Havanna inaugurará el jueves una cafeterĂa en la librerĂa El Ateneo Grand Splendid, en una apuesta por posicionarse entre la innumerable cantidad de turistas que la visitan cada dĂa. Este es el segundo local de los que internamente denominan "icĂłnicos" -el primero se abriĂł hace dos semanas en Florida y Marcelo T. de Alvear- y con los que compañĂa quiere ganar presencia de marca y generar ruido en las redes sociales.Â
Con más de 250 locales en el paĂs, la inauguraciĂłn de sucursales ya no es un diferencial para la marca, explica MartĂn Zalazar, gerente de Marketing de Havanna. Por ese motivo, agrega, buscaron la manera de crear locales distintos, que generen impacto en los consumidores. La compañĂa espera abrir entre 6 y 8 tiendas como Ă©stas en los prĂłximos tres años y, por el momento, no van a llevar el formato a otros paĂses.
"Es un proyecto al que le estamos dando forma mientras lo hacemos. Ningún local será igual al otro, porque queremos contar diferentes historias en cada uno", detalla Zalazar
La idea es que este nuevo formato de tienda tenga relaciĂłn con el lugar en el que se instala. En el caso de El Ateneo, se buscĂł una estĂ©tica relacionada con la cultura y la literatura. Una las caracterĂsticas que va a tener será un mural  en el que se usará la tĂ©cnica del mapping para iluminar distintas zonas de la pintura y darles vida.
En la tienda de Florida, en tanto, la compañĂa apostĂł por la tecnologĂa. Se instalaron pantallas que interactĂşan con los consumidores y hay un sistema de cobro diferente al habitual. El local, a diferencia de la gran mayorĂa de las que inauguran, está destinado solamente a venta de productos y no cuenta con cafeterĂa.Â
Apto para Instagram
"La idea es que los locales sean instagrameables. Si entrás al local, ves que está bueno y te sacás una selfi para compartir con tus conocidos, nuestra misión está cumplida. Es algo parecido a lo que hicimos en el Barrio Chino, que se convirtió en un punto de interés en el que los que pasan se sacan fotos", dice Zalazar.
Havanna tiene previsto abrir su próximo local icónico en Mar del Plata. Allà aprovecharán para contar la historia del origen de la marca y cómo fue creciendo con los años.

La inversiĂłn necesaria para abrir estas tiendas tiene un piso de u$s 250.000. Por ese motivo, en su mayorĂa serán locales propios de Havanna. La excepciĂłn, por ahora, es el de El Ateneo, donde se asociaron con el concesionario de la cafeterĂa que funciona dentro de la librerĂa.
Más allá de este nuevo formato, este año Havanna prevé inaugurar 30 nuevas sucursales y renovar 25 sucursales. La mayor parte de las aperturas se realizarán mediante el modelo de franquicia, con una inversión de alrededor de u$s 150.000 por local.
InnovaciĂłn en los formatos
"Havanna es una marca que ya tiene alta capilaridad. Está presente en todas las ciudades grandes y tenemos que ser más creativos para elegir las nuevas ubicaciones. Ya hicimos el proceso de pasar del desembarco en ciudades a la llegada a los barrios. Ahora tenemos que ver qué tipo de modelos podemos desarrollar. Hoy tenemos locales en edificios bancarios, hospitales y universidades", explica Zalazar.
Uno de los modelos por los que apuesta Havanna, agrega el ejecutivo, es el de asociarse con las petroleras para llevar la marca a las tiendas de conveniencia de las estaciones de servicio. Lo está haciendo junto con Subway y otra marca más.
"Ya tenemos de estos locales en Canning, Escobar y dos en Rosario, entre otros. Son lugares con mucha afluencia de pĂşblico en zonas a las que no llegarĂamos si tuviĂ©ramos que abrir una sucursal propia", explica.
Havanna espera sumar 20 tiendas en estaciones de servicio en dos o tres años. Al ser compartidos con otras marcas y contar con menor superficie, la inversiĂłn para los franquiciados es menor que una la de una cafeterĂa tradicional.
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