Grupo Ergo, otro que crece gracias al estrés.

Ellos fueron los precursores de la gimnasia laboral en su local de Deán Funes 756 y también “in company”. Lo cierto es que el estrés imperante hizo que Pablo Córdoba y su gente buscaran nuevas locaciones para instalar la segunda sucursal de Ergo Fit, y lo encontraron. Un local de 250 m² al frente del que tenían, en Deán Funes 749, que cuenta con un centro de estética, sala de aeróbica, pilates y relax y un local de ropa que vende nada más y nada menos que la marca 351 de nuestra amiga Coki Ramírez. Con esta acción pasaron de tener 400 a 600 socios. Y una más: “El año que viene tenemos previsto inaugurar el tercer Ergo de Córdoba”, concluye el director del grupo. 

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.