Grupo Edisur

Agustín Parga, gerente de Nuevos Negocios; Carlota Reyna, área de Desarrollo Urbano; María Guadalupe Reyna, encargada de Proyección Financiera y Darío Beccacece, área de Nuevos Negocios.

Agustín Parga, gerente de Nuevos Negocios; Carlota Reyna, área de Desarrollo Urbano; María Guadalupe Reyna, encargada de Proyección Financiera y Darío Beccacece, área de Nuevos Negocios.
Agustín Parga, gerente de Nuevos Negocios; Carlota Reyna, área de Desarrollo Urbano; María Guadalupe Reyna, encargada de Proyección Financiera y Darío Beccacece, área de Nuevos Negocios.
Agustín Parga, gerente de Nuevos Negocios.
Agustín Parga, gerente de Nuevos Negocios.
Carlota Reyna, área de Desarrollo Urbano.
Carlota Reyna, área de Desarrollo Urbano.

Capítulo Desarrollistas. Para esta categoría los representantes de Grupo Edisur son:

Agustín Parga
Edad: 33
Cargo: Gerente de Nuevos Negocios
Proyección a 5 años:”Me veo profundizando mi rol en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio en distintas escalas y rubros. Acompañando la consolidación de Manantiales con todo tipo de actividades que hacen a la vida social a quienes eligen este lugar para vivir”.

Carlota Reyna
Edad: 31
Cargo: Área de Desarrollo Urbano
Formación: Arquitecta
Proyección a 5 años: “Acompañando a la empresa en la sustentabilidad de los proyectos, promoviendo alianzas y redes entre los distintos actores de la ciudad y colaborando en la transformación urbana”.

María Guadalupe Reyna
Edad: 29
Cargo: Encargada de Proyección Financiera
Formación: Licenciada en Administración de Empresas
Proyección a 5 años: “Contribuyendo en la toma de decisiones estratégicas a través del análisis de diversos escenarios y contextos económicos, políticos y sociales en los distintos niveles que acompañe el desarrollo de la empresa”. 

Darío Beccacece
Edad: 29
Cargo: Área de Nuevos Negocios
Formación: Licenciado en Administración de Empresas
Proyección a 5 años: “Planificando, analizando y coordinando el estudio de nuevos proyectos para determinar su viabilidad económica y sustentabilidad a largo plazo”.

Tu opinión enriquece este artículo:

Shoppings con locales en venta: la fórmula que ya usaron 11:11 Docta, Onse Mall y WO para financiarse (¿qué conviene vender y qué no?)

Vender unidades antes de terminar la obra se volvió una de las vías más usadas para levantar centros comerciales en Córdoba y el interior. Funciona para fondear el proyecto, pero según Daniel Coli, especialista de CCLA – Centros Comerciales Latinoamérica, el éxito depende de algo más fino: saber qué locales vender y cuáles conviene que se queden en manos del desarrollador.