Nota Principal

Aunque el tablero de los autos premium sumó recientemente un Porsche Center en la ciudad, el mercado de los vehículos de alta gama podría incluir más jugadores: Ditecar, la importadora del grupo chileno Ditec Automóviles tiene planeado abrir este año un servicio técnico para sus marcas Volvo, Land Rover y Jaguar, como primer paso para montar una concesionaria junto a socios locales. 
Tanto Land Rover como Volvo tuvieron salones en Córdoba de la mano de Mundo Maipú y Grupo Tagle respectivamente, pero hace un tiempo ya que no operan en la provincia. De hecho, Volvo vendió 275 unidades en 2011, aprovechando el restyling de su línea, que los hace más atractivos (además de los autos más seguros del mundo).
En tanto, Land Rover y su prima hermana Range Rover vendieron el año pasado 95 vehículos pero este año darán un salto espectacular de la mano del modelo Evoque (foto), un auto que aún sin haber sido presentado oficialmente ya tiene prevendidas 100 unidades.
Finalmente la exclusivísima Jaguar sólo colocó 10 unidades en la Argentina el año pasado, pero también compone el portafolio de Ditecar y los cordobeses podríamos llegar a ver -aunque sea con la ñata contra el vidrio- una de estas “bestias” en la ciudad.
Con presencia en Buenos Aires, Rosario y Mendoza, la gente de Ditecar sabe que le está faltando un punto no menor en el mapa grande de la Argentina: “Córdoba es demasiado importante para no estar ahí”, se sincera Tomás Castelli-; este año seguro llegamos con servicio técnico y más temprano que tarde tendremos un concesionario de la mano de algún grupo local”.

Si el objetivo es facilitar el acceso a la clase media a su primera vivienda, “Tu Hogar” se quedará a mitad de camino, ya que mantiene la exigencia de una antigüedad no mayor a 2 años para la compra de una vivienda, un producto prácticamente inexistente a US$ 70.000 (tope máximo del préstamo). Si, como las autoridades del Bancor lo expresaron, el fin es motorizar la industria de la construcción, no se entiende el porqué de incentivar uno de los sectores más pujantes de la economía provincial y nacional en los últimos años.
Así y todo, a partir de hoy se abre la posibilidad de solicitar el préstamo hipotecario, y seguramente serán muchos los interesados que se agolparán en el Espacio Bancor, que funciona en el Dino de Rodríguez del Busto, lugar donde se concentrará la atención al público para la nueva línea.
Los detalles de "Tu Hogar", con la que el gobernador José Manuel De la Sota intentará saldar su deuda con la clase media, presentados ayer a la prensa (foto), no arrojaron demasiadas sorpresas. Se supo, por ejemplo, que la tasa fija (12% anual) será por los primeros 36 meses y luego cambiará a variable (Badlar + 4,5%) hasta completar los 20 años, plazo máximo para saldar la deuda. Otra novedad es que la entidad no firmará convenios con empresas desarrollistas como sí lo hizo con “Tu Casa” y tampoco habrá participación de bancos privados, como lo había anunciado De la Sota, durante la campaña.

Si vos pensás que no te hace falta una tableta, quizás deberías probar una Sony Tablet.  El nuevo "chiche" que Sony presentó ayer en Argentina parece que lo tiene todo:
- Es pequeña, liviana (600 gramos) y tiene una forma con una "pancita" que la hace más fácil de agarrar.
- Su manejo es muy, pero muy intuitivo y sus conexiones infrarrojas, WiFi y bluetooth permiten controlar de manera muy amigable equipos de música, impresoras, aire acondicionados, cortinas automáticas, luces, televisión, la Play Station y también la notebook o desktop para acceder a archivos y documentos.
- Corre bajo el sistema Android Honeycomb 3.2 (actualizable a Android 4.0 a partir de mayo), el software que viene arrasando en el mercado de celulares y que ya domina el 53% de la categoría tabletas en Argentina, un mercado donde el iPad de Apple (el gran líder mundial del segmento) es muy difícil y caro de conseguir por las trabas a la importación.
- No es prohibitiva: arranca en los $ 3.599 la de 16GB y llega a los $ 4.299 la de 32GB (expandible con tarjeta de memoria).
- Ya tengo televisión LCD, notebook y un celular inteligente, ¿para qué me haría falta una tablet?-, le preguntamos a Luis Massuh, director comercial de Sony Argentina.
(La respuesta con la estrategia de las 4 pantallas y una galería de la impresionante Sony Tablet en nota completa).

Vueleonline.com será la primera agencia de viajes de la franquicia Reservandoviajes.com en nuestro país y estará en la ciudad de Córdoba, más precisamente en el Cerro de las Rosas. La inauguración se concretará el próximo viernes y promete revolucionar el mercado de las agencias de turismo, introduciendo una nueva modalidad de venta.
Vueleonline.com funcionará como una agencia de viajes minorista, ofreciendo pasajes aéreos domésticos e internacionales de todas las líneas aéreas, como así también operaciones terrestres nacionales e internacionales, que incluyen reservas y cotizaciones de hoteles, autos, traslados, cruceros, paquetes, excursiones, seguros de viajero, etc.
La novedad es que ofrecerá a los clientes la posibilidad de realizar todas las reservas on line, a través del sitio web de la empresa.
Vueleonline.com también desarrollará una unidad de Turismo Receptivo para la venta del destino Córdoba y demás productos turísticos de todo el país dirigida específicamente a extranjeros. Asimismo, trabajará también con Turismo Corporativo, ofreciendo viajes de negocios para empleados y dueños de pequeñas y grandes empresas.

Cuando decidió convocar a la prensa para anunciar 15 megainversiones por un total de $ 1.882 millones, seguramente el gobernador José Manuel De la Sota no pensó que horas antes del acto la presidenta anunciaría la expropiación de YPF, noticia que relegó a segundo plano lo anunciado.
Más allá de este dato, también hay que decir que las inversiones en cuestión son más producto de la habilidad marketinera que otra cosa. No porque 15 inversiones millonarias en la provincia de Córdoba no sean una muy buena noticia –más aún teniendo en cuenta el clima adverso para las inversiones que reina en el país-, sino porque a decir verdad se trata en su mayoría de proyectos ya anunciados y otros cuya concreción no dependía de la intervención estatal.
Si observamos el listado de empresas, hay sólo 5 que encajan en la categoría nuevas radicaciones: Mann+Hummel Argentina, Frigorífico Qualita, Tractomade, Ahetra y Stara, en tanto que en el caso de Tiberina Automotive Argentina, José Alladio e Hijos, Georgalos, Molinos Viada, Embotelladora del Atlántico, Promaiz (AGD+ Bunge), Macoser, Savant Pharm, Helacor y MGI Coutier, se trata de ampliaciones y construcción de nuevas plantas industriales (en algunos casos sin nuevos proyectos productivos y en otros para incrementar su capacidad). Y también entusiasma la decisión expresada por el ministro Jorge Lawson de crear las condiciones para el desarrollo de 1.000 nuevas empresas por año, es decir, 4.000 durante toda su gestión.

Si algo caracterizó siempre a La Vieja Usina fueron sus muros, que la aislaban del entorno. Acorde a la tendencia de espacios urbanos integrados (como Capitalinas o el Proyecto en la ex Cervecería) en Vivo Producciones, la empresa de José Palazzo y Marcelo “el chueco” Oliva quieren derribar los muros del predio para integrarlos a barrio Alberdi.
La propuesta de En Vivo Producciones corre con una ventaja del 5% (pues ellos presentaron esta iniciativa privada) sobre el resto de presentaciones, una vez que se abra el llamado a licitación, a fines de este mes.
¿El proyecto? Conservando el patrimonio arquitectónico, En Vivo Producciones recuperará la fachada original de la ex Vieja Usina, abierta hacia el barrio, para convertirla en un polo cultural para albergar distintas actividades recreativas y culturales.
“El objetivo es contar con distintos ámbitos para generar muchas actividades; que el que venga a ver un show pueda además quedarse y hacer otras cosas”, dice Palazzo, al tiempo que señala que mantendrán la música popular los sábados haciendo hincapié en bandas locales los miércoles y jueves.
Pero más que contarte, mirá el video de presentación de este mega proyecto a cargo del estudio SZA, Santiago Zeballos Aquitecto y una espectacular galería de fotos en ver la nota completa.

El tema es así: Grupo Amerian es una cadena rentable de 12 hoteles (contando Amerian y Merit) y podría crecer mucho más rápido si tuviera el capital necesario. Pero en la Argentina no hay créditos bancarios que tengan la "paciencia" que demanda el sector y por eso la cadena que fundó Martín Amengual incursiona ahora en el modelo de condo-hoteles.
Ya están vendiendo las 89 habitaciones y 53 cocheras del 773 Amerian Río Cuarto a inversores individuales que quieran aportar entre US$ 60.000 y US$ 150.000 para obtener una renta entre dos y tres veces superior al alquiler de un departamento con un retorno de capital a unos seis años.
"Nos está yendo muy bien y ya tenemos casi la mitad de las unidades vendidas en Río Cuarto", explica Fernando Gaido, gerente general del Grupo Amerian.
El modelo de condo-hoteles funciona muy bien en otros países pero en Argentina necesita un caso de éxito que potencie toda la categoría. "No sólo hay que conseguir los inversores, también hay que hacer el negocio rentable para que después más inversores ingresen al sistema", enfatiza Gaido.
(Otros beneficios del sistema condo-hotel y el programa de crecimiento de Amerian en nota completa).

Hace tiempo que Martín Amengual viene batallando con la idea de construir viviendas para clase media en forma masiva en todo el país. Cuando era titular de la Ceduc, en 2006, la entidad presentó un plan que consistía en utilizar los fondos de las AFJP para la construcción de 70.000 viviendas anuales, que generaría 700.000 puestos de trabajo. Amengual fue uno de sus más férreos defensores e hizo hasta lo imposible para concitar el interés del Gobierno nacional. No lo consiguió.
Quizás ahora Amengual se tome revancha, desde la Fundación Mediterránea, entidad que preside, con el proyecto que le presentó al mismísimo ministro de Planificación, Julio De Vido, para la construcción de 1.250.000 viviendas para la clase media.
Además de Amengual, participaron de la reunión otros empresarios miembros de la Fundación, como el presidente de Fiat, Cristiano Rattazzi y Demetrio Brusco de Holcin. También estuvo el Diputado Nacional Fabián Francioni, quien se ha transformado en el nexo entre la entidad que aupó a Domingo Cavallo, y el Gobierno nacional.

Titanic, Avatar, Jurassic Park, no sólo son films que hacen felices a millones de espectadores sino que son “tanques” que repotencian y alargan la vida del centenario cine. Ya 2011 sintió la falta de grandes pelis taquilleras y aunque 2012 promete blockbusters, la industria cerró en Córdoba un trimestre para el olvido: 155.000 espectadores contra los 235.000 del mismo periodo del año pasado. 
Luego de que John Carter (dio pérdidas por US$ 200 millones), Los Juegos del Hambre y Las Aventuras de Tintín pasaran con más pena que gloria, en las boleterías se espera que la nueva de Batman (El Caballero de la Noche Asciende), El Sorprendente Hombre Araña, Batalla Naval y Los Vengadores convoquen a multitudes y millones a los 8 complejos de cines.
Con un modelo de negocios propio pero extraño, la ocupación en los cines de Córdoba rondó en el primer trimestre el 16%, es decir, de cada 100 butacas ofrecidas, sólo 16 fueron ocupadas en promedio. Cualquier hotel o línea aérea ya se hubiera fundido con esa ecuación de ingresos, pero ya se sabe: Hollywood y el cine son fantasía e imaginación.

Llevar una vida confortable en el hogar sin un gasto exagerado de electricidad o gas no sólo es posible, sino que además hacerlo se ve reflejado en la factura. Tomando algunos recaudos en la iluminación, la climatización o el uso de la televisión se puede economizar entre un 20 y 30% de energía.
¿Cómo lograrlo? Un buen punto de partida es saber cómo se compone el “gasto” energético en la vivienda, y para ello la Secretaría de Energía de la Provincia nos ayuda con algunos consejos a tener en cuenta.
• En general, el 60% del gasto de electricidad de hogar corresponde a la iluminación y la heladera.
• Las lámparas de bajo consumo utilizan un 80% menos de energía que las incandescentes y duran hasta 4 veces más.
• Los especialistas recomiendan ubicar las heladeras en lugares frescos, separarlas unos 15 centímetros de las paredes, no guardar comida caliente ni colocar imanes o papeles en sus laterales.
• Los equipos con etiquetado energético de clase A, A+ y A++ son los más eficientes y pueden ahorrarnos hasta un 55% que la heladera estándar.

Aunque en el medio llegó y se fue el vuelo directo Córdoba-Madrid, el balance de la actividad del aeropuerto Taravella es más que positivo en los últimos tres años: de 141 frecuencias semanales (regulares, sin charters), saltamos a 178 partidas, un crecimiento del 27%.
En los vuelos de cabotaje se sumaron 7 frecuencias semanales a Ezeiza (AER) y 5 a Tucumán (Sol), como los grandes aportantes al crecimiento.
Pero el gran dinamizador fue el mercado internacional, donde Lan sumó sus vuelos a Lima, Pluna llevó a 14 sus frecuencias a Montevideo y Gol incrementó la conexión con Porto Alegre.
 

Aunque la inflación del Indec entre 2009 y 2012 marca un 28,1% y la inflación real (medida por las consultoras privadas, como Ecolatina) dice que los precios subieron un 63,9, el costo para ver a Arjona trepó un 145%.
En efecto la entrada más barata en 2009 salía $ 90, mientras que este año cuesta $ 220. Y los vip, que costaban $ 400, ahora tienen un costo de $ 990.  
Seguramente muchos factores confluyen para esta "hiperinflación": Arjona es un artista convocante que se "banca" estos precios (superiores incluso a Sabina - Serrat en el Orfeo y al mismo show de Paul McCartney en Montevideo, que arranca en los US$ 45). 

Muchas cosas están cambiando en la tarea de búsqueda y selección de personal.  De un enfoque totalmente centrado en el cliente (empresa) que buscaba un "recurso" (empleado) a una relación horizontal donde el candidato es recibido con alfombra roja.
Por caso, la nueva sucursal que Manpower abrirá en el Cerro de las Rosas (Rafael Núñez 4663) fue diseñada bajo esta nueva manera de encarar la búsqueda y selección de personal: ya no hay escritorios ni fríos boxes, sino que las entrevistas se desarrollan en pequeños livings, donde entrevistados y entrevistadores tienen mayor libertad y comodidad para expresarse.
Los cambios llegarán luego a las otras oficinas de Manpower en Córdoba, que también serán remodeladas bajo este concepto.
“Las sucursales van a estar orientadas 100% al candidato, es decir a reclutar a la gente, y vamos a contar con unidades operativas para estar más cerca de nuestros clientes”, nos cuenta Juan Martín Poncio, director Regional Norte de Manpower.  "Muchas cosas están cambiando -agrega-: la remuneración, por ejemplo, ya no la fija la empresa sino que se negocia con el candidato".