1, 2, 3, 4, ¡5 reclamos y aún no pasa nada!

Juan Renedo: "Desde el 6/11 llevo 5 reclamos a Claro para que repongan mi servicio de recepción de llamadas de voz en una línea prepaga. Luego de interminables esperas para que atiendan (irrespetuosas e ineficientes esperas de 20 minutos en algunos casos) y tras las preguntas de rigor, me informan que no podrán solucionar el problema, ya que tienen un inconveniente de sistema. Y como se supone de una empresa que (mal) presta servicios (los cuales pago), me piden que yo vuelva a intentar comunicarme con ellos para ver si se soluciona su problema de sistema, y de esa manera intentar devolver el servicio por el cual pago".

InfoReclamos notifica a Claro y 72 horas más tarde...

Al otro día de dejar mi reclamo, alguien de Claro se comunicó conmigo, pero tampoco pudo resolverlo, y quedó en llamarme en el transcurso del día siguiente (13/11). El 16/11 volví a hacer el reclamo, y me dijeron que llamarían antes de 24 horas. Efectivamente me llamaron el 17/11 para explicarme qué era lo que estaba sucediendo, porque parece que luego de 10 días, un "iluminado" tomó en sus manos el tema.

Leé todos los reclamos y sumá el tuyo aquí.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.