El interior del país lidera una nueva era del retail: CCLA es la firma que mueve los hilos de los Open Malls

CCLA (Centros Comerciales Latinoamérica) lleva más de 30 años construyendo centros comerciales en Argentina. Hoy opera proyectos en Mar del Plata, San Juan, Santa Fe, Tucumán y Corrientes, y dice que esto ya no es una tendencia: es una transformación estructural.

Mientras el retail tradicional sigue buscando cómo reinventarse, en el interior del país está pasando algo concreto: barrios privados, corredores residenciales y nuevas centralidades urbanas están dando lugar a una generación de Open Malls que no se parecen en nada al shopping cerrado de siempre.

En ese mapa, CCLA aparece como uno de los jugadores más activos. Con más de tres décadas en el mercado, la consultora especializada en comercialización, tenant mix y desarrollo estratégico de centros comerciales acompaña hoy proyectos de distintas escalas en al menos cinco provincias.

Los casos son variados pero tienen una lógica común: retail abierto, experiencial y pegado a la vida cotidiana del consumidor. Bendu y Senderos en Mar del Plata, Country Plaza en Santo Tomé, Hola Tulum Open Mall en San Juan y Alter Point en Yerba Buena, Tucumán, son algunos de los desarrollos en los que la firma participa activamente.

Uno que vale la pena marcar: Bendu, en plena expansión, se está consolidando como uno de los desarrollos comerciales más importantes de la costa atlántica, traccionando la zona sur de Mar del Plata como nuevo polo de gastronomía, comercio y entretenimiento.

A ese portfolio se suma La Unidad en Corrientes, un desarrollo gastronómico y cultural inaugurado el año pasado en un edificio histórico recuperado, donde CCLA aportó asesoramiento comercial y conceptual.

"Hoy el comercio se está acercando a donde vive, trabaja y circula la gente. El interior argentino está liderando una nueva etapa del desarrollo comercial”, expresan desde Centros Comerciales Latinoamérica.

Desde la empresa lo dicen sin rodeos: esto ya no es una tendencia pasajera. El consumidor de hoy no quiere ir a un shopping cerrado a hacer una compra puntual. Quiere gastronomía, servicios, bienestar, entretenimiento y todo integrado a su rutina. Los Open Malls responden exactamente a eso.

Y el desafío, según CCLA, no es solo llenar locales: es construir proyectos con identidad, mix comercial coherente y operación profesional desde el día uno. La diferencia entre un Open Mall que funciona y uno que no tiene que ver, dicen, con eso.

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