Qué es de la vida de...

Marcelo Cid (ex Apex America)

Qué hizo: Fundó junto con Humberto Sahade Apex America (hoy Apex a Sykes Company), empresa que también presidió. Entre 1993 y 2004 fue socio y director comercial de Siscard, dedicada a la administración de redes de los puntos de ventas para la industria de tarjetas de crédito. Fue también cofundador del Cluster Tecnológico de Córdoba, y cofundador y presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Contactos para Terceros de la Provincia de Córdoba, además de ser el vcepresidente de la Agrupación de Centros de Atención al Cliente de la Cámara Argentina de Comercio.

Qué hace: es fundador y general partner de JG Ventures Argentina, una compañía de capital de riesgo que genera fondos de inversión para aplicar en empresas con una alta capacidad de crecimiento y creación de valor. Humberto Sahade también forma parte de la empresa como fundador y general partner de JGVA.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.