El termómetro de las consultoras de recursos humanos se empieza a calentar

Para los principales referentes cordobeses en colocación de personal, lo peor de la crisis ya pasó. “Sin ser especialistas en economía, tenemos un termómetro muy sensible: las empresas de personal eventual son las primeras que crecen cuando hay reactivación y también las primeras en caer cuando hay crisis”, explica Mariano Gewerc de Sesa Select, consultora que asegura haber tocado fondo en agosto/septiembre del 2008 con 5.000 empleados por debajo del promedio y hoy vuelve a recuperar sus históricos 15.000.
“Yo pensé que la crisis iba a durar un poco más, pero este segundo semestre viene muy bien: se han incrementado los pedidos y se ha reincorporado gente despedida”, asegura Carlos González de Consultores de Empresas. Sin embargo, cree que como los empresarios no saben cuánto va a durar este período, van a contratar a través de personal temporario. “Nuestro pico fue de 4.300 contratos, pero en la peor época bajamos a la mitad y ahora ya estamos recuperados en un 70% basados en la reactivación del sector productivo. Más adelante van a empezar a moverse más los mandos medios y gerenciales”, nos cuenta.
Como correlato de todo esto, vuelve a ponerse de manifiesto la escasez de talentos especializados que para Martín Poncio en 3 años más va a representar para Manpower el 40% del volumen total de sus búsquedas. Y aunque para ellos el peor mes fue el pasado junio, dicen que en agosto arrancaron muy bien. “Nuestra expectativa es que se trata de una curva de recuperación y que para llegar al ritmo de crecimiento del primer semestre del 2008 tenemos un año más”, arriesga Poncio.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

El boom de las franquicias reconfigura el mercado de locales comerciales: qué buscar, cuánto pagar y dónde instalarse

El auge del sistema de franquicias no solo está impulsando a cientos de emprendedores: también está transformando, silenciosamente, el mercado de locales comerciales. En un contexto donde los alquileres suben más del 40% interanual y la demanda de locales vuelve a crecer, las marcas comienzan a fijar nuevas reglas de juego sobre qué, dónde y cómo se alquila.