En 2021 la Municipalidad de Córdoba incrementó la capacitación laboral un 80% (e incorporó al mercado laboral más de 2.657 personas)

La Subsecretaría de Promoción de Empleo de la Municipalidad de Córdoba cierra el 2021 con un balance positivo, a pesar de los golpes que sigue recibiendo el mercado laboral por la Pandemia del COVID-19, los indicadores de gestión son alentadores. 

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“Este año hemos logrado ejecutar 178 cursos de formación laboral, virtuales en la primera mitad del año y presenciales a partir del mes de septiembre, es un 52% más que durante el 2020” indica el Subdirector de Formación Permanente, Daniel Chiantur. “Hemos logrado llegar a más de 11.708 personas con necesidades de formación, y si lo comparamos con 2020 donde sólo participaron 2.640 ciudadanos, esto es un aumento exponencial de casi el 80% de la cobertura de capacitaciones gratuitas que brinda el Municipio para mejorar la empleabilidad de los recursos humanos en la capital”, finaliza.
 


Los indicadores de intermediación laboral también son alentadores: “Desde enero 2021 hasta mediados de noviembre logramos incorporar al mercado laboral local más de 2.657 personas, logrando duplicar la cifra histórica de los últimos 5 años” asegura Gustavo Trigueros,  subsecretario de Promoción de Empleo.

El foco de la gestión 2021 estuvo puesto en el diseño y planificación de un nuevo abordaje de la política de promoción de empleo, con la elaboración de un Plan a tres años, que permitiera a la vez, seguir acompañando a los sectores más vulnerables, tales como jóvenes, mujeres y población LGTBIQ+, así como también innovar nuevas prácticas de orientación y acompañamiento para lograr una mejor vinculación con el mundo del trabajo: “El sello de la gestión es la innovación y la incorporación de nuevos paradigmas para pensar la problemática del trabajo, la formación y el empleo, los tiempos han cambiado, la economía del conocimiento y la economía circular, marcan el rumbo del desarrollo de la economía comunitaria o local, y hace falta ser creativos para proponer nuevas soluciones que sean a la vez participativas y arrojen resultados en el corto plazo”, manifiesta Daniel Chiantur.
 


Por su parte, Gustavo Trigueros enfatiza: “Hemos desarrollado una batería de 15 Programas para poder acompañar de manera estrecha las necesidades de formación y trabajo de los ciudadanos de Córdoba, articulando con diferentes fuentes de financiamiento nacional, provincial y la que aporta el municipio, de manera tal de ser eficientes en la administración de recursos y brindar soluciones a la heterogeneidad de situaciones que nos plantean los ciudadanos de Córdoba Capital. Ya en febrero de 2022 lanzaremos la convocatoria a más 100 cursos de formación laboral (en modalidad virtual y presencial), tenemos pensado ampliar la Red Confiar que aborda la problemática de la inclusión laboral de la población con discapacidad, estrechar nuestros vínculos con el sector empresario – hoy tenemos 451 empresas que nos acompañan – facilitando la contratación de personas con aportes al salario para reducir el costo laboral y seguir apostando al desarrollo del trabajo independiente con asistencia técnica, capacitación y financiamiento”.
 

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