Se viene una recategorización de hoteles (Córdoba mejora su oferta hacia el ABC1)

Después de un 2009 que no fue tan bueno, el sector del turismo se prepara para un verano a full, sobre todo en los establecimientos de mayor categoría que esperan ser la vedette de la temporada (sin descuidar ni olvidar que el segmento medio es el que aporta el volumen).
Cuando aún restan un par de meses para las vacaciones, el movimiento de consultas y reservas anticipan que el que viene no será un verano más en los establecimientos dirigidos a un público ABC1, marcando lo que podría significar un antes y un después en la demanda -y por ende, también en la oferta- hotelera de la provincia.
Así lo entienden los empresarios del sector, muchos de los cuales empiezan a pensar de qué forma mejorar sus emprendimientos para responder a la nueva demanda; en sintonía están las autoridades provinciales, quienes desde la Agencia Córdoba Turismo propician la radicación de este tipo de complejos turísticos (un ejemplo es el anunciado Pueblo Nativo).
Y más aún, desde la Agencia lanzarán un programa de recategorización de los hoteles de la provincia con dos objetivos: por un lado, incluir en la normativa a los nuevos formatos como los hostels y los hoteles boutique, y por el otro, determinar cuántas estrellas tiene cada establecimiento en base a los parámetros internacionales. “De lo que se trata es de saber con qué contamos para ofrecerle a los turistas del país y el extranjero”, dicen desde la Agencia.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.