Plus

Gracias al Sifcos, la Cámara de Comercio y Fedecom ya embolsaron $ 3,4 millones (y siguen sumando)

Con 60.000 comercios de toda la provincia inscriptos, el Sistema de Fortalecimiento Comercial y Servicios (Sifcos) ya generó $ 4,8 millones ($ 80 por comercio), de los cuales $ 3,4 millones irán a parar a las arcas de las entidades empresariales que apoyaron la iniciativa del gobierno provincial para “blanquear” la actividad comercial: la Cámara de Comercio de Córdoba y Fedecom. A esa cifra hay que sumarle el $ 1,7 millón que percibirán cada año producto de la reinscripción anual obligatoria y lo que se genere a partir de los 30.000 comercios aún no inscriptos que serán intimados.

Según lo determina el decreto a través del cual se creó el Sistema de Fortalecimiento Comercial y Servicios (Sifcos), el 70% de los ingresos que se generen a partir de la inscripción y reinscripción anual de los comercios adheridos (unos 60.000 de los 90.000 que se estima funcionan en toda la provincia) será administrado por las entidades empresarias que impulsaron la iniciativa, la Cámara de Comercio de Córdoba y la Federación Comercial (Fedecom), para ser utilizado en la difusión publicitaria y en acciones de fortalecimiento de la actividad empresaria, como cursos de capacitación.
Existe la posibilidad también, que esos fondos sean destinados para la implementación de un sistema de apoyo crediticio para las entidades inscriptas en el registro.

Tu opinión enriquece este artículo:

Te puede interesar:

Nota Principal

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")