“Córdoba tiene un ecosistema único, donde lo público, lo privado y la gente piensan distinto, pero actúan juntos” (mano a mano con Kim Osborne)

(Por Rocío Vexenat) La ejecutiva para el Desarrollo Integral de la Organización de los Estados Americanos (OEA), Kim Osborne, visitó Córdoba en el marco del programa America’s Competitiveness Exchange (ACE), que reunió a más de 60 líderes de 20 países para explorar oportunidades de cooperación, inversión e innovación. InfoNegocios conversó con Kim Osborne y esto fue lo que nos contó.

Kim Osborne, secretaria ejecutiva para el Desarrollo Integral de la OEA.
Kim Osborne, secretaria ejecutiva para el Desarrollo Integral de la OEA.

Durante una semana, Córdoba fue sede del America’s Competitiveness Exchange (ACE), una iniciativa impulsada por la OEA junto al Departamento de Estado y el Departamento de Comercio de los Estados Unidos. Este programa busca conectar a referentes gubernamentales, empresariales, académicos y de la sociedad civil de todo el continente, promoviendo alianzas que aceleren la innovación, la cooperación científica y el desarrollo económico sostenible.


InfoNegocios: Esta no es tu primera vez en Córdoba. ¿Cómo estás viviendo estos días?
Kim Osborne: Me encanta esta ciudad. Es mi segunda visita y he visto un enorme crecimiento. Llevamos tiempo trabajando con Córdoba, especialmente con el ministro Guillermo Acosta, y hoy celebramos que la provincia sea parte de nuestra red de Centros de Excelencia, con foco en tecnologías transformadoras para la economía circular.

IN: ¿Por qué Córdoba fue elegida como sede de esta edición del ACE?
KO: Porque tiene un ecosistema muy especial: dinámico, colaborativo y con una conexión real entre el sector público, el privado, la academia y la comunidad. Aquí se vive la economía circular, no solo se discute. Y ese enfoque integral fue clave para la elección.

IN: ¿Qué hace la OEA y cuáles son sus objetivos principales?
KO:
La OEA trabaja para promover la democracia, la paz, la seguridad y el desarrollo integral en las Américas. Dentro de esa misión, mi Secretaría se enfoca en generar programas y políticas que mejoren la vida cotidiana de las personas: desarrollo sostenible, educación, crecimiento económico inclusivo, fortalecimiento institucional y cooperación técnica.
En términos prácticos, buscamos construir capacidades humanas e institucionales para que los países y las comunidades puedan ofrecer oportunidades reales: empleo de calidad, educación efectiva, servicios públicos y participación ciudadana. Todo esto con el fin de consolidar democracias más sólidas y sociedades más justas.

IN: ¿Qué busca la OEA con programas como el America’s Competitiveness Exchange?
KO: Con ACE queremos conectar actores (gobiernos, empresas, universidades y sociedad civil) para facilitar transferencia de conocimientos, atraer inversión, generar alianzas y escalar soluciones innovadoras. No venimos a imponer recetas; venimos a identificar fortalezas locales y ayudar a convertirlas en proyectos con impacto real.

IN: ¿Qué indicadores utiliza la OEA para medir el desarrollo integral?
KO: No trabajamos con un indicador puro ni único. Medir el desarrollo depende del punto de partida de cada comunidad o región. Por eso combinamos múltiples dimensiones: acceso y calidad educativa, empleo digno, equidad e inclusión, sostenibilidad ambiental, capacidades institucionales, y participación ciudadana.
Lo que hacemos es comparar dónde estaba una región con dónde está después de una intervención: ¿se movió la aguja? ¿Hubo mejoras concretas y sostenibles en la vida de las personas? Este enfoque contextualizado evita las comparaciones injustas entre territorios con realidades diferentes. En resumen: la pregunta clave no es “¿qué indicador está en rojo o verde?”, sino “¿qué progreso se logró desde el punto de partida y qué intervenciones generaron ese avance?”.

IN: ¿Cómo seleccionan los lugares donde se implementan las iniciativas?
KO: Miramos tres cosas: qué está haciendo bien el territorio, cuánto está dispuesto a compartir su experiencia y qué lo hace diferente. Córdoba tiene innovación, espíritu emprendedor y una comunidad que colabora. Como alguien me dijo aquí: “Pensamos distinto, pero actuamos juntos”. Y eso lo resume todo.


IN: ¿Qué tipo de intervenciones realiza la OEA sobre el terreno?
KO:
No financiamos obras como un banco; nuestro aporte es técnico e institucional: diseño de políticas, fortalecimiento de capacidades locales, apoyo a la investigación aplicada, formación de talento humano y creación de redes de cooperación. Esto permite que luego otras fuentes, públicas o privadas, puedan invertir con mayor efectividad y sostenibilidad.

IN: ¿Qué fue lo que más te llamó la atención en esta visita a Córdoba?
KO:
La energía de la gente. Hay un orgullo enorme por ser de Córdoba, un deseo genuino de mejorar y una participación activa de los jóvenes en puestos de liderazgo. Eso demuestra que el futuro se está construyendo ahora.

IN: ¿Y cómo ves la evolución de la provincia desde tu primera visita?

KO: Cuando conocí al gobernador en Washington (cuando aún era intendente), ya tenía una visión clara de posicionar a Córdoba como un polo de innovación y sustentabilidad. Hoy esa visión se está materializando: lo vimos en Agritech, en John Deere, en Bio4. Proyectos que integran tecnología, sostenibilidad y compromiso con la comunidad demuestran una estrategia coherente y sostenida.

IN: Para cerrar, ¿qué te llevás de esta edición del ACE?
KO:
Me llevo inspiración. La gente de Córdoba tiene una energía especial y un sentido de comunidad admirable. Aquí el diálogo se transforma en acción, y esa coherencia entre lo que se dice y lo que se hace es lo que realmente impulsa el desarrollo.

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