- La fundación que presidís (FLOR) se enfoca en el cambio de liderazgo para la sociedad y la economía que viene ¿Qué características deberán tener los líderes del futuro?
- Sin dudas creo que los líderes del futuro deben prepararse, capacitarse, empoderar a otras personas, armar sucesiones tempranas; rendir cuentas por lo que hacen y dicen; deben saber gestionar la diversidad, ser inclusivos, ser innovadores, preguntarse todos los días la forma de hacer las cosas de mejor manera, deben generar conocimiento, delegar responsabilidades, brindar herramientas para el desarrollo (de sus empleados, comunidades, proveedores, clientes), participar activamente de lo público, ayudando a generar capital social, brindar información transparente y tener comunicación fluida tanto con sus grupos de interés como con la sociedad en su conjunto, incluyendo al Estado y las ONG´s. Ser articuladores en todos los sectores de la sociedad.
- Actualmente son casi imperceptibles las diferencias entre hombres y mujeres en una empresa, sin embargo, los puestos de mando siguen estando en manos de hombres ¿Por qué creés que sucede? (¿Cuál es el rol de la mujer en el liderazgo empresarial?)
- Tiene que ver con un paradigma que debemos cambiar, hay creencias a modificar, que dicen que sólo las mujeres nos debemos hacer cargo de los hijos, de la casa y eso genera culpa en las que no lo hacen. Tiene que ver en que las mujeres somos más exigentes con nosotras mismas y si no vamos a poder cumplir o nos parece que no tenemos todas las competencias o no nos atrevemos a asumir el rol de liderazgo. En general la mujer ejerce su propia exclusión: siente “culpa” por hacer foco en la vida profesional. La familia, la pareja, la postergación de la maternidad parecen, en la cultura de hoy, ser factores desalentadores del desarrollo profesional. Por otro lado también sucede mucho en las organizaciones que naturalmente los hombres tienden a promover a los hombres, supongo dudan de la dedicación de la mujer en el largo plazo cumpliendo tantos roles al mismo tiempo y sobre este juicio hay que trabajar.
- Hablás permanentemente de tener organizaciones más responsables. ¿Qué consejos podés darle a los hombres y mujeres de negocio para ir encaminándose en ese objetivo?
- Que sean inclusivos, que traten de incorporar en las mesas de decisión personas diversas en edades, en culturas, en género porque eso permitirá tomar decisiones que contemplando la diversidad sean más sustentables en el tiempo. El mundo de la empresa es un mundo complejo, y ni el modelo de trabajo masculino por sí sólo ni el modelo femenino por su cuenta puede proporcionar un equilibrio en la empresa sin el complemento del uno con el otro. No sólo es necesario lograr un equilibrio entre las habilidades masculinas y femeninas en el interior de la organización; sino que también es preciso que ese equilibrio se dé en el interior de cada hombre y en cada mujer, y en cada ámbito de la sociedad se deben complementar a la hora de ejercer el liderazgo.
- Cada vez se habla con mayor frecuencia de la importancia de la sustentabilidad en las instituciones - sean públicas, privadas o mixtas -, sin embargo, son pocas las que se animan a dar ese paso para alcanzar esa sostenibilidad ¿Es por miedo, por costos, por falta de exigencia? ¿O por todas esas opciones juntas?
- Creo que por todo junto, también por facilismo o porque no se dan cuenta hasta que alguien se los explica o comunica. Por eso es importante trabajar en la sensibilización y promoción de políticas que apunten y favorezcan la sustentabilidad en todos sus aspectos.
- ¿Faltan modelos femeninos, no se les da el espacio suficiente en los medios?
- Las mujeres debemos dejar de ser observadoras, acompañantes, salir del respetable segundo lugar para convertirnos en protagonistas; seguir trabajando en la igualdad de oportunidades y sobre todo en la complementariedad; valorarnos y comunicar mejor nuestras destrezas – habilidades; asumir que tenemos un liderazgo diferente (no imitar a los hombres) y que somos responsables porque esto suceda. Creo que hay que generar los espacios. Fundación por Liderazgos y Organizaciones Responsables está justamente tratando de hacer esto organizando encuentros, Clubes para que las mujeres se encuentren conversen sobre los temas que les importan, se fortalezcan, potencien y sponsoreen entre ellas mismas.
Dato: Grobocopatel será una de las disertantes de 7 Reinas, encuentro donde se destaca la presencia de Pilar Sordo. Se trata de un encuentro donde 7 mujeres de alto impacto buscan motivar e inspirar a la audiencia. Las fundadoras de la iniciativa esperan 1.500 mujeres en el Espacio Quality el próximo 15 de octubre.
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