Un mal rato en Disco (y ninguna disculpa)

Carlos Ferreira: “Miércoles 26/11 en Disco de Av. Colón y Fragueiro. 19:20 hs. Estaba en la fila para abonar y se acerca el guardia con una botella de gaseosa vacía (250cc) y de muy mala manera, frente a las personas de la fila, me dice: "Flaco, tenés que pagar esto que consumiste y dejaste en la góndola”. Le contesto que está equivocado, que yo no consumí nada. Llama al policía y al encargado. Siento vergüenza, impotencia y bronca y se retiran sin mirarme ni decirme nada. Pago, y le digo a la cajera si así tratan a sus clientes, me responde que se debieron equivocar de persona. "Por supuesto que se equivocaron", le contesto. Me acerco para exigir una respuesta, pero lo único que obtengo es: "Está bien, fue un error, era otro muchacho”, a lo que contesté: "¿Y qué hacemos? Una disculpa sería lo indicado”. Silencio. Me retiré y dejé una queja al 0800-777-7777. La indignación mayor es que las personas se fueron pensando que yo realmente había cometido el delito ya que nunca escucharon que había sido un error de ellos.

InfoReclamos notifica a Disco y 72 horas más tarde...

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Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.