La versión de la UOM: "la situación es muy grave"
La abogada del sindicato en el caso, Norma N. Bermejo de García Allocco, confirmó a InfoNegocios que la Secretaría de Trabajo de Córdoba les hizo llegar horas atrás la propuesta de la empresa para salir de la crisis, y que la entidad gremial todavía la está analizando. Sobre los despidos de Noetinger, fue contundente: pese a la prohibición vigente durante el PPC, la empresa avanzó con las desvinculaciones, aunque ofreció pagar la indemnización completa.
La letrada relató además que el sindicato se hizo presente en la planta y mantuvo contacto con los trabajadores cesanteados, quienes designaron a tres compañeros como voceros para gestionar ante la empresa el cobro íntegro de lo que figura en sus propios telegramas de despido. "La situación es muy grave por el impacto individual y comunitario", resumió.
Qué pasó el día del partido
Los 35 despidos se produjeron el martes, horas después de que la empresa autorizara al personal de Noetinger a retirarse a las 12 del mediodía para ver el partido de la Selección ante Egipto por el Mundial 2026.
Media hora más tarde, empezaron a llegar los mensajes citando a los trabajadores en el correo para retirar el telegrama. Fausto Barbero, uno de los operarios despedidos con 21 años de antigüedad, declaró que varios compañeros ni siquiera fueron avisados a tiempo y se enteraron al querer entrar a trabajar al día siguiente.
La planta de Noetinger, que fabrica autopartes para las pulverizadoras que se ensamblan en la casa central de Marcos Juárez, tenía 146 operarios antes de la medida.
El trasfondo financiero
Metalfor había solicitado el PPC ante la Secretaría de Trabajo de Córdoba por atrasos en el pago de sueldos a sus 600 trabajadores directos, con un pasivo que supera los $ 55.000 millones. La normativa le daba plazo hasta el 15 de julio para presentar una propuesta de reestructuración, algo que, de acuerdo a lo confirmado por la abogada del sindicato, ya habría ocurrido.
La paradoja financiera es marcada: meses atrás, la compañía había conseguido un financiamiento directo de US$ 50 millones con la DFC (la agencia de desarrollo del gobierno de EE.UU.), presentado en su momento como una señal de recuperación. Cinco meses después, la empresa opera al 50% de su capacidad instalada, con una caída de ventas de casi la mitad en el primer trimestre del año (de 116 a 56 unidades) y una producción que se derrumbó de 86 a 38 máquinas. Desde 2017 Metalfor pertenece al grupo cordobés Bertotto Boglione.
Lo que sigue sin confirmarse: la quiebra
En paralelo circulan versiones sobre un pedido de quiebra contra la compañía, pero hasta el momento no hay ninguna causa confirmada en la Justicia de Córdoba que lo respalde, y ni la empresa ni el Ministerio de Trabajo se pronunciaron al respecto. Se espera que en la audiencia de la semana próxima (en la que el gremio debería expedirse formalmente sobre la propuesta empresarial), haya más precisiones sobre este punto.
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