Camarco pone los cimientos: así es el plan 2026 para potenciar su "motor" de proveedores (con la mira en una "superferia" para 2027)

(Por Rocío Vexenat) La Cámara Argentina de la Construcción de Córdoba (Camarco) no solo construye edificios y rutas; está construyendo una red de contención y negocios que busca blindar al sector. Bajo la presidencia de Germán Siciliano, la Comisión de Cadena de Valor presentó su hoja de ruta para 2026 con un norte claro: profesionalizar el ecosistema y pasar de la reacción a la estrategia pura.  

El mensaje puertas adentro es contundente: no se trata solo de repartir tarjetas, sino de generar pertenencia. La Comisión busca que titulares y referentes con poder de decisión se involucren en un espacio donde la colaboración aporte valor real al sector, más allá del cierre inmediato de un contrato.  

¿Cómo lo hacen? Con una dinámica de encuentros mensuales rotativos. Las empresas socias abren sus puertas para presentaciones institucionales y recorridos técnicos, permitiendo que sus pares conozcan "la cocina" de los procesos productivos y fortalezcan el vínculo técnico-comercial.  

Los platos fuertes de la agenda 2026

Para este año, la Cámara reemplazará el formato tradicional de la Semana de la Construcción por una Ronda de Negocios de alto impacto y la búsqueda de nuevos espacios para seguir fortaleciendo esta gran cadena:

• Pitches de innovación: presentaciones de 5 a 10 minutos para mostrar productos y saltos tecnológicos.

• Plataforma de proveedores: el lanzamiento de una herramienta digital para visibilizar la oferta y demanda del sector.  

• Bolsa de oportunidades: un espacio transparente donde las empresas publiquen sus necesidades sin intermediación, fomentando la agilidad del mercado.

• Encuesta sectorial: generación de datos propios para que los empresarios dejen de decidir "por olfato" y tengan indicadores reales sobre la mesa.  

El "dolor de cabeza" de los pagos y las licitaciones

No todo es planificación a futuro; la coyuntura manda. Durante los encuentros, los socios manifestaron su preocupación por las licitaciones frenadas por el Tribunal de Cuentas. Este parate impacta directamente en la cadena de pagos y asfixia a los proveedores. La estrategia de Camarco será articular con otras cámaras e instituciones para visibilizar el problema y destrabar la rueda financiera del sector.

El horizonte: una "Superferia" para 2027

Aunque el foco está en 2026, el radar ya detecta el 2027. La ambición es transformar la Semana de la Construcción en una megaferia integradora que convoque a múltiples sectores productivos y cámaras, posicionando a Córdoba como el epicentro de la industria en el país.

En palabras del presidente de la Comisión, Germán Siciliano, “el desarrollo del sector no depende únicamente de quienes construyen, sino también de quienes proveen, innovan y acompañan cada etapa del proceso productivo. Consolidar la cadena de valor es consolidar el futuro de la industria”.

Por su parte, Horacio Berra, presidente de Camarco Córdoba, reafirma: “este trabajo busca consolidar el rol de la Delegación como articulador estratégico del sector, promoviendo la vinculación entre empresas y generando herramientas concretas para su desarrollo”.

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