Cúneo lo hizo: finaliza su gestión al frente del Bancor con un superávit 8 veces mayor al comprometido

En la historia del Banco de Córdoba, Mario Cúneo, tiene un capítulo garantizado: será recordado como el hombre que consiguió sanear la entidad y reencuadrarla dentro de las exigencias del Banco Central. Y no sólo eso. Cúneo también pasará a la historia como el presidente del Bancor que termina su mandato (será reemplazado por Fabián Maidana) con un banco superavitario, superando 8 veces la pauta comprometida para 2011 ($ 21 millones). En noviembre, la entidad registró ganancias por $ 15,4 millones, acumulando un superávit de $ 177 millones en los 11 primeros meses del año (los más altos de los últimos 20 años). Además, considerando las utilidades comprometidas para 2012 ($ 28 millones), la meta bianual de $ 49 millones fue más que triplicada.
Este resultado extiende a 18 el periodo de meses consecutivos con ganancia positiva que se inició en junio de 2010.

El comunicado difundido por el Bancor indica que son dos los factores que han sido fundamentales para explicar este período sostenido de rentabilidad positiva:

1- Una adecuada administración de los activos líquidos del Banco, que para el caso del agente financiero de un Estado deben ser siempre altos, a pesar de que sean poco rentables, lo cual permitió tanto en la crisis 2008/2009 como en el presente año que el Gobierno retirara fondos con normalidad cuando la Nación, por diversos motivos, registró atrasos en el normal envío de fondos. Adicionalmente, el Banco pudo seguir abasteciendo de crédito al sector privado, por todo lo cual, la economía provincial pudo seguir funcionando con normalidad.

2- Una política responsable de control del nivel de gastos (suficientes para sostener el crecimiento del Banco y mejorar sus servicios pero sin comprometer la rentabilidad), que ha permitido que los gastos crecieran 31% en los últimos 12 meses, muy por debajo del efecto combinado de los incrementos salariales de convenio, el aumento del volumen de negocios y operaciones y los incrementos de precios de los bienes y servicios que consume el Banco. Adicionalmente se verifica que el aumento del gasto ha sido muy inferior al aumento de los ingresos financieros netos (63%) y los ingresos netos por servicios (35%) en igual período.

En esta performance fue clave también la importante expansión del volumen de negocios de la entidad: Los préstamos al sector privado alcanzaron los $ 5.460 millones, con un crecimiento del 85% interanual. La suba se registró tanto en el financiamiento a empresas como el destinado al segmento de consumo. En detalle, los Préstamos a Individuos subieron 50% y los Préstamos a los Sectores Productivos (pymes y Megras) se incrementaron 203%.
Con más de 4.500 empresas calificadas crediticiamente, las principales variaciones interanuales se registraron en las líneas de Comercio Exterior (125%), Factoring (178%) y Préstamos Documentados (139%), totalizando estas tres líneas destinadas a los sectores productivos un stock de $ 1.345 millones.
Por otra parte, los préstamos a individuos fueron impulsados principalmente por Mundo Bancor, lo que permitió incrementar la cartera de Préstamos Personales en un 50% interanual (alcanzando los $ 1.575 millones), y el Plan Tu Casa que creció 64%, alcanzó un nivel de colocación de hipotecas por $ 858 millones.

Tu opinión enriquece este artículo:

La serie definitiva sobre liderazgo, comunicación, amistad, valores, que tienes que ver ya: "The Chosen" (seas católico o no)

(Por el equipo de | INFONEGOCIOS MIAMI *) En un mundo empresarial obsesionado con métricas vanidosas y crecimiento exponencial a cualquier costo, The Chosen emerge no como una serie religiosa más, sino como el manual no escrito de liderazgo auténtico, construcción comunitaria y sostenibilidad organizacional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿Sos joven latino y quieres empezar una carrera llena de oportunidades, aprendizajes y beneficios? (Dubai es el destino)

(Por M.G. Maurizio, Máximo Maurizio, con la colaboración de M. Mauvecin desde Dubai) Hoy, para miles de jóvenes latinos con oficio, hambre de progreso y capacidad de adaptación, Dubái está empezando a jugar el rol que Miami jugó para América Latina en los 90 y 2000: puerta de entrada, ascensor social y escenario de reinvención.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

El fin del "No Lugar": Starbucks en Argentina abre su primer local temático, especialista de mate (otra de tantas muestras de la era crossing)

(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno) Starbucks aterriza en Argentina con una estrategia que va más allá del café: es el modelo de retail experiencial que conquista mercados. Te contamos la revolución. De Seattle a Buenos Aires: cómo la apertura en Alto Palermo marca el inicio de una nueva era para las marcas: locales conceptuales, cultura phygital y la muerte del consumo tradicional.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Aprueban un nuevo proyecto bajo el RIGI y ya suman diez las iniciativas habilitadas

El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) sumó un nuevo proyecto aprobado y alcanzó así un total de diez iniciativas habilitadas desde su puesta en marcha. Se trata de un desarrollo minero de oro y plata en la provincia de San Juan, que prevé una inversión total de US$ 665 millones y permitirá extender la vida útil de una mina que se encontraba en etapa de agotamiento.