Bancos y tarjetas pivotean en comercios y súper para expandir su red (1 cajero automático=400 usuarios Cash Plus)

En los últimos tres meses (noviembre-diciembre-enero) los cordobeses retiraron de comercios adheridos a Cash Plus $ 98,5 millones, casi el mismo monto que durante los primero ocho meses de funcionamiento, optando por esta modalidad en lugar de los cajeros automáticos que posee la entidad.

El monto parece exiguo si se compara con los $ 7.000 millones que en promedio coloca Bancor por mes en los 620 cajeros automáticos que posee la entidad en la provincia. Es apenas el 0,5% en el último trimestre.

Sin embargo, otra lectura es mostrar el rápido crecimiento que este servicio tiene no solo para los comercios adheridos al sistema de Bancor sino a los de Extra Cash, el sistema que pertenece a Visa y que entre 2016 y 2017 aumentó un 110%, según contó Tomás Flaherty, Gerente de Negocio Adquirencia, Negocio Emisor, Adquirente y Pto. de Venta de Prisma Medios de Pago. (Ver cuadro debajo).

Esta alternativa para retirar hasta $ 5.000 con tarjeta de débito en comercios, además, es un ejemplo de la llamada economía circular y cómo los bancos se están poniendo cada vez más “fintech”.

Para el servicio que promueve la entidad local ya hay más de 170 comercios adheridos mientras que en Extra Cash, un 16% de los 10.000 establecimientos activos que hay en el país pertenecen a esta provincia. “Córdoba es la segunda provincia que más uso tiene de Extra Cash”, remarca Flaherty.

A favor (y alguna crítica)
La ventaja para los usuarios está en que pueden extraer efectivo en momentos en que hay escasez en los cajeros, algo que ocurre con mayor frecuencia los fines de semana largo o cuando hay medidas de fuerza, como el paro de este viernes en todo el país.

Al mismo tiempo, alivia la congestión en aquellos que solo usan el cajero. Para graficarlo, haga la siguiente cuenta: el dinero que retiran 400 clientes de un supermercado que extraen $ 5.000 cada vez que hacen una compra equivale al monto con el que se carga diariamente gran parte de los cajeros cajero automáticos.

Los comercios, en tanto, se ahorran el costo logístico (camión de caudales) que se compone de una ecuación entre el millaje de los billetes, el pago de las horas-hombre de los custodios y la cantidad de sacas. Un supermercado de la zona noroeste de la ciudad paga $35.000 por cada camión.

A eso hay que sumarle la disminución del riesgo ante robos ya que se maneja menos efectivo.

Los bancos también reducen sus costos. “Hace unos cuatro años, después del pago de salarios al personal, las transportadoras de caudales representan el segundo mayor egreso de muchos bancos”, recordó a InfoNegocios un gerente retirado de una entidad oficial.

Pero hay quienes encienden las señales de alerta sobre el sistema. Desde el gremio de La Bancaria subrayan que se pierde el control sobre la trazabilidad del papel moneda, y ejemplifican: “los usuarios pueden recibir billetes falsos y no tendrán a quien reclamarle, como en un cajero, sea este automático o humano”, sostienen.

Lo concreto es que la alternativa es cada vez más utilizada por los cordobeses y ya hay más de 250 comercios -con sus respectivas sucursales-adheridos.

Datos de uso de Cash Plus -Bancor

Fuente: Elaboración propia con base en datos de Banco de Córdoba desde el inicio del servicio, en marzo de 2017.

Comercios adheridos a Extra Cash (Visa): Coto, Carrefour, Farmacity, La Anónima, Walmart, Chango Más, YPF, AXION, Atomo, Libertad, Cordiez, Supermercados Comodín en Jujuy y Salta, Topsy en Neuquén, entre otros. Los adheridos a Bancor son: Disco, Vea, Carrefour, Cordiez, Mercamax, Atomo, y locales de Ribeiro y Farmacity. (GL)