En 2021 la Municipalidad de Córdoba incrementó la capacitación laboral un 80% (e incorporó al mercado laboral más de 2.657 personas)

La Subsecretaría de Promoción de Empleo de la Municipalidad de Córdoba cierra el 2021 con un balance positivo, a pesar de los golpes que sigue recibiendo el mercado laboral por la Pandemia del COVID-19, los indicadores de gestión son alentadores. 

“Este año hemos logrado ejecutar 178 cursos de formación laboral, virtuales en la primera mitad del año y presenciales a partir del mes de septiembre, es un 52% más que durante el 2020” indica el Subdirector de Formación Permanente, Daniel Chiantur. “Hemos logrado llegar a más de 11.708 personas con necesidades de formación, y si lo comparamos con 2020 donde sólo participaron 2.640 ciudadanos, esto es un aumento exponencial de casi el 80% de la cobertura de capacitaciones gratuitas que brinda el Municipio para mejorar la empleabilidad de los recursos humanos en la capital”, finaliza.
 


Los indicadores de intermediación laboral también son alentadores: “Desde enero 2021 hasta mediados de noviembre logramos incorporar al mercado laboral local más de 2.657 personas, logrando duplicar la cifra histórica de los últimos 5 años” asegura Gustavo Trigueros,  subsecretario de Promoción de Empleo.

El foco de la gestión 2021 estuvo puesto en el diseño y planificación de un nuevo abordaje de la política de promoción de empleo, con la elaboración de un Plan a tres años, que permitiera a la vez, seguir acompañando a los sectores más vulnerables, tales como jóvenes, mujeres y población LGTBIQ+, así como también innovar nuevas prácticas de orientación y acompañamiento para lograr una mejor vinculación con el mundo del trabajo: “El sello de la gestión es la innovación y la incorporación de nuevos paradigmas para pensar la problemática del trabajo, la formación y el empleo, los tiempos han cambiado, la economía del conocimiento y la economía circular, marcan el rumbo del desarrollo de la economía comunitaria o local, y hace falta ser creativos para proponer nuevas soluciones que sean a la vez participativas y arrojen resultados en el corto plazo”, manifiesta Daniel Chiantur.
 


Por su parte, Gustavo Trigueros enfatiza: “Hemos desarrollado una batería de 15 Programas para poder acompañar de manera estrecha las necesidades de formación y trabajo de los ciudadanos de Córdoba, articulando con diferentes fuentes de financiamiento nacional, provincial y la que aporta el municipio, de manera tal de ser eficientes en la administración de recursos y brindar soluciones a la heterogeneidad de situaciones que nos plantean los ciudadanos de Córdoba Capital. Ya en febrero de 2022 lanzaremos la convocatoria a más 100 cursos de formación laboral (en modalidad virtual y presencial), tenemos pensado ampliar la Red Confiar que aborda la problemática de la inclusión laboral de la población con discapacidad, estrechar nuestros vínculos con el sector empresario – hoy tenemos 451 empresas que nos acompañan – facilitando la contratación de personas con aportes al salario para reducir el costo laboral y seguir apostando al desarrollo del trabajo independiente con asistencia técnica, capacitación y financiamiento”.
 

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.