#32 Miguel Angel Fosati (John Foos)

 

La empresa que trabaja sin stock (y sigue creciendo)
 

Escaldado por crisis anteriores, Miguel Fosati decidió que John Foos trabaja sólo sobre pedidos pagos (stock cero)
Pensado para un público cambiante, la empresa vivie diversificando líneas e innovando
Piensan llegar ahora con locales propios y presentar una línea de indumentaria de edición limitada


La empresa sigue operando con stock industrial 0 y financiación 0 y aumentaron 15 % las ventas en unidades.

Diversificamos más la línea, sumergiéndonos en grandes desafíos de modelos totalmente diferentes y que el consumidor se va a sentir muy bien sorprendido.

Fortalecimos nuestra alianza geopolítica con Brasil.

Hemos logrado sostener mucho de nuestros costos, y parte los hemos optimizado para bajarlos.

Agregamos dos líneas nuevas de armado e incorporamos mano de obra en 20 puestos de trabajo.

Foco 2016-2017

  • Seguir diversificando líneas y nuevos productos
  • Desembarcar con locales propios a los principales puntos del país
  • Presentaremos la línea de indumentaria exclusiva de ediciones limitadas
  • Desembarcar en más países de latinoamérica además de Paraguay y Uruguay que ya estamos

Edición del 25 de marzo de 2014

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Shoppings con locales en venta: la fórmula que ya usaron 11:11 Docta, Onse Mall y WO para financiarse (¿qué conviene vender y qué no?)

Vender unidades antes de terminar la obra se volvió una de las vías más usadas para levantar centros comerciales en Córdoba y el interior. Funciona para fondear el proyecto, pero según Daniel Coli, especialista de CCLA – Centros Comerciales Latinoamérica, el éxito depende de algo más fino: saber qué locales vender y cuáles conviene que se queden en manos del desarrollador.