Qué es de la vida de...

Marcelo Cid (ex Apex America)

Qué hizo: Fundó junto con Humberto Sahade Apex America (hoy Apex a Sykes Company), empresa que también presidió. Entre 1993 y 2004 fue socio y director comercial de Siscard, dedicada a la administración de redes de los puntos de ventas para la industria de tarjetas de crédito. Fue también cofundador del Cluster Tecnológico de Córdoba, y cofundador y presidente de la Cámara de Empresas de Servicios de Contactos para Terceros de la Provincia de Córdoba, además de ser el vcepresidente de la Agrupación de Centros de Atención al Cliente de la Cámara Argentina de Comercio.

Qué hace: es fundador y general partner de JG Ventures Argentina, una compañía de capital de riesgo que genera fondos de inversión para aplicar en empresas con una alta capacidad de crecimiento y creación de valor. Humberto Sahade también forma parte de la empresa como fundador y general partner de JGVA.

(Un resumen de los últimos pases y movimientos gerenciales aquí).

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

El boom de las franquicias reconfigura el mercado de locales comerciales: qué buscar, cuánto pagar y dónde instalarse

El auge del sistema de franquicias no solo está impulsando a cientos de emprendedores: también está transformando, silenciosamente, el mercado de locales comerciales. En un contexto donde los alquileres suben más del 40% interanual y la demanda de locales vuelve a crecer, las marcas comienzan a fijar nuevas reglas de juego sobre qué, dónde y cómo se alquila.