530.000 por los 68.890 Cedin nos da un tipo de cambio implícito de $ 7,69 por dólar.
 

Fuente: Oficina de Ventas Grupo Dinosaurio.

¿Aceptarán los Cedin otros jugadores del mercado? En la nota completa.

El próximo fin de semana largo -el último antes de las vacaciones de invierno- tendrá un nivel de reservas que promediará el 60% en la ciudad y los principales centros turísticos de la Provincia, de acuerdo a un relevamiento realizado por InfoNegocios.
“Esperamos una ocupación del 90% para los hoteles 5 estrellas y 70% para los de 4, los de menor categoría rondarán el 50%”, detallaron desde la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica Córdoba. En promedio, están reservados 6 de cada 10 plazas que tiene la ciudad, es decir unas 6.230.
En Carlos Paz, en tanto, el nivel estimado es del 70%. “A una semana del fin de semana largo del 20 de junio el nivel de reservas es del 55%, pero la cantidad de consultas nos permite calcular un crecimiento de al menos 15 puntos”, explicó Oscar Antonio, secretario de turismo de La Perla de Punilla. En esa ciudad, hay 30.000 plazas de hotelería.
“Este fin de semana sirve para medir cómo vendrá la demanda en las vacaciones de julio. Por los números que manejamos tendremos una gran temporada invernal”, acotó Antonio.
Mientras tanto, en Mina Clavero, la capital turística del Valle de Traslasierra, también esperan una gran afluencia de turistas. “Estamos sorprendidos por la explosión de las consultas. Creemos que será un muy buen fin de semana largo”, señaló Laura Retes, responsable de Oficinas Turísticas de esa ciudad.  Allí, las plazas disponibles para este fin de semana son unas 6.000.
Más sobre el fin de largo invernal, en la nota completa.