Grupo Libertad y el camino hacia una economía circular

A partir de pactos como los que lleva adelante con sus proveedores aliados, Grupo Libertad apuesta a comenzar a ser parte de la solución.

Image description
Image description

Grupo Libertad trabaja desde hace tiempo sobre el concepto de Economía Circular y compromiso con el planeta. Desde ese lugar comenzó a orientar sus políticas a los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) por medio de acuerdos con colaboradores, clientes, proveedores y comunidad.

Reutilizar, revalorizar y transformar son los pilares fundamentales de la Economía Circular.

“Ante la pregunta de cómo llevarlo adelante, comprendimos que solos no podríamos, que necesitábamos de otros para realizarlo.  Entendimos que teníamos que Hacer un Pacto; un pacto con la naturaleza, con la sociedad, con nuestros colaboradores y principalmente con nuestra cadena de valor.  Esto permitió sumar un eslabón para el logro del objetivo. Con nuestros proveedores, diseñamos un Programa Circular de Gestión de Residuos con el objetivo de recuperar recursos para ser reutilizados o reinsertados como materia prima para insumos propios o de otras industrias”, explica Diego Martín Sabat, Director de Legales e Institucionales de Grupo Libertad.

El origen del pacto

El primer pacto que se produjo fue con nosotros mismos. Hubo un convencimiento desde la alta dirección, para luego transmitirlo a todos los colaboradores, de que ya no bastaba con ser sustentables sino que comenzábamos a despedirnos de la economía lineal para avanzar hacia la Economía Circular con el objetivo final de una gestión con residuos cero.

El segundo paso fue sumar un eslabón más a la cadena de valor: integrar a los proveedores dentro del sistema. Sin pactos no había economía circular y estos pactos requerían de proveedores comprometidos para trabajar en conjunto.

Según la visión de Grupo Libertad, existen tres conceptos claves en Economía Circular: intención, capacidad y producción.

En tal sentido Diego Martín Sabat, expresó que “no existen leyes que obliguen a las empresas a la búsqueda de la emisión cero de residuos. Por lo tanto es una intención genuina basada en los valores de la compañía”.

Con respecto a la capacidad de afrontar el cambio de paradigma, Sabat explicó que “depende de múltiples factores que van más allá de la intención” y subrayó que “ la compañía dispone de esa capacidad para avanzar sobre los objetivos definidos”

Finalmente, en referencia a la clave de la producción, el Director de Legales y Relaciones Institucionales del grupo afirmó tener “la convicción de que no existe la posibilidad de hacerlo sin la integración y la cooperación de agentes internos y externos que nos permitan traducir el residuo en productos reutilizables. En otras palabras, no existe economía circular viable sin proveedores”.

El pacto con SIRKEL

Sirkel es nuestro primer Proveedor Circular: recupera nuestros residuos de cartón, los retira y los lleva a su planta para tratarlo. A partir de ello, construyen un producto que queda en la empresa ya sea para su utilización interna como para la puesta en góndolas.

Se destacan los cestos de basura que produce Sirkel con cartón recuperado de Grupo Libertad y devuelto a nuestras oficinas y espacios comunes como insumos para el proyecto de gestión de residuos. Se trata del primer producto completamente circular de (y en la) compañía.

El pacto con el Parque de la Biodiversidad

Grupo Libertad acordó la donación de restos cárnicos, frutas y verduras al Parque de la Biodiversidad de la ciudad de Córdoba. Se trata de alimentos que se encuentran en condiciones aptas para consumo, pero ya no cumplen los estándares de calidad para ser ofrecidos a la venta ni para el consumo humano.  Con esta acción, la compañía continúa con su compromiso de circularizar la economía y colabora con la alimentación de 160 especies y más de 1030 animales.

Grupo Libertad asumió un compromiso en el cual la generación de pactos con proveedores es vital para el objetivo final.

“Hoy necesitamos el compromiso de todos los actores que se encuentran en nuestro círculo y también de todos aquellos quienes quieran acercarse y ser parte. Los invitamos a que cerremos un pacto. Estamos dispuestos a cumplirlo”, convocó Diego Martín Sabat.

En números

  • CARTON RECUPERADO EN TIENDAS DE CORDOBA EN 2021: 580.047 Kg (entregado a SIRKEL para su transformación)
  • PLÁSTICO RECUPERADO EN TIENDAS DE CORDOBA EN 2021: 43.865 Kg (entregado a SIRKEL para su transformación)
  • PLASTICO PET RECUPERADO EN 2021: 4.000 kg
  • LONAS RECUPERADAS: 870 UNIDADES (entregadas a VASALISA para su transformación en 11.500 packs para sus juguetes)
  • PARQUE DE LA DIVERSIDAD (ENTE BIOCORDOBA): 280 kg de restos cárnicos-frutas verduras entregados para alimentar especies
  • TONELADAS PROMEDIO MENSUAL DE RESIDUOS ENVIADOS A ENTERRAMIENTO GRUPO LIBERTAD CORDOBA: 102 T.        

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE VINCULADOS AL PACTO CIRCULAR

  • ODS 12. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.
  • ODS 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.
  • ODS 17. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la alianza mundial para el desarrollo sostenible.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.