"Alta lealtad a la empresa" (Roberto Maccio, Gerente de RR.HH.)

Roberto Maccio, gerente de RRHH de Blangino y Maria Llarrull, también integrante del área.
Roberto Maccio, gerente de RRHH de Blangino y Maria Llarrull, también integrante del área.

La planta tiene 307 empleados en la planta productiva y en total la plantilla tiene 360. Entre las sucursales comerciales, administración y la fábrica son apenas 12 las mujeres que trabajan en la empresa.

El promedio de edad es alto: 38 años y hay muchas familias "completas" que han trabajado y trabajan en Blangino: padres, hijos y nietos. El promedio no impacta en los costos porque el convenio de trabajo no contempla ítem por antigüedad pero sí genera problemas a la hora de dar las vacaciones. Por eso en los últimos año se optó por cerrar la empresa por 15 días. Entre los beneficios de un alto promedio de edad están la lealtad a la empresa y la muy baja rotación

Mosaicos Blangino mantiene el paquete básico de incentivos: obsequio para Día del Cumpleaños, Día del Niño, Día del Padre y Día de la Madre. Hace dos años comenzó con un torneo de fútbol que dura 3 meses y donde los equipos deben estar compuestos por miembros de todos los turnos, para integrar a empleados. La empresa no toma como polìtica de incentivos el almuerzo a los empleados. Todos los viernes el menú se repite: asado.  

"El sueldo promedio es de $ 16.000 y el operario que recién comienza cobra $ 12.000", indica Maccio. La firma paga un plus (35%) más del salario de convenio a través de un acuerdo con el sindicato que a la vez implica que no haya delegados gremiales en la firma. Todos los empleados tienen la obra social sindical.
(GL)

Tu opinión enriquece este artículo:

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

El boom de las franquicias reconfigura el mercado de locales comerciales: qué buscar, cuánto pagar y dónde instalarse

El auge del sistema de franquicias no solo está impulsando a cientos de emprendedores: también está transformando, silenciosamente, el mercado de locales comerciales. En un contexto donde los alquileres suben más del 40% interanual y la demanda de locales vuelve a crecer, las marcas comienzan a fijar nuevas reglas de juego sobre qué, dónde y cómo se alquila.