Al igual que el viagra o el WD-40, Browix es uno de los tantos inventos que surgió con un propósito original muy distinto al que terminó teniendo. Según explica Nicolás Rives, uno de sus creadores, se les ocurrió “luego de que un cliente especializado en reposición externa nos pidiera un desarrollo que les permitiera ver en tiempo real dónde se encontraban sus empleados”.
Aunque el proyecto original no prosperó (por falta de inversión por parte de la empresa interesada), sus creadores vieron potencial en la idea. Así, 4 años más tarde, Browix cuenta con 28 clientes, entre los que se encuentran firmas como Dulcor, Grupo Kantar, Vía Verde y Betos, y ya tiene más de 3.500 usuarios.
El mejor aliado para los supervisores
Pero, ¿para qué sirve esta app? Según Rives, esta herramienta ofrece muchas funcionalidades, pero su “core” es la gestión de capital humano: “Browix le permite a las empresas supervisar el cumplimiento de horarios de sus empleados en tiempo real” sintetiza.
Originalmente, la plataforma fue concebida únicamente para ayudar a aquellas compañías con empleados que realizan sus tareas fuera de una sede determinada, con trabajadores “en calle”.
Esta sigue siendo la principal orientación de la app; Rives explica que, para hacer uso de esta funcionalidad: “La empresa solo tiene que establecer la jornada laboral de su colaborador y asignarle los distintos puntos de marcación. Vía GPS el sistema verifica que el empleado esté en donde debe al momento indicado, marca cuándo la persona va llegando a todos estos puntos, y realiza la sumatoria de los tiempos que debe cumplir en cada lugar”.
Según aseguran desde Browix, las mismas necesidades de sus clientes los han llevado a ampliar su cartera de servicios. Probablemente lo más importante que han sumado es el control de horarios para personas que trabajan en un lugar fijo.
“Nuestra app reemplaza lo que normalmente haría el conocido reloj de control de personal” comenta Rives, y detalla: “A diferencia del reloj, nuestro sistema no requiere de un equipo extra; la app funciona en cualquier dispositivo android, por lo que la empresa solo necesita tener un celular en su fábrica u oficina. Con eso, los colaboradores pueden "marcar tarjeta" al llegar mediante la funcionalidad de reconocimiento facial”.
A diferencia de otros métodos de control de horarios, Browix permite realizar la supervisión en tiempo real. “Todos los datos quedan registrados automáticamente en la nube, lo que le permite a nuestros clientes hacer un seguimiento más exhaustivo e identificar y corregir errores a tiempo”.
Otras funciones con las que cuenta Browix incluyen:
- Canales de comunicación, destinados a compartir novedades entre las comunidades de cada empresa.
- Creación de órdenes de trabajo, que permiten asignar tareas a cada empleado y realizar su seguimiento.
- Formularios para relevamiento de información interna.
Precios
Los servicios de Browix tienen un costo fijo base de $ 2.000. A esto se le debe agregar una tarifa variable, que depende de la cantidad de empleados a supervisar.
La start-up cobra entre $ 90 y $ 350 por usuario, según el rol de cada uno (si trabaja en un lugar fijo o en la calle). Los interesados pueden ver el detalle de estos precios aquí.
Próximos objetivos y el fenómeno del teletrabajo
A principios de año, Browix se había propuesto iniciar su expansión internacional: “Ya tenemos un par de clientes en Uruguay y Paraguay. Nuestra idea era crecer en esos países y llegar a nuevos, como Chile o incluso España. Pero la pandemia nos está retrasando y decidimos posponerlo hasta que se normalice la situación”, explica Rieves.
En cuanto al crecimiento de la modalidad de teletrabajo, Rieves aclara que no ve un especial potencial para Browix en este campo: “Nuestra app permite realizar controles sobre colaboradores que estén bajo esta modalidad mediante formularios de controlar de tareas. Pero muchos potenciales clientes se nos acercan esperando una solución mágica que no existe. En el home office el paradigma cambia y las personas trabajan por objetivos, no en función de horarios. No tiene mucho sentido marcar el ingreso y egreso de empleados que trabajan desde su misma casa”.
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