En busca del primer millón: fabricantes y gremios sellan acuerdo para duplicar la producción de autos en 7 años

El gobierno nacional firmó un acuerdo con los gobiernos provinciales de Córdoba, Buenos Aires y Santa Fe, sindicatos y empresarios del sector automotriz, con el objetivo de mejorar la producción y el empleo. Preven concretar inversiones por US$ 5.000 millones en dos años que crearán 30.000 empleos en pymes autopartistas y terminales. En 2016, se fabricaron 472.776 unidades contra las 526.657 de 2015.

Con Vaca Muerta como referencia de convenio tripartito y en medio de una tensión creciente con los gremios, el Gobierno nacional selló ayer un acuerdo con los gobiernos provinciales de Córdoba, Santa Fe, Buenos Aires y Tucumán, las cámaras que nuclean a los fabricantes de autos y autopartes y los gremios (UOM, Smata, Asimra) con el objetivo de incrementar el empleo en la industria automotriz a cambio de más inversiones empresariales, una mejora en los costos laborales no salariales y señales de mayor competitividad bajando costos impositivos.

"Este acuerdo nos acerca a ese norte que nos hemos trazado como gobierno”, afirmó Francisco Cabrera, ministro de Producción, tras el anuncio.

Por su parte, el titular de la cartera de Industria de Córdoba, Roberto Avalle, puso el dedo en los formadores de precios: “es indispensable generar una situación que permita a la industria autopartista local acceder a los insumos básicos que utilizan en su proceso de fabricación a valores internacionales porque ahí radica la falta de competitividad que tiene nuestra autopartista en Argentina”.

En tanto, desde  la Asociación de Fabricantes de Autos (Adefa), expresaron que las bases del Acuerdo “se sustentan en la necesidad de trabajar en la baja del costo del capital para alentar inversiones productivas; promover empleo de calidad y aumentar la productividad laboral; además de favorecer la localización de nuevas plataformas".

La experiencia en Córdoba
El último año de gobierno de Cristina Fernández de Kirchner la automotriz Nissan-Renault anunció una inversión de US$ 600 millones en la planta de Santa Isabel. Lo que pocos recuerdan es que para concretar ese desembarco el gremio accedió a bajar 15% los salarios de los nuevos empleados que se iban a incorporar al proyecto. Esa flexibilización fue recordada varias veces durante la negociación para el Plan 1 Millón anunciado ayer por Macri.

¿Qué incluye el acuerdo?

  • Bajar las retenciones a las exportaciones de vehículos
  • Bajar impuestos internos a la venta de autos
  • Aumentar la producción  local de vehículos de 493.000 en 2016 a 750.000 en 2019 y 1 millón en 2023.
  • Promoción del empleo (estiman que se crearán 30.000 empleos)
  • Bajar el ausentismo
  • Mejorar la capacitación
  • Incrementar la integración de autopartes locales
  • Concretar inversiones por US$ 5.000 millones de dólares en los próximos 2 años
  • Diversificar las exportaciones
  • Precios parecidos a los que tienen "países similares".

El sector en el país
Hoy trabajan en la industria automotriz más de 70.000 personas de forma directa y otras 150.000 en forma indirecta, en 11 terminales, y existen más de 500 autopartistas (GL)

Tu opinión enriquece este artículo:

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.

Cuando el vidrio deja de ser solo vidrio: pantallas invisibles y privacidad con un botón (Smart Film llegó a la Argentina)

(Por Juliana Pino) El vidrio ya no es solo una superficie transparente: puede ocultar, mostrar, proyectar y hasta convertirse en una pantalla sin perder visibilidad. Esa es la premisa con la que FilmBase, compañía global especializada en materiales de construcción de baja emisión de carbono y tecnología de Smart Film y LED Film, desembarcó en la Argentina.