“Un dólar planchado le conviene a las empresas de turismo” (Gabriela Alasia, Directora Financiera)


 

Gabriela Alasia, Directora Financiera de la compañía turística.
Gabriela Alasia, Directora Financiera de la compañía turística.

En una empresa de turismo el rol del responsable financiero es central ya que -con márgenes de rentabilidad no muy considerables- variables como el tipo de cambio, la financiación y otros costos generados por el manejo de las finanzas pueden pasar los números de azules a rojo en un satiamén

“Para las empresas de turismo un dólar planchado genera estabilidad. Las tarifas siempre son las mismas y un dólar que se mantenga quieto y -obviamente bajo- siempre es más conveniente para el Turismo porque el cliente lo paga en pesos”, explica Alasia.

Es que cuando hay vaivenes -como los que se dan por estos días por la crisis política brasileña- genera cierta incertidumbre y una retracción en la decisión de compra que suponen cientos o miles de dólares.

“Otro aspecto que influye mucho en la compra de viajes es la financiación: aún cuando hay interés, si este es menor a la inflación, mejora las ventas”, acota. (GL)

Tu opinión enriquece este artículo:

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.