En diciembre, Crese ahorró $ 2,4 millones por los feriados ($ 8 millones en un año)

Día de la Virgen (8 de diciembre), Día del Caminero (15 de diciembre), Navidad y Año Nuevo. Cuatro días en que no hubo servicio de recolección de basura, y cuatro feriados que le permitieron a Córdoba Recicla Sociedad del Estado (Crese) ahorrar unos $ 2,4 millones ($ 600.000 es el costo salarial por día en un día feriado que se abona casi al triple); nada mal si se tiene en cuenta que el presupuesto mensual con el que arrancan el 2010 ronda los $ 18 millones, de acuerdo al contrato firmado en los últimos días con el municipio y que renueva la concesión por 10 años más a partir del 1º de enero.
Así, la medida de dar asueto a los 1.350 trabajadores los días feriados significó un ahorro promedio de $ 8 millones en el año.
Si bien aún están lejos de barrer con el déficit operativo ($ 17 millones es el promedio de lo que recauda mensualmente el municipio por el impuesto inmobiliario, la tasa especifica que debería solventar el servicio), el cambio de modalidad en la prestación del servicio ayuda para reunir fondos necesarios para nuevos proyectos, como el de duplicar la cantidad de contenedores instalados en la ciudad. El plan es sumar otras 500 unidades en los barrios periféricos al casco céntrico en el primer semestre del año (los primeros 250 costaron $ 400.000).

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.