En qué anda Alvear SA.

Según su propia definición, “el mercado inmobiliario está complejo”. Es que desde que empezó la crisis del campo, los niveles de facturación bajaron. Por eso, están recurriendo a algunas estrategias específicas. “Nos estamos focalizando sobre ciertos nichos. Yo creo que hay muchos inversores que han desaparecido del mercado, fundamentalmente la gente del campo que estuvo muy presente en el 2004, 2005 y 2006. Ahora hay que ver quiénes son los que están moviendo el mercado inmobiliario. Creo que son personas con necesidades específicas. Si uno sabe encontrar quiénes son, seguramente vamos a poder lograr mejorar la facturación, en eso estamos”, explica Ramiro Veiga.
Mientras tanto, desde Alvear están buscando tierra para futuros desarrollos pensando en cuáles son los ejes de crecimiento de la ciudad, como por ejemplo el ferrocarril Mitre y otros proyectos que van a generar oportunidades en el mediano plazo como San Vicente o barrio Observatorio.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.