El equipo de Deelo Contact Center & BPO

Marcelo Bechara: “El año arrancó con muchos desafíos, por un lado adaptar nuestras empresas al contexto nacional y, por el otro, acompañar a cada uno de nuestros clientes en esta coyuntura brindándoles la mejor versión de nuestros talentos y de nuestras fortalezas.
Este año la empresa se va a enfocar en 3 lineamientos principales: el primero tiene que ver con la innovación, innovar junto a nuestros clientes para co crear valor a través de nuestras tecnologías, nuevos procesos y desarrollando nuevos productos. El segundo foco tiene que ver con el Business Inteligence, adaptar la inteligencia del negocio a cada uno de los procesos que nosotros gestionamos, para poder escalar en la propuesta de valor que nosotros hacemos como empresa. Y el tercer punto tiene que ver con el bienestar de nuestra gente, nos interesan colaboradores motivados, con una visión clara, esto va a implicar también clientes motivados”.

El equipo de Deelo Contact Center & BPO.
El equipo de Deelo Contact Center & BPO.
Carlos Boyadjian, BI & WFM (Business Intelligence y Work Force Managment).
Carlos Boyadjian, BI & WFM (Business Intelligence y Work Force Managment).
Cecilia García, jefa de Operaciones Out Bound Ventas.
Cecilia García, jefa de Operaciones Out Bound Ventas.
Nicolás Ramírez, coordinador de Innovación.
Nicolás Ramírez, coordinador de Innovación.
Nicolás Morales, jefe de Contact Center.
Nicolás Morales, jefe de Contact Center.
Marcelo Bechara, Fundador y CEO.
Marcelo Bechara, Fundador y CEO.
Mauricio Schmid, jefe de Call Center.
Mauricio Schmid, jefe de Call Center.
Paola Lepore, jefe de RR.HH.
Paola Lepore, jefe de RR.HH.
Ariel Arnaudo, coordinador general de Operaciones.
Ariel Arnaudo, coordinador general de Operaciones.
Yanina María Navarro, gerente de Operaciones.
Yanina María Navarro, gerente de Operaciones.

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.