Sergio Villella: “Nos preparamos para salir a jugar un partido diferente en el 2015”

Desde hoy y durante las próximas dos semanas, cada uno de los ganadores de los premios ¡Hay Equipo! que entregó InfoNegocios el pasado 19 de noviembre en una fiesta impactante hacen un balance del año y detallan las perspectivas para el 2015 al que, en principio, habrá que hacerle frente con mucho empeño e ingenio. El primero en contarnos es Sergio Villella quien nos dice que aprovechó el parate en el mercado para mejorar procesos internos y que encara el año que viene con el equipo bien parado y motivado. Más sobre el ganador del rubro Inmobiliarias, en nota completa.

Sergio Villella: “Nos preparamos para salir a jugar un partido diferente en 2015”
Sergio Villella: “Nos preparamos para salir a jugar un partido diferente en 2015”
El equipo de Sergio Villella recibiendo el premio en La Gran Noche de ¡Hay Equipo!.
El equipo de Sergio Villella recibiendo el premio en La Gran Noche de ¡Hay Equipo!.
Balance 2014
“Al principio del año sostuvimos que éste era un año para pasarlo y así fue; nos sirvió el parate del mercado para hacer foco en procesos internos, reacomodarnos y profesionalizarnos. Por eso aprovechamos para capacitar a nuestro equipo en cursos de hasta seis meses y lo paramos de una manera diferente para encarar el año. Además, hicimos un trabajo profundo en nuestro sitio web y de 150 consultas pasamos a más de 800. En materia de ventas, el año cerrará con una cantidad similar a 2013”.

Perspectivas 2015
“Abordamos el año que viene haciendo foco en tres o cuatro ejes : en el Cerro, por ejemplo vamos a enfocarnos más en los emprendimientos como housings y condominios y en otros sectores de la ciudad (Cofico, Alta Córdoba, Pueyrredón) ampliaremos nuestro abanico para cubrir todo el espectro en propiedades horizontales. Creo que 2015 será similar a este año, donde diría que fue un torneo de transición en el que nosotros aprendimos a parar mejor al equipo. El 2015 lo encaramos con más proactividad, queremos salir a jugar todas las copas habidas y por haber, con todos los titulares, y ganarlas, obvio (risas)”. 

Tu opinión enriquece este artículo:

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.