El sector privado pierde peso en la economía (“facturación” del Gobierno le ganó desde 2007)

Los últimos datos sobre el Producto Geográfico Bruto de Córdoba que publicó la Dirección de Estadística y Censos mostraron que si se comparan los “ingresos” públicos con los de las empresas locales más importantes el peso de estas últimas disminuyó desde fines de 2007 y se profundizó desde 2010 hasta la actualidad. Más detalles, en nota completa.

Image description
El sector privado pierde peso en la economía (la “facturación” del Gobierno le ganó en el último quinquenio)
Image description
El sector privado pierde peso en la economía (la “facturación” del Gobierno le ganó en el último quinquenio)

Los números oficiales permiten corroborar si el sector privado formal está aportando cada vez más para sostener a la burocracia estatal o si es sólo una sensación de algunos, aunque determinados informes ya dan cuenta de que la presión del Fisco para poder mantener el elefante estatal viene in crescendo.

Calculando los ingresos estatales por el método del gasto, el cuadro muestra que la facturación de Arcor y AGD (las compañías locales que lideran el ranking de ventas) creció 123% y 361%, respectivamente, en la última década. En ese lapso, el crecimiento de la Administración Pública fue del 448%.

Incluso sumando la facturación que en la última década tuvo Tarjeta Naranja, que incluye la expansión nacional de la empresa financiera, el peso relativo cayó a la mitad si se lo compara con los gastos que demandó la Administración Pública provincial.

Eso se debe a que los ingresos (necesarios para poder pagar la burocracia estatal) durante el mismo período crecieron de US$ 400 millones a casi 2.400 millones. 

  AGD (Vtas en mill. de US$) Arcor (Vtas en mill. de US$) Tarjeta Naranja (Vtas en mill. de US$) PBG Administración Pública (en mill US$) $/US$* Ventas AGD+Arcor+Naranja
2003 1300 801 71 430,5 2,75 2172
2004 1400 947 101 420 2,94 2448
2005 1500 1301 122 532,5 2,86 2923
2006 1700 1541 144,5 609 3,09 3386
2007 1850 1879 204 793 3,12 3933
2008 2500 2272 296,5 1180 3,03 5069
2009 2250 2167 296 1165 3,8 4713
2010 1900 2600 378 1460 3,93 4878
2011 2100 2923 525,5 1908 4,15 5549
2012 2800 3074 710,5 2157 4,56 6585
2013 290 3700 818 2360 5,5 7418
Variación % década 123,0769231 361,9225968 1052,112676 448,1997677    

 

Tu opinión enriquece este artículo:

Tirá el viejo currículum y armalo así como te digo (listo para la Inteligencia Artificial)

Buscar trabajo es un desafío cada vez más complejo (y competitivo). La incorporación de la Inteligencia Artificial (IA) y sus algoritmos de aprendizaje automático están transformando la forma en que se procesan los datos, y permiten descubrir y predecir patrones de manera más efectiva y eficiente. Este avance tecnológico es particularmente relevante en la etapa inicial de la búsqueda laboral: la presentación y análisis de currículums. Qué recomiendan desde Consultores de Empresas.

Eneldo, el mercadito natural que aterrizó en la Villa (es el primero de Córdoba y ya son 33 las franquicias en todo el país)

Si te gusta la onda fitness, te cuidás en las comidas o simplemente te gusta saber de dónde provienen los alimentos que consumís, tenés que conocer este local. Es un “supermercadito saludable”, ubicado en Río de Janeiro 15 (en el Complejo Cuadra Uno, Villa Allende). donde encontrás todo tipo de alimentos en su versión más sana y pura posible. ¿Qué hay en Eneldo? Más de 4.000 productos, desde frutos secos, harinas y legumbres, hasta fideos y hamburguesas. Como bonus track, todo tipo de cosméticos naturales.

¿Tus zapatillas ya no dan más? La Clínica de Sneakers les da una segunda vida con tres pasos (reparación, limpieza y renovación)

(Por Juliana Pino) Celeste Sosa convirtió su Clínica de Sneakers en un refugio para las personas que tienen apego emocional con sus calzados. Con habilidades únicas y una atención personalizada, restaura todo tipo de calzados. Con su deseo de intervenir las zapatillas de la Mona Jiménez, su clínica es el destino ideal para los amantes de las zapatillas.

Edisur, la desarrollista que no descansa: ya vendió el 30% de Las Tipas en Manantiales II (cuáles son los proyectos que siguen)

(Por Soledad Huespe) En 2023 vivían en los 40 desarrollos de Manantiales, “la ciudad” que construye Edisur en la zona sur de Córdoba, unas 12.500 personas. Hoy ya son 15.000. “Y la proyección es exponencial”, dice Gonzalo Parga, director de la empresa. En 20 años más, cuando ya hayan desarrollado todas esas tierras, serán unos 120.000 vecinos. “Casi como la ciudad de Villa María”, apuntan. Impresiona, ¿no? Y los números son tan vertiginosos que acompañan esa tendencia. A menos de 6 meses de su lanzamiento, Las Tipas acumula un 30% de comercialización. 

Yo me quiero casar, ¿y usted?: Pueblo Nativo ofrece una experiencia completa para bodas (y adelanta las tendencias 2024)

(Por Diana Lorenzatti) Córdoba se posiciona cada vez más como el destino elegido por muchas parejas que quieren celebrar su casamiento, combinando lo “experimental” con lo tradicional. Pueblo Nativo Resort, un lujoso hotel ubicado en el corazón de Villa Giardino, busca potenciarse como el lugar ideal para este tipo de ceremonias al ofrecer una propuesta amplia. En un evento exclusivo dieron a conocer las tendencias y en esta nota te contamos todo.