Un/Medio: el estudio cordobés que crea marcas desde la sinergia entre diseño, comunicación y arquitectura

(Por Jazmín Sanchez)  De cara a su segunda participación en la feria Hotelga, el estudio creativo propone pensar la marca —su identidad y su universo— como un activo de negocio, tan valioso como el producto o servicio que representa.

Un Medio, estudio creativo.
Un Medio, estudio creativo.

Un/Medio nació en julio de 2020, en plena pandemia, fundado por Josefina Manzanares, arquitecta, Grazia Pueyrredón, comunicadora social y periodista, y Candelaria Zeballos, diseñadora gráfica y fotógrafa.

El nombre responde a su eslogan, un ½ creativo: la idea de ser esa mitad creativa que completa a cada marca. Los clientes suelen llegar con una idea en bruto, sin forma ni orden, y el estudio la traduce en un concepto con sentido, aportando la creatividad y la mirada sinérgica entre diseño, comunicación y arquitectura que la vuelve tangible. 

Nueve servicios, tres disciplinas

El estudio organiza su oferta en nueve servicios, que se despliegan según la necesidad de cada proyecto:

Naming: creación del nombre de una marca a partir de un brief.
Branding: desarrollo de la identidad visual completa —logo, paleta cromática, tipografía— y su bajada conceptual.
Arquitectura y retail: diseño de espacios físicos, desde locales comerciales hasta oficinas.
Comunicación estratégica y estilismo de redes: define los ejes de comunicación y el estilismo del feed para el lanzamiento de una marca.
Diseño de producto: desarrollo de packaging y piezas que representan a la marca.
Space planning y wayfinding: organización funcional de espacios y señalética de orientación.
Diseño editorial: catálogos, revistas y otras piezas impresas o digitales.
Dirección creativa mensual: acompañamiento continuo en decisiones de diseño y comunicación.
Producción de contenido: fotografía y video para redes sociales y campañas.

El equipo está organizado en tres áreas —arquitectura, diseño y comunicación—, cada una liderada por una de las socias, que avanzan en paralelo en cada proyecto: mientras comunicación define el concepto de la marca, diseño trabaja la identidad visual y arquitectura piensa cómo se traduce todo eso al espacio físico.

El proceso arranca siempre con un brief, que Grazia describe como la materia prima con la que después trabajan. Ahí buscan entender todo lo que el cliente puede explicar sobre su idea: los valores que quiere reflejar, la misión, la visión y el universo completo que imagina alrededor de su marca. Si todavía no tiene nombre, a eso se suma una etapa de naming.

A partir de ese primer análisis arranca la construcción, un proceso que, según Grazia, los años y la experiencia les permitieron estructurar en pasos concretos para que las tres áreas —arquitectura, diseño y comunicación— trabajen de la manera más eficiente posible, en completa relación entre sí. Desde que reciben el brief hasta la presentación de la propuesta de branding pasan, en promedio, cuatro semanas.

Tres nichos, tres lógicas de marca

Uno de los rubros donde más creció la demanda de Un/Medio es el de los desarrollos inmobiliarios. Según cuenta Grazia, hasta hace pocos años los edificios se enumeraban sin mayor identidad ("Torre I, Torre II"), pero el aumento de la oferta llevó a los desarrollistas a necesitar diferenciarse. Hoy cada proyecto se piensa como una marca en sí misma, con nombre, bajada conceptual, speech comercial y piezas de venta como brochures, insertos para preventa o carpetas para inversores. Entre sus clientes en el rubro, el estudio trabajó con Rode, Edisur, Nuur, Vilarena —esta última, un desarrollo en José Ignacio, Uruguay—, entre otros.

Proyecto Edisur: señalética 

La hotelería es otro de los nichos donde Un/Medio encontró terreno fértil, con proyectos cordobeses como el de Casa Toledo. Y actualmente trabajan con una lista de clientes del rubro que ya se extiende por todo el país.

Proyecto Casa Toledo: branding, señalética y cartelería.

La gastronomía completa el trío de nichos fuertes del estudio, en este caso por una razón puntual: la posibilidad de crear un concepto de marca que después se pueda franquiciar.

Mandala Cakes, la cadena de pastelerías con la que Un/Medio trabajó primero el rebranding y, más adelante, el manual de marca que usaron para ordenar su expansión bajo el formato de franquicias. Otros ejemplos del rubro son Rito, Fulano, Ciudadano y Frich, entre muchas otras.

Mandala Cakes: rebranding y señalética

Es, de hecho, el motivo por el que este año Un/Medio vuelve a participar de Hotelga, la feria de tendencias e innovaciones en hotelería y gastronomía que se realiza en La Rural, Buenos Aires, organizada por Messe Frankfurt Argentina junto con FEHGRA y la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina.

En la edición anterior mostraron su trabajo a través de dos proyectos, Mandala Cakes y Casa Toledo, con estéticas contrastantes en un mismo stand. Esta vez, el eje de su presencia será la marca como activo de negocio: la idea de que la inversión en identidad no es solo estética, sino una decisión estratégica que impacta directamente en la comercialización. 

Josefina Manzanares, Candelaria Zeballos y Grazia Pueyrredón, fundadoras de Un/Medio.

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