Easy le dio la “bienvenida” a Sodimac y arrancó la guerra de los homecenter (categoría en expansión)

Veamos el bosque: en Chile, con 17 millones de habitantes, hay 100 tiendas de mejoramiento del hogar; en Argentina, con 40 millones de personas, sólo 50.  Conclusión: la categoría todavía tiene mucho para expandirse.
Así, después de más de una década de soledad en el mercado cordobés, Easy “recibió” a su competidor (también chileno) Sodimac copándole la parada: empapeló con publicidad en vía pública la zona de Av. Colón cerca de Carrefour e invirtió unos $ 500.000 en gráfica, radio y televisión sólo en la semana del 15 al 22 de septiembre.
Recién empezando a leer el mercado local, Sodimac apostó a un PNT “incógnita” que no tuvo mucha repercusión para la marca, prescindió de inversión formal en radio y gastó mucho menos que su competidor en televisión, según un reporte que InfoAD preparó exclusivamente para InfoNegocios (ver nota completa).
El hombre de Sodimac en Córdoba es Rodolfo Ferrando, con 20 años en el retail (ex Carrefour también) y el desafío de plantar en la ciudad una alternativa a lo que se conoce en homecenter.

La tienda ofrecerá más de 25 mil productos de las marcas lideres del sector.
La tienda ofrecerá más de 25 mil productos de las marcas lideres del sector.
Rodolfo Ferrando, gerente de tienda de Sodimac Córdoba.
Rodolfo Ferrando, gerente de tienda de Sodimac Córdoba.
El doctor Rubén Américo Martí se llevó un hacha (sí, sí, un hacha) de la tienda
El doctor Rubén Américo Martí se llevó un hacha (sí, sí, un hacha) de la tienda

Sodimac en números:
- US$ 12 millones de inversión
- 9.500 m2 de superficie
- 25.000 productos
- 250 puestos de trabajo

- Reporte Actividad Publicitaria Easy vs. Sodimac.

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