En qué anda el Sheraton Córdoba Hotel.

Desde que la marca desembarcó en Córdoba en septiembre de 1997, siempre se concentraron en el negocio de los congresos y convenciones (además de los huéspedes corporativos). “En agosto empezamos muy fuerte a trabajar en esto porque se sumaron muchos eventos postergados del primer semestre. Creo que se ha largado el freno”, dice un aliviado Daniel Juan.
Por eso, entre las principales estrategias de la marca en nuestra ciudad, trabajan conjuntamente con otras entidades para darle a la ciudad de Córdoba una identidad turística que no tiene. “El turismo fuerte de Córdoba es el de negocios, pero hay que salir a captarlo. Muchos vienen solos porque tienen negocios acá. Pero hay un importante rubro que es el de Congresos y trabajamos para postular el destino. Tenemos todo: buena infraestructura, profesionalismo y muy buen costo”, cuenta.

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