Ulises Rocchia es el nuevo CTO global de N5

El nombramiento forma parte de la estrategia de crecimiento internacional de la compañía.

Rocchia cuenta con más de 25 años de trayectoria en el sector tecnológico, y ha ocupado posiciones de liderazgo en organizaciones como Global66, EY y BIND.

"Soy un apasionado por la tecnología, con más de 25 años en el sector y más de 12 liderando equipos en la industria financiera. Siempre con foco en el cliente y el negocio. En N5, espero seguir desafiándome y desafiando a otros, con el objetivo de generar un impacto real en la forma en que creamos valor a través de nuestros productos", expresó Rocchia tras el anuncio.

Según N5, el ejecutivo tendrá un rol central en el diseño e implementación de iniciativas tecnológicas orientadas a escalar el negocio a nivel global. La compañía cuenta con operaciones en más de 18 países y un equipo de más de 300 personas distribuidas en más de 60 ciudades.

En los últimos meses, N5 fue incluida entre los “Mejores Empleadores 2024” por la revista Apertura e invirtió US$ 50 millones en el desarrollo de sus Fin Skys, plataformas inteligentes para la integración y automatización de procesos financieros.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.