En un contexto donde muchas de las grandes compañías reducen personal o cierran operaciones, Accenture va en sentido contrario: inauguró la ampliación de su sede en el Distrito Capitalinas de Córdoba — que duplica el espacio original — y confirma que la ciudad se consolida como su principal polo del interior del país.
3 sedes en menos de un año
La ampliación cordobesa es el último eslabón de una expansión federal que no para. En julio de 2025, Accenture abrió su sede en Salta, pensada como hub para todo el NOA y con foco en el corredor minero. Un mes después, en agosto, llegó a Mendoza, instalándose en Chacras Park, con más de 335 colaboradores desde el primer día.
Ahora le toca el turno a Córdoba — y con la ampliación más grande hasta ahora. "En 2023 empezamos siendo 300 y hoy somos más de 720 colaboradores en Córdoba. Esto no es solo una decisión corporativa, es el talento de cordobés puesto al servicio del mundo." , celebró Sofía Vago, CEO de Accenture para Argentina.
Además, la compañía tiene hoy más de 1.000 vacantes a nivel nacional — y Córdoba tiene chances concretas de absorber una parte importante.
La ampliación no solo responde a la gran ampliación de su personal de los últimos años. Vago afirma que el nuevo tamaño de la oficina permite desplegar programas que hasta ahora no estaban disponibles en la provincia. El más concreto es el esquema de pasantías universitarias que ya funciona en Buenos Aires, Rosario y Mar del Plata, y que tiene a Córdoba como próximo destino. Las conversaciones con la Universidad Católica, Blas Pascal y Siglo 21 ya están en marcha.
En cuanto a los servicios, la ejecutiva fue contundente: Córdoba hoy tiene todo lo que ofrece cualquier oficina de Accenture en el mundo. Aunque históricamente la oficina tuvo foco en servicios financieros, hoy incluye tecnología, consultoría, recursos humanos y operaciones.
El gran desafío Argentino: “emprolijar” la IA
Consultada sobre el momento que atraviesan las empresas argentinas, Vago apuntó a la inteligencia artificial como el eje central, pero con un matiz importante. "No hay compañía que no esté implementando IA hoy. El desafío, no está en la adopción, sino en la capacidad de las organizaciones para escalar esas implementaciones y capturar valor concreto de ellas. Hay mucho por ordenar.”
Los sectores que más traccionan a Accenture en Argentina, son el agro, la energía y minería. Sobre el último, Vago fue especialmente enfática: Argentina tiene recursos energéticos que podrían posicionarla como un jugador clave en la era de la IA, que demanda cantidades enormes de energía para sostener sus centros de datos. Pero eso requiere decisiones: Vago señaló que el diálogo entre el sector privado y los gobiernos provinciales y nacional es clave para invertir en infraestructura y no perder la ventana. "El tiempo es todo. No hay transformación exitosa sin urgencia.", advirtió.
La expansión argentina contrasta con un momento complicado para Accenture en los mercados globales. Las acciones de la compañía acumulan una caída cercana al 40% en lo que va de 2026, golpeadas por el temor de los inversores a que la inteligencia artificial generativa termine erosionando el modelo tradicional de consultoría intensiva en mano de obra. Esta semana la acción tocó mínimos de 52 semanas tras presentar resultados trimestrales que, aunque superaron las estimaciones de ganancias, quedaron levemente por debajo en ingresos.
La paradoja es llamativa: la misma tecnología que preocupa a Wall Street es el principal argumento de venta de Accenture ante sus clientes corporativos — y el motor detrás de su apuesta por seguir creciendo en Argentina.
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