Desde San Juan al mundo, Agricola Taranto: el brazo agroexportador del grupo autopartista (factura más de US$ 2,6 millones al año)

(Por Jazmín Sanchez) Dedicados a la producción de pasas de uva, hoy generan más de 1.270 toneladas y exportan hasta el 75% a Estados Unidos, Europa y Latino America. En Argentina su único cliente es Arcor. 

El Grupo Taranto, reconocido en la industria automotriz por fabricar juntas, retenes y piezas de motor, hace más de una década decidió diversificar su estructura productiva hacia el sector agroindustrial. Así nació Agrícola Taranto, la división con base en San Juan que hoy se dedica exclusivamente a la elaboración y exportación de pasas de uva premium.

Ubicada en el departamento de San Martín, Agrícola Taranto cuenta con tres fincas (dos en San Martín y una en Caucete), un total de 210 hectáreas plantadas y una planta de procesamiento de 900 m2. Allí trabajan 13 personas en el área de producción y calidad, mientras que en el campo son 48 empleados con basta experiencia técnica en viticultura y procesos de secado.

Agrícola Taranto comenzó con uva para consumo fresco y en 2008 concretó la reconversión total al negocio de la pasa. Hoy cultivan variedades Fiesta y Selma (rubias, tipo Thompson) y Flame y Airén (morenas), seleccionadas por su rendimiento y calidad visual. “Apuntamos a los mercados que nos exigen más, porque son los que nos obligan a mejorar”, resume Lucas Montilla, gerente de la división.

Durante 2024 la empresa produjo 1.270.000 kilos de pasas. Para este año se proyectaba superar los 1.300.000 kilos, pero un fenómeno climático afectó parte de la cosecha. En el mercado local solo abastecen a Arcor, con entre 300 y 350 toneladas anuales, mientras que el resto —alrededor del 75%— se destina íntegramente a exportación.

El foco está puesto en destinos donde la pasa es un producto final y visible, como Estados Unidos, Alemania y Países Bajos, donde se comercializa como snack o se mezcla en blends de frutos secos. En esos países los compradores demandan uniformidad, color y textura perfectos, lo que obliga a sostener un estándar “premium” en todo el proceso. Por el contrario, mercados de menor valor como Brasil o Centroamérica, que utilizan la pasa en panificación y confitería, no forman parte del eje estratégico de la compañía por su menor exigencia y precio.

El kilo de pasa de uva cotiza en torno a los US$ 2,50, varía según destino y calidad. El escenario actual favorece a productores como Taranto: la menor oferta de Turquía —principal abastecedor mundial junto con China— abrió espacio para nuevos proveedores, permitiendo que mercados como el argentino ganen participación y mejores precios internacionales.

La división cerró el año pasado con una facturación de US$ 2,6 millones y espera superar esa cifra en 2025. “El contexto internacional nos favoreció y los precios se sostienen. Si el clima acompaña, estimamos mejorar volumen y rentabilidad”, apunta Montilla.

El principal desafío sigue siendo el agua: San Juan atraviesa un ciclo de sequía prolongado que limita la expansión. “Tenemos una capacidad productiva de 400 hectáreas, pero el agua es nuestra variable más crítica”, advierte el gerente.

Con una lógica de eficiencia heredada del ADN industrial del grupo, Agrícola Taranto se consolidó como un actor exportador especializado en pasas premium, donde cada kilo producido en el desierto sanjuanino traduce el mismo rigor técnico con el que la empresa nació: la precisión de una autopartista aplicada a la vid.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

Cuando el vidrio deja de ser solo vidrio: pantallas invisibles y privacidad con un botón (Smart Film llegó a la Argentina)

(Por Juliana Pino) El vidrio ya no es solo una superficie transparente: puede ocultar, mostrar, proyectar y hasta convertirse en una pantalla sin perder visibilidad. Esa es la premisa con la que FilmBase, compañía global especializada en materiales de construcción de baja emisión de carbono y tecnología de Smart Film y LED Film, desembarcó en la Argentina.