El politólogo Sergio Berensztein llega a Río Tercero para analizar el “minuto a minuto” de la política y la economía argentina

(Por Catalina Luque) El escenario político argentino se mueve tan rápido que los pronósticos duran menos que un dólar estable. Y para entender dónde estamos parados y hacia dónde vamos, AMCeCIS trae a Sergio Berensztein, uno de los analistas más escuchados del país.

El politólogo y consultor estará en Río Tercero el martes 8 de octubre a las 19 h en el Salón 1929, en una nueva edición del Ciclo Empresarial AMCeCIS, un espacio pensado para empresarios, comerciantes y productores que buscan leer el mapa político y económico antes de tomar decisiones.

La actividad es con cupos limitados y promete convertirse en un encuentro clave a pocas semanas de las elecciones de octubre.

En la previa, Berensztein dejó definiciones a IN Río Tercero que prometen encender el debate. Lo primero que dejó en claro es que el escenario es sumamente dinámico en la Argentina, lo que definamos hoy puede quedar viejo en cuestión de días. Por eso, enumeró tres factores clave: “Cómo reacciona el Gobierno, qué pasa con los mercados y cómo se mueve el resto del sistema político, que está a la espera de señales”.

Sobre el gobierno de Javier Milei, fue tajante: “Lo vimos tratando de ceder lo menos posible y ratificando el rumbo económico y político. Relanzó la idea de diálogo con gobernadores, pero hoy tiene poca tracción. La mayoría de ellos no están muy interesados en sentarse hasta que la agenda esté clara”.

El analista también se refirió a la debilidad política y sus efectos económicos: “En Argentina, los precios están correlacionados con la fortaleza política. Cuando Milei tenía respaldo y credibilidad, había estabilidad. Hoy, con un Congreso enfrentado y un Gobierno debilitado, los mercados reflejan la incertidumbre”.

Rumores

Por otro lado, sobre los rumores de cambios en el equipo de gobierno, Berensztein no se mostró muy optimista: “El gabinete debería haberle facilitado el trabajo al presidente presentando la renuncia completa, para que él elija a quién ratificar o reemplazar. Hasta ahora, parece una hipótesis de baja probabilidad”.

Además, habló de las tensiones internas: “Todos los gobiernos tienen internas. El problema es cuando eso frena o tergiversa la gestión. Hoy, la mesa política de Buenos Aires existe solo de cara a las elecciones”. Berensztein señaló que en la provincia de Buenos Aires votó apenas el 60% del padrón, 10 puntos menos de lo esperado: “Hay desafección política, la gente está distanciada. Pero es probable que en octubre aumente la participación, y eso puede cambiar los números”.

Sobre el evento

El politólogo también adelantó parte de su análisis para el evento de AMCeCIS: “Vamos a mirar qué oportunidades tiene la Argentina para resolver problemas estructurales que arrastra hace décadas. Córdoba es una provincia inusual, con dinámicas distintas y un voto que puede redefinir el mapa nacional”.

AMCeCIS, la organización de este ciclo empresarial, refleja la visión de una mutual con fuerte compromiso social. Es un actor clave en el desarrollo cooperativo y mutualista de Córdoba, impulsando proyectos que generan impacto social y económico.

Detalles del evento

  • Fecha y hora: Martes 8 de octubre, 19:00 h

  • Lugar: Salón 1929, Río Tercero

  • Reservas: 3571319043

Tu opinión enriquece este artículo:

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.