Llega Costumbres Argentinas, la Grido de las panaderías (promete el pan más barato de COR)

La semana que viene inaugura la primera panadería de las tantas que promete abrir Costumbres Argentinas siguiendo así el modelo de la famosa heladería Grido: muchos puntos de venta a precios baratos.
Se trata de una panadería “autoservice” ya que no respeta el modelo tradicional de estos locales: juega una suerte de supermercado donde los clientes eligen los productos que quieren y pagan en caja.

El primer local estará ubicado en O'Higgins al 2900 (zona sur) y promete comercializar el pan más barato de la provincia. ¿Cómo es posible con una “harina inflada”? Los proveedores de las cadenas de supermercados Carrefour y Coto son los mismos que proveerán a Costumbres Argentinas para asegurar que no exista competencia en precios ni calidad.

“El cliente entra al local y encontrará facturas, criollos y distintos tipos de pan; se sirve la cantidad deseada, la pesa y completa la transacción al final de caja”, explica la nueva modalidad uno de los socios que abrirá el espacio.

Interturis potencia su canal online (más barato que Despegar.com y con servicio “nivel Osde”)

Si bien Despegar.com fue el pionero en masificar las ventas online de pasajes, alojamientos y paquetes turísticos, todos saben que si algo sale mal durante el viaje (o lo querés reprogramar), lo más probable es que no encuentres un resquicio para hablar con ningún ser humano. Por eso la agencia de viajes del Grupo Osde sale al ruedo con su nuevo sitio web que suma a su red de 70 sucursales y la obsesión de excelente servicio que caracteriza a esa compañía.
Por qué es “hoy” el día para cerrar un viaje al Caribe y otros detalles de lo hablado con Eduardo Gómez, gerente general de Interturis, en nota completa.

María Laura Londero (Interturis S.A.)

“Considero que en el corto plazo cada vez va a ser más intenso el crecimiento de los canales electrónicos y digitales. De todas formas, me parece que va a haber una convivencia entre este sistema y los agentes de viajes tradicionales, por lo tanto será fundamental capacitar a nuestros recursos porque el pasajero está cada vez más informado debido a Internet. Por otra parte, me parece que va a ser muy fuerte la concentración de diferentes actores de la industria: necesitamos mucho respaldo ya que somos muy vulnerables por causas ajenas a nosotros como por ejemplo las cuestiones climáticas o los factores políticos y legales. Por esta razón considero que será central tener un grupo fuerte de respaldo”. 

Interturis lanza su propia “Despegar” (con nuevo sitio prevé facturar más de US$ 100 millones)

Si bien el sector no vive su momento de gloria como hace tres o cuatro temporadas, Interturis -la empresa de viajes y turismo del Grupo OSDE- se prepara para los cambios que se avecinan en el negocio turístico nacional.
Así lo confirmó su gerente general, Eduardo Gómez, quien anticipó que en julio o agosto del año próximo estará en funcionamiento el nuevo portal web –que remplazará al existente- con e-commerce (sobre los motores de Sabre).
“Es un desarrollo muy importante que en la primera etapa demandó alrededor de $18 millones. Será muy dinámico y tendrá un look muy amigable. De entrada salíamos con aéreos, hotelería y crucero y después incorporaríamos otros productos, como quinceañeras o corporativos”, explica.
La empresa, en tanto, abrirá una nueva sucursal en Nordelta antes de fin de año, llegando a las 68 bocas, cuatro de ellas en Córdoba (dos en Capital, otra en Jesús María y la restante en Villa Carlos Paz).
Con todo, en su próximo ejercicio (mayo 2013-abril 2014) estima facturar US$ 100 millones, donde Córdoba explica casi el 10%.
Qué va a pasar con el dólar turista, según la visión del gerente de Interturis, en la nota completa.

Interturis potencia su canal online (más barato que Despegar.com y con servicio “nivel Osde”)

Si bien Despegar.com fue el pionero en masificar las ventas online de pasajes, alojamientos y paquetes turísticos, todos saben que si algo sale mal durante el viaje (o lo querés reprogramar), lo más probable es que no encuentres un resquicio para hablar con ningún ser humano. Por eso la agencia de viajes del Grupo Osde sale al ruedo con su nuevo sitio web que suma a su red de 70 sucursales y la obsesión de excelente servicio que caracteriza a esa compañía.
Por qué es “hoy” el día para cerrar un viaje al Caribe y otros detalles de lo hablado con Eduardo Gómez, gerente general de Interturis, en nota completa.

María Laura Londero (Interturis S.A.)

“Considero que en el corto plazo cada vez va a ser más intenso el crecimiento de los canales electrónicos y digitales. De todas formas, me parece que va a haber una convivencia entre este sistema y los agentes de viajes tradicionales, por lo tanto será fundamental capacitar a nuestros recursos porque el pasajero está cada vez más informado debido a Internet. Por otra parte, me parece que va a ser muy fuerte la concentración de diferentes actores de la industria: necesitamos mucho respaldo ya que somos muy vulnerables por causas ajenas a nosotros como por ejemplo las cuestiones climáticas o los factores políticos y legales. Por esta razón considero que será central tener un grupo fuerte de respaldo”. 

Interturis lanza su propia “Despegar” (con nuevo sitio prevé facturar más de US$ 100 millones)

Si bien el sector no vive su momento de gloria como hace tres o cuatro temporadas, Interturis -la empresa de viajes y turismo del Grupo OSDE- se prepara para los cambios que se avecinan en el negocio turístico nacional.
Así lo confirmó su gerente general, Eduardo Gómez, quien anticipó que en julio o agosto del año próximo estará en funcionamiento el nuevo portal web –que remplazará al existente- con e-commerce (sobre los motores de Sabre).
“Es un desarrollo muy importante que en la primera etapa demandó alrededor de $18 millones. Será muy dinámico y tendrá un look muy amigable. De entrada salíamos con aéreos, hotelería y crucero y después incorporaríamos otros productos, como quinceañeras o corporativos”, explica.
La empresa, en tanto, abrirá una nueva sucursal en Nordelta antes de fin de año, llegando a las 68 bocas, cuatro de ellas en Córdoba (dos en Capital, otra en Jesús María y la restante en Villa Carlos Paz).
Con todo, en su próximo ejercicio (mayo 2013-abril 2014) estima facturar US$ 100 millones, donde Córdoba explica casi el 10%.
Qué va a pasar con el dólar turista, según la visión del gerente de Interturis, en la nota completa.