“La Amarok se vende porque faltan Hilux” (Favarón dixit).

Qué bueno debe ser tener un gerente que defienda la marca con la vehemencia y la convicción de Edgardo Fernández Favarón, me quedé pensando esta semana en la inauguración formal de Itamae Sushi luego de que el responsable comercial de Centro Motor me “cruzara” con su interpretación de los datos de Acara (La Amarok a un tris de arrebatarle el liderazgo a Hilux). “Detrás de esa cifra -que es real- hay que saber que Hilux siempre tuvo lista de espera de seis meses, porque la planta trabaja a full y no alcanza a cubrir la demanda -explica Favarón-; entonces ahora Amarok está tomando parte de esa demanda y nuestra lista de espera bajó a tres meses. Además, fíjate la cantidad de revendedores que están con Amarok y eso no es una buena señal… creo que la gente de campo sabe que la mejor opción sigue siendo Hilux, aún cuando nosotros no hacemos los descuentos de precio de la competencia”.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.