Nota Principal

En el año 1970 David Ruda y su socio Gerardo Asrin entraban a la sede de Feigin para comprar -en 36 cuotas- sus primeros autos: sendos Ford Falcon.  Cuatro décadas más tarde volvieron a ese predio para presentar lo que será la sede corporativa de la empresa que fundaron como forma de financiar a otros profesores de educación física que querían comprar implementos deportivos.
En efecto, en el predio de Humberto Primo 442 se levantará un edificio de 12 plantas y 19.000 m2, el primero en la ciudad con certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design).
Junto a su Centro Nacional de Operaciones (el edificio denominado "La Fábrica"), el nuevo desarrollo constituirá la "Manzana Naranja", un complejo de unos 30.000 m2 que contendrá a 2.000 colaboradores de la empresa.
En un evento al que dijeron presente el gobernador De la Sota y el intendente Mestre (además del presidente de Fiat, Cristiano Rattazzi y otros empresarios), Ruda explicó que la obra demandará 24 meses (a cargo de Regam, con Martín Amengual in situ para corroborarlo) y requerirá un inversión integral de US$ 35 millones.
Curiosidades de la vida y los negocios: aunque David Ruda y Tarjeta Naranja fueron soporte indispensables de los Lecor que emitió De la Sota en su primera gestión, ayer se vieron las caras por primera vez en la vida (qué se dijeron y la anécdota de Ruda sobre aquellos momentos difíciles en nota completa).

La nueva línea de créditos hipotecarios que Bancor pondrá a disposición desde el próximo 20 de abril debería permitir el acceso a viviendas sin límite de antigüedad, superando una restricción del anterior sistema (Tu Casa), que buscaba impulsar los nuevos desarrollos.
En el mercado inmobiliario se cree que remover esa limitación permitiría llegar a su vivienda a más personas que tienen en miras una casa o departamento "viejo", pero de menor valor. 
Es que las nuevas unidades que los desarrollistas ponen en el mercado arrancan casi en los US$ 100.000 y dejan a muchos clientes lejos de su vivienda.
La línea Tu Hogar ofrecerá 5.000 créditos hipotecarios (2.500 en Córdoba Ciudad y 2.500 en el interior provincial) con un monto máximo cada uno de $ 220.000 (US$ 50.000), para la compra o construcción de vivienda única. 
Los plazos de pago serán en función de los ingresos: a 15 años para quienes certifiquen ingresos de $ 8.500 y a 20 para quienes acrediten $ 8.000 (los montos son acumulativos por grupo familiar).  Para el caso de créditos a 20 años, la cuota mensual será de $ 2.440 y para los créditos a 15 partirá de $ 2.665.

Es una tendencia que crece en todo el mundo. Y no es para menos: el uso de la bicicleta se vincula cada vez más a la vida saludable, sin contar que es íntima amiga del medio ambiente.
Y el Banco Mundial lo entendió tan bien, que viene impulsando y promocionando el uso de las bicisendas en las principales ciudades del mundo.
Después de financiar ciudades como Río de Janeiro, el DF en México, Colombia y hasta Buenos Aires, ahora le llegó el turno a Córdoba, donde en el mes de mayo la Municipalidad arrancará con las obras de estas sendas verdes sobre el asfalto (no son ciclovías independientes, sino franjas sobre la misma calle que usan autos y colectivos).
¿El trazado? Irán desde el Patio Olmos hasta la Plaza España, de allí hacia Poeta Lugones y la terminal de ómnibus; para finalizar el recorrido en la Ciudad Universitaria, donde se preveén espacios para que circulen las bicicletas.
El 26 de marzo se abre la licitación y los primeros días de mayo se dará inicio a la obra, que estará terminada a fines de agosto (con inauguración prevista para septiembre).
El proyecto -que contempla semáforos y señalización- demandará una inversión de $ 3 millones.

El revival del PPP está en marcha y las expectativas son muchas, de uno y otro lado. Para calmar la ansiedad, te contamos paso a paso cómo funciona el Programa, llamado a ser una de las naves insignias de la gestión delasotista.

Lo ideal es que empresa y postulante estén juntos frente a la PC.
El alta de empresa es simple y los únicos datos "difíciles" son código de actividad (Código CIU AFIP) y número exacto de empleados según la declaración jurada a la AFIP.  Para el postulante los datos son obvios y si la registración se hace en el mismo proceso ya empresa y postulante quedan "linkeados". (Ver y proceder aquí).

La empresa que busca PPP y no tiene, debe hacer:
- Dar de alta la empresa completando el formulario "Registrar empresa" y esperar o buscar su "media naranja".
El postulante que quiere encontrar una empresa, debe hacer:
- El postulante debe imprimir y completar el formulario con sus datos y salir a buscar una empresa (en los diarios ya hay avisos pidiendo PPP).
- Una vez encontrada la empresa, el postulante hace firmar su solicitud -previamente completada con todos sus datos personales- y ya está en condiciones de participar del Programa. 
Desde InfoNegocios realizamos ayer el procedimiento, que fue fácil y no demoramos más de 15 minutos (claro que tuvimos que consultar cuál es nuestro "código de actividad" con el área de administración de la empresa).

Mientras desde el sector bancario hay silencio de radio respecto a la reforma de la Carta Orgánica del BCRA y de la Ley de Convertibilidad, que cuenta con media sanción de Diputados y fue tratada ayer en el Senado, los empresarios de Córdoba sí salieron a sentar posición sobre el tema. ¿Qué dicen los hombres de negocios? Varias cosas, pero que pueden sintetizarse en una sola: estabilidad monetaria.
Concretamente, en un comunicado, el llamado G6, que integran la Bolsa de Comercio, la Cámara de Comercio, la Cámara de Comercio Exterior, la Cámara de la Construcción, la Federación Comercial y la UIC, pide que “se garantice el compromiso del BCRA con la preservación del valor de la moneda y con el manejo racional y prudente de las políticas monetarias, cambiarias y financieras”, a fin de terminar con décadas de desórdenes monetarios que llevaron “a períodos de alta inflación, e incluso a hiperinflaciones, y a crisis bancarias y cambiarias”.

Hacer las compras del súper desde la comodidad digital va a ser un poco más fácil para los clientes de Walmart en Argentina: una aplicación para teléfonos móviles permite escanear el código de barras de un producto  (por ejemplo la última caja de leche que sacás de la heladera, el vino que te gustó en lo de un amigo) y sumarlo a tu lista de compras.
Así, a medida que te vas acordando de productos que te faltan podés ingresar a la aplicación y sumarlos (ya sea por código de barras o buscándolo por nombre) y luego hacer el cierre de la lista el día que vos quieras, tanto desde tu teléfono móvil como desde la computadora.
La aplicación -única en la región y prueba piloto para Walmart en el mundo- es gratuita, y se encuentra en el market de Android (ahora Google Play) y en Apple Store, y próximamente estará disponible en BlackBerry App World. Allí encontrarás el mismo surtido de más de 10.000 productos que hoy se encuentran en walmartonline.com.ar.
El servicio permite pactar la entrega a domicilio o el retiro de la compra en la sucursal y está disponible para los locales Walmart de Buenos Aires, La Plata, Córdoba y Mendoza.
(El proceso de compra detallado en nota completa).

Los tiempos de “monopolio” de Easy están llegando a su fin. Luego de 12 años de su primer homecenter en barrio Talleres y casi 7 del Easy de Cárcano, la cadena del grupo Cencosud tendrá competencia en Córdoba.
En el cuarto trimestre del año abrirá sus puertas en el predio de Carrefour Colón el primer Sodimac de la ciudad, la tienda de homecenter del también chileno grupo Falabella.
Pero la cadena, lejos de desembarcar en nuestra plaza para convertirse en competencia de proveedores locales del rubro, viene a potenciarlos: “estamos cerrando los acuerdos comerciales y aunque aún no tenemos la nómina y no podemos dar nombres, el objetivo es trabajar con proveedores locales y potenciar sus negocios”, cuenta Andrés Lupori, gerente de marketing de Sodimac.
La construcción de esta primera tienda en la ciudad tardará entre 7 y 8 meses y, si todo va bien como ellos esperan, estarán abriendo una segunda sucursal en 2013.
El local demandará una inversión de US$ 12 millones, tendrá una superficie de 11.000 m2 y dará trabajo a 250 empleados de manera directa y más del doble en forma indirecta.

Hace unos días hacíamos un relevamiento y concluíamos que la autopista Córdoba-Carlos Paz factura más de $ 7 millones en más de 120 carteles. Pero no es la única autopista en donde la publicidad no está medida. Según Javier Riotorto, de Proximia/Havas Media, la inversión publicitaria en el país se mide solo en el 40% de la población. En el interior no se mide ni la vía pública (donde operan más de 148 empresas), ni las más de 5 mil radios que hay desde Ushuaia a la Quiaca.
“Si hiciéramos el mismo análisis en la autopista Córdoba- Rosario llegando a la ciudad santafesina, en la circunvalación de Rosario y sumamos Rosario-Santa Fe, Rosario-Buenos Aires, Buenos Aires-La Plata, las rutas 2, 11 y 36, más los accesos a las grandes ciudades como Salta, Tucumán, Mendoza, Bahía Blanca, Neuquén y General Roca, podemos estimar una inversión cercana a los $ 145 millones al año, que no está contemplada en ningún informe de la industria de medios”, dice Riotorto.

La reforma de la Carta Orgánica del Banco Central -que ya tiene media sanción de Diputados- es sin dudas “el” tema del momento en el mundillo económico, pero son pocos los que se animan a expresar públicamente su opinión. Por caso, InfoNegocios intentó sin éxito obtener el testimonio de autoridades bancarias locales y nacionales.
Los que sí hablaron fueron los economistas del Instituto de Economía del Consejo Profesional de Ciencias Económicas (CPCE, foto), para quienes “en lo conceptual el cambio no es objetable”, aunque advirtieron sobre el destino del financiamiento.
“No se puede decir que la reforma de la carta orgánica está mal, pero es imposible que la arbitrariedad aplicada para la utilización de los adelantos transitorios no despierte ciertas suspicacias”, advirtieron los economistas del CPCE.

La última vez que José Manuel De la Sota participó de la reunión del Grupo de Análisis de Coyuntura de la Bolsa de Comercio era candidato a gobernador y destinó buena parte de su discurso a enumerar las bondades de la nueva línea de créditos hipotecarios que remplazaría a “Tu Casa” del Bancor. Ayer, no le dedicó ni una sola línea. Sí habló sobre la necesidad de recrear el clima de negocios, de trabajar juntos el sector público y el privado, de atraer nuevas inversiones y de mejorar las oportunidades para las empresas cordobesas. Acorde al auditorio, el mandatario hizo especial hincapié en la importancia de apoyar el Mercado de Valores local para potenciar su desarrollo.
Ante un auditorio repleto de invitados y secundado por un puñado de sus funcionarios, De la Sota se despachó con el anuncio que en 90 días se concretará la radicación de 10 nuevas empresas en Córdoba, con proyectos de inversión similares al de Bimbo (US$ 30 millones y 450 nuevos puestos de trabajo).

El chip RFID está dentro de una pequeña ficha que llaman Tag, similar a las que se apuestan en el casino.  Y la intención de Monedero (ahora propiedad de Visa Argentina) es que los usuarios la peguen en la parte de atrás de sus celulares.  Así, luego de vincular ese Tag con una tarjeta de crédito, débito o cuenta bancaria, cualquier usuario podrá hacer pequeñas compras en el millón de comercios que Monedero sumará al sistema antes que finalice el 2013.
Si bien no es la primera apuesta de Visa a los micropagos, en esta piensan que llegan justo a tiempo entre la maduración de la tecnología y los usuarios: "todo el mundo" tiene un teléfono celular, muchísima gente está bancarizada y hay un gran parque de comercios que ya tienen terminales en línea para compras.
Aunque ayer presentó la compra de Monedero al Grupo Roggio (sin precisar monto de la operación) Visa Argentina recién relanzaría este método de micropago en el segundo semestre, pero con objetivos ambiciosos: sumar 1.000.000 de clientes en un año (200.000 en Córdoba) y 10.000 comercios adheridos al sistema.
(Más sobre el sistema Monedero y galería de imágenes en nota completa).

Además de la siempre bienvenida oportunidad de escuchar y conversar con Mario Blejer, la presentación en Córdoba de Foro PAIS (Productores Agroindustriales de Soja), la entidad que conduce el ex presidente del Banco Central, tuvo un condimento especial: la presencia de los hermanos Roberto y Adrián Urquía. No es común ver a los empresarios fuera de su ciudad natal, General Deheza, pero la ocasión lo ameritaba: AGD es una de las 4 empresas que esponsorean a la entidad (también están Oleaginosa Moreno, Molinos Río de la Plata y Vicentín). La cúpula de Foro PAIS se completa con Susana Nuti (coordinadora general) y Carlos Magariños, un ex Cavallo boy´s (fue Secretario de Industria y Comercio entre 1993 y 1996), quien ocupa la vicepresidencia.
El objetivo de la entidad es “contribuir al posicionamiento de Argentina como garante de la seguridad alimentaria a nivel local y mundial, a través de la agroindustria de la soja”. En la práctica, su tarea será únicamente técnica aportando información sobre la cadena agroalimentaria argentina y sus potencialidades. “No vamos a salir a decirle al gobierno hay que hacer esto o aquello, no estamos para eso”, señaló Blejer.

Todo sube y las cuotas de los colegios privados no son la excepción. Así, mientras hace dos años enviar a dos hijos a alguno de las principales instituciones educativas vip de la ciudad costaba unos $ 3.000 al mes, ahora esa cifra equivale a la cuota mensual por alumno. Por ejemplo, en 2010 la cuota mensual del Colegio Alemán era de $ 1.172 para el primario y de $ 1.390 para el secundario, mientras que en 2012 subió a $ 1.740 y $ 1.953, respectivamente. En el caso del San Pedro Apóstol pasó de $ 1.440 a $ 2.280 para el nivel inicial y de $ 1.730 a $ 2.760 para el secundario. El Mark Twain sigue siendo el más caro de todos: este año los alumnos primarios deberán abonar una cuota mensual de $ 2.230 y los secundarios $ 2.947, cuando en 2010 pagaban $ 1.383 y $ 1.805.
A estas cifras hay que agregar entre $ 230 y $ 300 mensuales que es el costo del comedor, ya que la modalidad de la mayoría es doble escolaridad. ¿Un dato? Hay colegios que cobran $ 79 únicamente por calentar la vianda que los chicos traen de su casa.