Ezequiel Gómez Berard se suma a Grupo L como Director General de Operaciones

El ex CEO de Walmart Argentina desembarca para fortalecer la operación y escalar el negocio en servicios onshore y offshore.

Grupo L anunció la incorporación de Ezequiel Gómez Berard como Director General de Operaciones, en el marco de un proceso de transformación orientado a consolidar su estructura operativa y potenciar el crecimiento del negocio.

Desde este rol, el ejecutivo tendrá a su cargo la conducción integral de las operaciones, comenzando por el segmento de Sitios Remotos, donde la compañía busca profundizar estándares de servicio y eficiencia en entornos complejos.

A través de su marca GL Support Sitios Remotos, Grupo L brinda servicios integrales onshore y offshore, con más de 600 colaboradores, atendiendo a 21 clientes en 9 provincias, incluyendo Misiones, Catamarca, Tucumán, Neuquén y Tierra del Fuego.

Gómez Berard cuenta con una extensa trayectoria en el sector retail. Fue presidente y CEO de Walmart Argentina durante siete años, período en el que lideró una expansión significativa:

  • De 12 a más de 100 tiendas
  • De 2.000 a 12.000 colaboradores
  • Superando los USD 2.000 millones en ventas anuales

Luego se desempeñó como gerente general de Akiabara y fundó Shopper Studio, enfocada en estrategias comerciales y experiencias de compra. Además, tuvo participación institucional en espacios como AmCham, la Asociación de Supermercados Unidos (ASU) y el directorio de D&S Chile.

Iniciar este camino con foco en zonas de difícil acceso es un desafío y una gran oportunidad para amplificar este modelo en toda la Argentina”, señaló el ejecutivo.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Dormir en una estación de servicio? La apuesta de Construcciones Flash: módulos de $ 12.000.000 y con recupero estimado en siete meses

(Por Juliana Pino) La empresa misionera Construcciones Flash desarrolló módulos de descanso que se reservan desde una app, se alquilan por hora y buscan convertir espacios ociosos de las estaciones de servicio en una nueva fuente de ingresos. Cada unidad cuesta $ 12 millones y el modelo ya apunta a expandirse a Córdoba, Buenos Aires y Neuquén.