Economía Verde: uno de los Kennedy explicó cómo California bajó 50% su consumo energético

Definido como activista medioambiental, Robert Kennedy Jr., miembro de la tradicional familia política estadounidense disertó en el evento que se desarrolló en el Complejo Ferial y que inauguró el Presidente Macri.

"En lugar de construir un dique, y una de mis empresas se dedica a eso, que cuesta US$ 100 millones el Estado de California optó por construir una red de preservación energética. Invirtió esos U$$ 100 millones en recambiar lámparas tradicionales por Led. En 25 años se va a triplicar la energía de lo que se hubiera obtenido construyendo una central con turbinas".

El ejemplo concreto de Kennedy contrasta con la política energética de los últimos años en el país y en Córdoba. "Cada habitante de California consume hoy 6.000 kW por hora mientras que un norteamericano promedio consume 12.000, la economía de californiana es el doble de competitiva gracias a una política de reducción y NO de generación", señaló.

Kennedy aseguró que el mercado energética ha cambiado sus paradigma "Estamos en un punto de disrupción en los que producir energía renovable es tan barata como la convencional. La clave pasa porque los políticos que tengan la visión de que el mundo ha cambiado", dijo.

Y finalizó: “una buena política ambiental es una buena política económica”. (GL)

Tu opinión enriquece este artículo:

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.