En 2024 el Colegio Alemán será el único de Córdoba con formación internacional desde jardín

(Por SH) Hoy concurren 874 alumnos a las 3 divisiones de este colegio que ya tiene 124 años (sí, más de un siglo). El tiempo y la trayectoria lo convierten en un clásico de la zona norte. ¿El alemán es lo más fuerte? Sí, pero aseguran ser fuertes también en inglés y ciencias. Además, comienzan a sumar otros hitos que lo despegan  del resto de la oferta académica cordobesa. Mirá en qué andan.
 

Image description
El Colegio Alemán Córdoba es propiedad de la Asociación Escolar y Cultural Alemana de Córdoba.

¿Quién es “el dueño”, la cara visible? “El Colegio Alemán Córdoba es propiedad de la Asociación Escolar y Cultural Alemana de Córdoba, una entidad sin fines de lucro, que por medio de la dirección de una Comisión Directiva, lleva adelante la conducción del colegio”, aclara Enrique Helmbrecht, representante legal de la institución. 
 


Ofrecen doble jornada en 3 los niveles educativos (inicial -desde sala de 3-, primario y secundario). ¿Cuál es el diferencial? “Nuestros egresados, quienes poseen enseñanza en lenguas extranjeras (alemán e inglés) desde salas de 3 años, acreditan una doble titulación: Bachiller con Orientación en Lenguas y Bachillerato Internacional Programa de Diploma”, continúa  Helmbrecht. Eso los convierte en uno de los 53 colegios del país en otorgar a sus egresados un título internacional con reconocimiento universitario que les facilita el ingreso a universidades europeas con convenios con la Organización del IB (Bachillerato Internacional).

¡Pará, pará, pará! (Hacemos un paréntesis para explicar qué es el IB)
El Bachillerato Internacional (IB) -anteriormente conocido como la Organización del Bachillerato Internacional-, es una fundación sin fines de lucro con sede en Ginebra (Suiza) que fue fundada en 1968. Ofrece cuatro programas educativos: el Programa del Diploma del IB y el Programa de Orientación Profesional del IB para alumnos de 15 a 19 años, el Programa de los Años Intermedios del IB para alumnos de 11 a 16 años y el Programa de la Escuela Primaria (PEP) del IB para niños de 3 a 12 años. Para impartir estos programas, las escuelas deben estar autorizadas por el Bachillerato Internacional (y adaptar su currícula, claro). “Los programas que tomó el Aleman son el Diploma y el PEP”, dice el representante legal.

“Hoy, somos Colegio Solicitante del Programa de Educación Primaria del IB, que nos convertirá en 2024 en el único colegio de Córdoba con formación internacional en todo el trayecto escolar de nuestros alumnos, desde el Kindergarten hasta su egreso del nivel secundario”, agrega.

Interculturalidad (y cuánto cuesta esa interculturalidad)
Es uno de los principales valores que propenden: “En una comunidad escolar de 874 alumnos en 3 divisiones en nivel inicial y primario y en 2 divisiones en nivel secundario, ofrecemos educación personalizada basada en la calidad educativa y la interculturalidad, como formación de todas las personas y como un valor que se construye colectivamente en el escenario de un mundo global y se traduce en práctica y metodología orientada a la acción”, explica  Enrique Helmbrecht. “Los objetivos pedagógicos planteados, con respecto a la interculturalidad hacen referencia al estudio profundo de las situaciones culturales, hechos históricos, descubrimientos científicos y producciones académicas en general en el idioma que fueron gestadas”.

¿Solamente alemán? “La lengua alemana es el nexo cultural por excelencia hacia la cultura de la nación germana y se encuentra presente durante todo el proceso de enseñanza-aprendizaje desde la sala de 3 años y continúa hasta 6° año de la escuela secundaria. Pero esta perspectiva alcanza también al idioma inglés adquiriendo la misma relevancia, tanto en la inmersión en el idioma como en las acreditaciones de exámenes internacionales”.

El colegio promueve viajes de intercambio cultural a Brasil, Alemania e Inglaterra.
 


Veamos cuánto cuesta. El nivel inicial tiene una cuota base de $ 32.155; el nivel primario $ 41.160 y la secundaria comienza en $ 46.200 y llega, a partir de cuarto año, a los $ 49.025. En todos los casos hay que sumar el valor del comedor.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cuesta como un departamento, se vive como un departamento, pero no es un departamento: así es el lujoso motorhome (cordobés) que arranca de US$ 60.000

(Por Juliana Pino) Si de turismo y aventura se trata, Gibertcar tiene la solución: motorhomes que combinan funcionalidad y lujo. Desde su inicio en 1985, esta empresa familiar se adaptó a las necesidades del mercado ofreciendo modelos personalizados y de serie. Sus precios arrancan en US$ 60.000 y, dependiendo de los accesorios, pueden superar los US$ 80.000.

Viaje al interior de un Bon o Bon: cómo funciona la fábrica donde se producen 2.600.000 unidades por día

(Por Iñigo Biain / Julieta Romanazzi) El contador de la máquina marca 527. Ese es el número de Bon o Bon que una máquina de la planta Arcor de Colonia Caroya finaliza por… ¡minuto! En tres turnos de producción pueden fabricar 2.600.000 unidades por día de este bombón emblema que explica el 15% del peso que tiene en el volumen total producido en esta planta de la multinacional cordobesa. Viaje al interior de una planta que cumple 30 años.

Córdoba, un paso adelante en la industria textil: llega la Mimaki Tiger 600-1800 TS, la sublimadora más rápida del país (solo hay dos)

(Por Rocío Vexenat) Dxprint es cordobesa y la única empresa de la provincia especializada en la comercialización de equipos de sublimación textil. Acaba de presentar su último “bicho”; la impresora Mimaki Tiger 600-1800 TS, un equipo que cuesta unos 145.000 dólares (más IVA) que puede producir 550 metros cuadrados por hora. Y sí: es la Speedy Gonzalez del mercado argentino.

MSU Energy: liderazgo y sostenibilidad en el panorama energético argentino

En un contexto de transformación del sector energético, MSU Energy se ha consolidado como una de las empresas más destacadas en la generación de energía en Argentina. Parte del Grupo MSU, la compañía ha sabido posicionarse en la matriz energética nacional gracias a una estrategia que combina innovación, sostenibilidad y una sólida base corporativa. Desde su fundación en 2012, MSU Energy ha evolucionado de la producción de etanol y generación distribuida a convertirse en un actor clave en la generación térmica y renovable.

Vaca Muerta: PwC Argentina proyecta un superávit energético de US$ 30.000 millones para 2030

PwC Argentina presentó recientemente un informe dirigido a inversores del sector energético en el que destaca el potencial de la formación Vaca Muerta como un motor clave para el crecimiento económico del país. Según las proyecciones del informe, Vaca Muerta podría generar un superávit en la balanza energética de hasta US$ 30.000 millones para el año 2030, impulsada por una producción récord de hidrocarburos y significativas oportunidades en infraestructura.

GeoPark logra un importante avance en la exploración de Vaca Muerta con producción en Confluencia Norte

GeoPark Limited ha dado un importante paso adelante en su exploración en la formación de Vaca Muerta al anunciar el inicio de producción en el Bloque Confluencia Norte, ubicado en la provincia de Río Negro, Argentina. Este avance representa un logro clave en la asociación de GeoPark con Phoenix Global Resources (PGR) y reafirma el potencial de esta región en el ámbito de los hidrocarburos no convencionales.