Hace algunos años atrás, cuando escuchamos hablar de Onmarc por primera vez, se distinguían por la metodología de trabajo. Y esa sigue siendo una bandera.
El triángulo de la coherencia, una metodología con sello propio
Desde la agencia trabajan con una metodología propia, se llama “El Triángulo de la coherencia”. Veníamos de utilizar una técnica de autoconocimiento que ya existía en el mercado pero que no nos terminaba de cerrar, así que construimos esta técnica propia. ¿Qué hacemos cuando tomamos un cliente? Trabajamos el pensar, el sentir y el hacer”, comienza a describir Jessica Marcón, socia fundadora de la consultora que ya tiene 5 años en el mercado.
Concretamente, cuando abordan el “pensar” de una marca, miran lo estratégico que ya viene haciendo. “Luego, nosotros le incorporamos el “sentir”. ¿Cómo? Hacemos una técnica de autoconocimiento con los líderes de la marca. Ahí vienen dos consultores que son externos, le hacen esta técnica en donde se responden en un excel una determinada cantidad de preguntas que arrojan un resultado. Por ejemplo, puede ser una marca líder, o exitosa, o introvertida… Captamos esa esencia y después trabajamos el “hacer” de la marca”, completa Marcón.
Con esos tres pilares desarrollados, cuando ya le captaron “el alma” a la marca, empiezan a jugar en el mundo digital. La consultoría tiene una duración de 45 días. Luego de eso, analizan el ecosistema donde se va a insertar esa marca y cuáles son los medios que van a seleccionar en función de los objetivos que haya que cumplir con el cliente: puede que sea posicionamiento, diferenciarse de la competencia, o conseguir más ventas.
Un bonus track: el 18 de octubre harán una capacitación gratuita para todas las marcas que quieran “autoconocerse”. Será una master class gratuita denominada “Tu marca digital: pensar, sentir y hacer, la nueva forma de posicionarte”. Apunta a que puedas realizar un autodiagnóstico de la realidad de tu marca. Y para eso es necesario inscribirte acá.
A Latam… ¡y más allá!
Hoy están saliendo a Latam, con una campaña en Perú y, en este momento, negocian un cliente en Brasil de la mano de nuestra socia allá, Sonia Guazina. Esto se suma a los clientes que atienden, casi desde el inicio de la consultora, en Estados Unidos.
“Estas son las dos grandes noticias que tenemos y que nos motivan: estamos con una campaña importante en Perú. Para todo este desarrollo trabajamos fuertemente con el ProCórdoba porque nos interesa el cliente local con intención de salir a LatAm”, dice.
Capacitaciones in company (la última gran apuesta)
A una agencia tradicional, por lo general, le sirve vender servicios. Pero como Onmarc no se caracteriza por ser tradicional, precisamente, decidió romper el molde una vez más.
Veamos.
“Lo digital es tan importante dentro de una empresa que, más que tercerizarlo, a una empresa le conviene tenerlo adentro”, se sincera Marcón. Con esa consciencia crearon un programa de capacitación in company. “Es un producto que es capacitaciones para retailers in company. Allí miramos holísticamente a toda la marca: el área de estrategia, la de branding y el área digital y específicamente capacitamos equipos internos”, explicita una de las fundadoras de Onmarc.
Es una forma de tener el equipo digital dentro de la empresa y en eso apuntala fuertemente la agencia.
A dónde irán en 2023
En 2023 mirarán fuertemente LatAm, mercado en el que buscarán consolidarse. Y, en el plano local, seguirán apostando a las capacitaciones de equipos digitales in company.
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