La idea no surgió de la noche a la mañana: su creador, Sebastián Ertola, detectó algo que le hizo ruido: todos los energizantes decían más o menos lo mismo y estaban cargados de ingredientes que poco tenían que ver con su promesa central.
Sebastián Ertola, fundador de Unreal Water.
El punto de partida fue analizar la categoría de energizantes. La mayoría comparte un patrón: largas listas de aditivos, azúcares o fórmulas complejas. Mientras tanto, a nivel global empezaban a asomar tendencias más minimalistas: menos ingredientes, más foco en lo funcional.
Ahí se encendió la chispa: ¿y si en lugar de “tunear” una bebida energética tradicional se partía del agua como base real? La fórmula final es directa: agua, 80 mg de cafeína (que equivale a un café expreso) y sales minerales (calcio, magnesio, potasio y cloruro de sodio).
El resultado, según sus desarrolladores, es una bebida que aporta energía pero también hidrata gracias a los electrolitos. Es decir: no solo “te activa”, también repone lo que el cuerpo pierde.
El agua con cafeína no es nueva en el mundo (se comercializa desde los años 90, mayormente en botellas plásticas), pero no había una propuesta fuerte en lata ni con una narrativa disruptiva detrás. Unreal Water decidió jugar en ese terreno: envase tipo energizante, diseño llamativo y comunicación pensada para redes.
¿Cuánto se puede tomar? Cada lata contiene 80 mg de cafeína. El Código Alimentario Argentino establece un máximo recomendado de 300 mg diarios, por lo que el rótulo indica hasta tres latas por día. Como siempre, la tolerancia varía según peso y sensibilidad individual, pero el marco regulatorio está claro.
¿Y el precio? Hoy la lata se vende a $ 2.900. El objetivo de la empresa es bajar ese valor a una franja de $ 2.200–$ 2.300 para ganar competitividad.
Pero para llegar a ese número hay una palabra clave: escala. Más volumen implica mejores costos de producción y logística. Y para eso están en búsqueda de inversión que permita acelerar el crecimiento.
Dónde se consigue
En Córdoba (y el resto del país) se puede comprar online a través de la tienda oficial y Mercado Libre. En Buenos Aires ya está presente en dietéticas, kioscos y estaciones de servicio, mientras se consolida la red de distribución.
La ambición no es tímida. El objetivo declarado es construir una marca internacional, con presencia en todo Occidente y eventualmente escalar hacia una empresa de gran valuación. Pero más allá del discurso empresarial, el eje está puesto en ofrecer una alternativa “más honesta y directa” dentro de una categoría dominada por gigantes.
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