Grandiet avanza con cautela y suma 5 locales (retrasa la mudanza a la planta que “va lenta pero va”)

La cadena cordobesa -sin dudas- impulsa la categoría en la ciudad, “en ningun lado hay la oferta de negocios que hay acá”, asegura Norman Schramm, cofundador y CEO de Grandiet. Con 35 años en el mercado, Schramm no se queja de la situación pero admite que la cuestión financiera los limitó en las grandes inversiones, como la nueva planta que empezó a planificar hace dos años.

Image description

Actualmente cuenta con 180 franquicias en 19 provincias y distribuye a 8.000 puntos de venta del país (entre cadenas de supermercados y minoristas). Todavía no llegan al sur, a provincias como Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego “no porque no haya demanda sino porque sentimos que no estamos preparados para brindarles el apoyo que necesitan”, argumenta Norman Schramm


Hacia fin de año abrirán entre 4 y 5 nuevas franquicias. Tuvieron algunas bajas pero no necesariamente por la situación del país, sino más bien por “mala gestión u otras cuestiones”, explica.

Pese a la coyuntura a la categoría le está yendo bien. “Más allá de la situación económica complicada para el comercio y la economía en general, tenemos una ventaja y es que hay un crecimiento real de consumo de este tipo de productos. Lo que también es cierto es que ha explotado la oferta. Ahora, en ningún lado hay la oferta de negocios que hay acá en Córdoba y claramente es algo que hemos generado nosotros”, señala el CEO de Grandiet.

Qué pasó con la planta de producción

“La planta está, tenemos el proyecto, hicimos algún avance pero no nos mudamos todavía. Se demoró un año aproximadamente por la coyuntura y porque decidimos ser responsables y no entrar en un posible problema financiero, que no tenemos y es muy riesgoso con las tasas de interés de hoy. Va lento pero va”, señala Schramm a InfoNegocios


En 2016, la empresa cordobesa adquirió un predio de 2 hectáreas con naves industriales. “Nosotros no somos de los que esperamos las elecciones. Hace 35 años que estamos y en Argentina estas situaciones, aunque nos duela, son habituales, no es algo nuevo. El único tema que nos limita es la cuestión financiera por la responsabilidad de no endeudarnos a este tipo de tasas que son impagables. Todos los planes que tengan que ver con desarrollar nuevas ideas o productos, que tengan que ver con inversiones acotadas, todo sigue en marcha”, concluye Schramm.

Entre esos planes trabaja en la integración de su canal de ecommerce a su red de franquicias.

Tu opinión enriquece este artículo:

¿Sabés cuánto cobra Neura por una nota que le hizo a Lucas Salim de Grupo Proaco? (el precio te va a sorprender)

En el cambiante (y acelerado) mundo de los medios de comunicación, las plataformas de streaming están ganando cada vez más protagonismo y revolucionan la manera en que consumimos noticias y entrevistas. Un ejemplo es Neura, la emisora multiplataforma fundada por Alejandro Fantino, por la que días pasados pasó Lucas Salim, fundador y CEO de Grupo Proaco. Estuvo sentado en la mesa de Santiago Bulat y Alan Zuchovicki en "El Inversor", hablando de la construcción y el blanqueo de capitales. 

Profesionales con historia: Mario Luis Galetto, el pediatra sensible que nos remite a la figura de los antiguos médicos rurales

(Por Melina Terraneo) Cada día se lo ve llegar a su consultorio con un pequeño bolso de mano y andar pausado, el esbozo de una sonrisa en el rostro, el gesto amable, como si en ese sencillo acto de entrar a escena y “ponerse el guardapolvo”, parafraseando a Cortázar, en esa tarea de “ablandar el ladrillo” se jugase la vida. Aquí repasamos su historia. 

 

Siempre Elisa: un emprendimiento familiar de infusiones con impacto social (y visión de exportación)

(Por Julieta Romanazzi) Fundado en 2021 en Justiniano Posse, Siempre Elisa es mucho más que un negocio de té y yerba mate, es un proyecto que fusiona una tradición familiar con un compromiso hacia la comunidad: por cada lata que vende dona un desayuno a un merendero. Más de 2.000 desayunos ya fueron donados, y quieren hacer crecer sus ventas no solo llegando a todo el país, sino también cruzando las fronteras internacionales. 

Crecen las franquicias argentinas en el exterior (la gastronomía y los comercios especializados, pican en punta)

Datos, solo datos: desde el 2015 las franquicias argentinas crecieron un 44% globalmente. En el país, solo en 2023 se incorporaron al menos 157 nuevas marcas franquiciantes al mercado, las redes de puntos de venta crecieron un 8,8% en promedio y el 79% de las marcas relevadas realizó nuevas aperturas, por lo que se estima que a principios de 2024 existen en Argentina 1.783 marcas franquiciantes con un total de 50.100 puntos de venta y que generan aproximadamente 245.000 empleos en forma directa. ¿Qué planean para el resto del año?

Los bancos redescubren al sector privado: Santander se hace amigo de Honda para financiar (e impulsar) las ventas de motos 0 km

A través de Santander Consumer, la entidad bancaria firmó un acuerdo con la principal marca en ventas en el país, para facilitar y alentar la adquisición de unidades nuevas, y apoyar a la industria en un contexto donde la compra de este tipo de vehículos se redujo un 26,4% interanual en el primer trimestre del año. Esta es una iniciativa que cobra especial relevancia en un momento en el que el Banco Central de la República Argentina ajustó las tasas de interés, buscando estimular la inversión y el consumo, lo que podría favorecer a quienes estén considerando financiar una compra de este tipo.